百度竞价优化_微商推广_今日头条自媒体_新媒体运营_剑谦网络
张总是我身边活得很潇洒的一个人,他工作时间自由,活跃在朋友圈里的都是旅游、社交的一些图片。 而很多人每天都处在"等公交、熬夜加班、还花呗"这样状态的人,根本和张总没法比。 你会发现,当我们开始直面生活压力时,"钱"就是人和人之间最大的差距。 钱很重要拼命工作却只能达到温饱。 我们难免都会听过"年轻人就是要奋斗、要拼命"这样的话,但为什么拼了命工作的你,依然笑得那么苦,依然还没有钱? 因为你想要的生活,赌上了命去工作也很难得到。 房租、房贷、车贷、医药费……随便一件事情就能压垮你的神经。 靠拼命工作,有几条命可以拼? 熬夜加班,掉光了头发,肥大了肚腩,患上了脂肪肝... 用尽全力,最后实现了不为金钱发愁的愿望了吗
今天我给大家讲讲草根创业不得不知的几个点 我们说草根不能成功,是因为穷人的思维在作祟,为什么这么说呢?草根的一个明显的特点是什么呢?就是安于现状,没钱没资源没能力。 说到这里有很多人会很不服气,认为自己只不过是缺乏一个机会而已。如果认识不到这个弱点,怎么可能会成功? 处在哪个阶层,跟人的思维有很大的一个关系,用穷人的思维去思考,那自然是穷人,打工的时候一天个小时工作时间有一半的时间是用来做无效的事情,去浏览网页打游戏购物,那么到了周五就马上想双休了。那大的节假日前一天就急急匆匆的请假一天,然后出去旅游去了,而且还觉得公司左不是右不是,心里又觉得不甘心,希望能够马上Z到钱,生怕亏损掉,稍微做了一点创业的前期工作,一摸脑袋痛苦万分,想不到创业比打工还累,那老子还是回去打工吧,老子是来Z
、创业之前需要的是冷静和理性辅以激情,激情和冒险精神必不可少,但是基础还是基于理性,管理思维与创业思维从逻辑上看都是以理性为基础,以热爱、对成功的渴望而驱动的,不同的是激情和冒险精神所占的比重差异很大,因为一个是创业,一个是守业; 、创业者要不怕输,输得起,迎难而上。 感性只体现在具体冲杀上,理性贯穿始终。而管理思维往往更关注风险,守业的思维更重,难以快速进行取舍,无法使用创业过程中的快速多变的环境; 、管理思维是循序渐进的,而创业者则需要快速而敏锐的反应。 在已经开始创业的时候,管理思维要后置,要以创业者的果敢快速决断,快速执行,这方面要取决于创业者对行业的了解和熟悉程度,否则空有一腔热血,仅仅是送死。 、管理者思维是一种追求稳步发展的思维,有借鉴,有退路,重视风险进行提前趋
创业,应该具有怎样的思想才干ZQ或者说才干发财呢?关于这个问题,答案有很多,之前的文章也和大家分享过一些,比方人脉思想、冒险思想、狼性思想等,但在当下的挪动互联网时期,随着挪动互联网渗入到社会的方方面面,你做的能够不是互联网行业,但无论如何都应该具备互联网思想。 普通来说,在当下的移动互联网时期,创业,真正能ZQ的人,常常有以下这六种互联网思想!难怪人家能发财,有一种,也是好事。 一、分享思想 人性有自私的一面,但在移动互联网时期创业,想要ZQ却不能自私,而是要懂得分享,具有分享思想。作为互联网思想的主要思想形式,分享思想的中心是经过资源共享,使得闲置资源得到充沛应用,以更低的本钱完成配置优化、效率进步,进而到达ZQ和发财的目的。 二、大数据思想 在移动互联网时期,大数据最
现在很多传统企业老板,一问他微商做的怎么样?他花半小时说他的产品如何如何的好,然后半小时讲他的微商代理制度,然后就没有了,别人就知道他是微商低手(中国不缺好产品,微商代理制度中国所有微商都一模一样,没有一个例外)。 微商更重要应该是:如何招代理?如何管理代理团队?如何有源源不断的精准粉丝,如何建立微商运营体系,培训体系,引流体系,如何打造你的个人IP,如何开发布会,如何做会销。这些才是微商重要的方面。 创业者做电商及微商的:都有要“一手现在,一手未来”的思路,两手都要硬: 、一手品牌,一手渠道;品牌是未来,渠道是现在; 、做微商的,一手代理,一手卖货;代理是短期圈钱,卖货是未来; 、一手粉丝,一手团队,团队是现在ZQ,源源不断的活水粉丝是未来; 、一手ZQ,一手亏钱(现有业务
新合伙时代创业四大思维八大模式 .入口思维(做渠道) 所有的商业模式都建立在入口的基础之上。 收入的构成=客流量*客单价*重复消费频次 生意不好的本质就是没有客量, 而没有客量的本质就是缺少获得客量的入口。 因此,想要ZQ,先做入口。 这个时代竞争的主旋律就是入口大战、圈人比赛。 一看没有人,啥事都不成。 一看全是人,啥事都能成。 .平台思维(做平台) 当你还在绞尽脑汁的打败竞争对手时,已经有太多的人转向了平台化经营。 做平台,可以把公司变成员工的创业平台,可以和竞争对手成为合作伙伴。 把销售型盈利方式转换成为服务型盈利方式,把利己主义转为成人达己。 .跨行思维(做品牌) 传统盈利时代以产品来划分行业,现代商业以用户来区分企业。 所以要从传统的产品进行相关
未来十年,内容创业有哪些商业模式。 很多人都说,未来十年会是文化产业的黄金时期,但是随着内容创业的公司越来越多,内容创业的问题也渐渐出现,比如内容产品很依赖某个人或者某个团队,所以产量低、状态不稳定,除了内容生产能力之外,在经营管理方面也有很大的挑战,很多有创意的人创办了公司,但是不知道怎么招人,怎么设计组织流程,怎么卖作品,所以才创业失败。最近,中国文化产业投资基金副总裁张元林,在正和岛对路投资学院进行了一次演讲,在演讲当中,他和我们分享了未来十年内,内容创业的四种商业模式,咱们来一起听听。 第一种是平台模式,也是张元林认为最好的商业模式。不过虽然现在大家都知道平台模式好,但其实想真正做好平台很难,除了要有资本推动,还要面临激烈的竞争压力,如果不花大钱去买内容的话,那平台的吸引力就
今天的文章来聊聊“老板思维”。 一说起“老板思维”,就要和“打工者思维”作对比。我认为这两种思维最大的不同,在于看问题的深度与广度。 所谓老板思维,并不是说有了这些思维就能当老板,而是像老板一样去思考,去站在更高一层的角度分析问题,从而实现高效成长。无论它是个人成长,还是企业成长。 这次分别从时间,社交和个人三个方面,来谈谈“老板思维”有哪些?保证大家看完绝不后悔。 下面进入正文。 对待时间:成本收益思维 你一定听过这句话: “年轻时没钱,没背景,没资源,但你有的是时间。” 话是没错,但它的意思并不是说时间多,你就可以去胡乱挥霍。 这就好比现在你手上有万,觉得去买一个万块的包不心疼。但你这么万、万、万不停地去买,日积月累,到最后只剩下万块的时候再回头看,就会发现问题。
究竟什么是互联网思维?如何运用互联网思维去思维?互联网思维与创业创新有怎样的关系?互联网思维的基础、动力和本质究竟是什么? 一、互联网思维重新定位整个社会 互联网思维最早起源于互联网业界,指用互联网时代的新型理念来改造传统产业。 年,百度公司创始人、董事长兼CEO李彦宏率先提出:“以一个互联网人的角度去看传统产业,会发现太多的事情可以做。”他预言,“未来不会再有专门的互联网公司,所有的公司都要用互联网做生意”。年他正式提出“互联网思维”概念,明确其含义为“基于互联网特征来思考问题”。年起,小米科技董事长兼CEO雷军、阿里巴巴集团董事局主席马云、腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾、公司董事长周鸿祎等互联网产业巨头陆续提及“互联网思维”。 伴随着网络技术的兴盛,人们越来越发现这种适
我总结的十点思维和感受上的变化: 、会真实感受到所有说的事情真的,真的,每一件都要认真去做,而不会自己变好。 、创业者和投资人对什么有价值、什么没价值的理解不一致,从创业者的思维方式来看,没有所谓的终局,终局就来自于自己的努力和创新能力。不然想的再好,中间也会有太多的困难和挑战,随时都可能停滞。 、每天面临各种问题都需要快速反应,没办法拖,就是得处理,所有以前认为没门槛的事情,实际上都有门槛,都要么找到对的人,要么问到对的人,要么就是自己摸索并且承担可能的失败风险。 、睡觉是世界上最浪费时间的事情,而且创业的焦虑真的会让人难以入睡,很多时候身体和大脑都进入了一种惯性的运转状态。投资人面对未知的项目前景也会焦虑,但区别是,投资人的鸡蛋在不同的篮子里,而创业者的所有鸡蛋都在一个篮子里
创业思维 当今的互联网时代,创业是人们津津乐道的话题。谈起创业大家还是喜欢听,那些独角兽和大佬们的故事,其实这些付出水面的,创业成功的故事,只是无数创业者当中的极少数。 包括最近的拼多多黄章,后创业年,就坐拥百亿身家。成了激励更多创业者,奋发图强的强心针。千军万马过独木桥,本是形容形容高考的场景。但此刻用在互联网创业似乎更加贴切。 所以有人感叹这个时代,即使创业的好时代,也是创业最坏的时代。 好时代是:创业的氛围,政策还有很多配套的产业,而且有前所未有的成熟和利好。 坏时代是:项目太多,太多有比你更有想法的人了,有能力的,比你还勤奋,还努力,竞争真的很大。不是随随便便就能创业成功的。 不管是好时代,还是坏时代,但肯定是一个创业的时代。因为没有什么比创业,更能体现自我价值的。
温商是中国的奇迹,也是世界的奇迹;温商是中国的骄傲,也是世界的骄傲。一位著名的韩国企业家感叹到:从我儿子岁开始,我就跟他讲温商的故事,我相信等到他岁的时候,他会发现,他一生的成功都来源于这些故事。 .温商是世界上惟一可以和犹太商人比肩的群体 “世界的钱装在美国人的口袋里;而美国人的钱却装在犹太人的口袋里”,有“上帝选民”之称的犹太人改变了世界的经济格局。温州人被各界称为“东方的犹太人”,他们用创富的行动证明自己不仅要学习犹太人,还要超过犹太人。据说,在法国,温商独有的做人、做事方法逐渐将犹太人挤出了市场,天下第一的犹太商人惊呼:居然还有比我们更会做生意的人! .温商是世界上财富积累速度最快的群体 在世纪五六十年代,日本曾经创造了经济“奇迹”,其年平均经济增长速度为.%,八十年代以
年被普遍视为中国企业服务创业元年,自年至今三年来出现了不少优秀的企业服务创业案例。在年初的时候,专注于中国企业服务创投服务的咨询机构、定位于中国TMT产业升级与融合加速器钛资本旗下研究院,曾发表了对年中国企业服务创投市场展望的观点:在未来到年,中国将迎来企业服务创业的新一轮上升周期。 在新一轮企业服务创业与投资上升周期到来之际,有必要对于创投长期成功的两大关键力量做一个重新审视与认知,这就是投资机构的投资思维与创业公司的创业思维。长期来看,对于以风险投资等为主要融资方式的创业企业来说,永远都处于创业思维与投资思维的博弈之中,成功的博弈可以提高创业项目成功的大概率,为创业者和投资机构带来双赢。 在年月举办的钛资本“新一代企业级科技投资人投研社”在线研讨会第二期上,来自容亿投资的高级合伙
什么是互联网创业思维?互联网有前途的创业项目是什么? 互联网的时代,一定要有互联网创业思维。互联网思维和模式,真的是很重要,一定要跟上啊。 什么是互联网创业思维? 互联网创业的思维就是先要找好地方,天时地利人和。特别是这互联网时代,更要主动出击,业务上要做好,服务也要做好。想Z大钱先让自己变得值钱,自己价值提升起来了,就不怕Z不到钱。现在这个时代,就是要有进步,人们才喜欢才不会被淘汰! 互联网在我们生活中是越来越重要的,我们要不断的学习,不断的充实自己,才不怕落后咯。现在也是分享经济的时代,分不分享是我的事,做不做那是你的事,毕竟ZQ是给你自己的。 人就应该有成长型思维,现在互联网时代,ZQ方式多样化,主业不一定就是你的全部来源,思维方式要看的广,搞不好就能有年入百万的一天,求
刘备的互联网创业思维 江湖险恶,不行就撤 刘备这一生中最难忘的事,莫过于那年领着两个合伙人开始创业的时候,桃花落满了整个院子。 那个时候,曹操还在洛阳城遛狗,刘备正在安喜县鞭督邮。 安喜是个小县,安喜县县尉是个芝麻官,相当于城管大队队长,这是刘备的第一份官职。 年薪虽然不高,好歹也是吃皇粮,刘备很卖力。 直到有一天…… 督邮来告诉刘备:「你下岗了。」 刘备:「我刘玄德工作能力突出。」 督邮:「你下岗了。」 刘备:「我刘玄德加班加到深夜。」 督邮:「你下岗了。」 刘备:「你个老逼,老子抽死你。」 关羽:「你瞅啥?害你妈不服?!」 气倒是出了,县尉肯定是做不下去了。 唉,一切,再重新开始吧。 刘备想起来十五岁拜师卢植的时候,当时年级的扛把子叫做公孙瓒,关系
、坚持就是胜利,最起码坚持的事情是对的,如果不值钱,再坚持也不ZQ。 、三百六十行行行出状元,状元只有一个,有些工作,不要去挑战概率。 、创业成本低了,执行力就差了。 、不管是创业还是工作,要去大城市,见得多了,才有欲望,才有驱动力。 、既然想贪便宜,为何贪小便宜? 、越看越迷茫,那就不看了,开始干。 、养成买单的习惯,买一次单,能够看清某些人,不是很值吗? 、如果不知道卖什么,先从淘客开始做起也好,总比幻想好。 、有些项目Z不ZQ,是看看做了几年还在做的Z不Z,而不是自己想象Z不Z。 、个人合作,一个讲课录制,一个人推广,ZQ了分就完事了。 、遇到问题了,去解决,别拖着,拖着拖着就忘了。 、让钱流动起来,才能Z更多的钱。 、每个环节都有需求,要善于发现需求,做卖
今天,我们将和大家分享个关键词:自私、外包和设计。 ① 『自私』 我们一说到自私,总觉得不是个好词。但亚当·斯密在其经典著作《国富论》中指出,正是因为每个人的自私,整个社会才得以顺利运转。 在这本书中,作者提到了创业的例子。很多人做绿色产品,很自嗨地以为打着保护地球、保护环境这样无私的口号,想要获得消费者的青睐。但事实上,让消费者为了自己的利益而环保,是更明智的选择。 美则公司就是这么做的。他们把「为地球好」改成了「为自己的健康好」,把「农药对环境有害」改成了「农药对健康有害」,发现这样一来消费者会更愿意、主动地去选择绿色产品。 我们在说话的时候,也可以学学这一点。少从自己的角度出发,多考虑对方的立场。把「你这么做会让我很为难」,改成「你如果换个做法,对你有什么好处」,然后再
这篇文章给我们讲到了对创业项目的思考和斟酌,在创业初期,不少人会围绕着“刚需”、“高频”、“市场”去考虑项目的合理性和成长性。在这篇文章里,却让我看到了另外一种与众不同的回答方式,他跳开了常人思维,给我们讲了一个项目的未来。 本文转载自品牌圈圈 每年开春,都有不少人计划在新的一年,倒腾点什么“新项目”——有人打算辞去原有的工作去创业;有人打算为自己的公司开拓新的业务;还有人在忙着到处寻找项目去投资... 而一旦涉及一个“新项目”,所有人都会面临一个问题——不确定这个项目是否靠谱。 比如我在春节见的一位老乡,他本来在做水果纸箱的生意——他家的纸箱由于结构的特殊性,非常结实耐用(装在里面的水果几乎不可能出现被压烂的情况),所以很受一些水果商家的欢迎。光靠卖纸箱,其年营业额就有近万。
剖析犹太人法则一起学习犹太人的创业思维和商业法则! 【培养职场成功的十种能力】 、解决问题时的逆向思维能力; 、考虑问题时的换位思考能力; 、强于他人的总结能力; 、简洁的文书编写能力; 、信息资料收集能力; 、解决问题的方案制定能力; 、超强的自我安慰能力; 、岗位变化的承受能力; 、勇于接受份外之事; 、积极寻求培训和实践的机会。 【创业是一个学习的过程】 、学做产品; 、学招人、挖人、管人、裁人; 、学销售; 、学做账; 、学做管理决定; 、学以小博大; 、学新技术; 、学领导力; 、学竞争; 、学专注; 、学困境突围; 、学坚持原则; 、学融资上市; 、学社会责任; 、学基业长青,创业到老学到老。 【跟种人聊天最有收获】
先吃透规则,再玩转规则 任何一个领域,都有其运行的规则存在。而现在,应更进一步把规则理解为:变量和结果之间的逻辑转换关系。 这是一种非常理性的抽象思维。实际上,任何事物的运转规律最后都能抽象成数学公式一样的模型。其中最关键的,就是变量与结果。 在创业初期资源有限的情况下,此时最考验公司CEO对大局的判断能力。 到底是全部all-in做产品,然后等用户主动找上门?还是先做个beta版能用就行,剩下的钱全部做市场推广?或者是融资出让股份,备足弹药准备后发制人? 这些问题没有标准答案,全靠现场变量参数的变化,最后“计算”得出结论。 只是在现实创业中,这种“计算”更加复杂,变量更多。 一张人才市场情报就能改变变量,产生诸多结果。而由此又能引发出各种进阶策略。比如: )重金抢光