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10月31日

头脑风暴没效果,到底是哪里出了问题?

发布 : 文娜 | 分类 : 创业思维 | 评论 : 0 | 浏览 : 3725次
头脑风暴没效果,到底是哪里出了问题?

  头脑风暴没效果怎么办  听到头脑风暴,大家并不陌生,当我们需要讨论一个什么事情的时候,就会想去开一个头脑风暴会,可是常常却会出现这样的情况。头脑风暴明明开的很多,时间花的也不少,但怎么就是没弄出几个结果来,本来是头脑风暴,开到最后成了漫无边际的神仙会了!    我们今天就通过一个例子来听听,头脑风暴应该怎么开?马上圣诞节要到了,公司老板就召集员工说,大家看看啊这个圣诞节快到了,公司想做一个活动。下午我们开一个头脑风暴会讨论一下,于是把市场策划运营等等人员叫到会议室,我们首先来讨论一下是要在线上做还是在线下做。  这个时候有人就提议应该在线下做。圣诞节到了,用户哪有时间去县上参加活动,都在各种地方玩着,但又有人反对了,线下活动都是同质化的,没有什么新意,应该在社群里搞才有意思!在群里发发红

10月31日

为什么五年前同一批入职人员了,在五年之后,却发生了巨大的差距?

发布 : 文娜 | 分类 : 今日头条自媒体 | 评论 : 0 | 浏览 : 1854次
为什么五年前同一批入职人员了,在五年之后,却发生了巨大的差距?

为什么有的人五年了,却依然在相同的岗位上、拿着相同的工资?而五年前相同的一群人,在五年之后,却发生了巨大的差距?有一次,一家公司请我讲课,我去这家公司跟老板对接课程。当我去他们公司的时候,看到一个人好象有些面熟,仔细一看,原来是六年前我的同事。于是,我了解了一下,这位以前的同事当天是第一天去这家公司上班,担任该公司的直营部经理。我随意的打听了一下他的工资状况,发现,六年以前相同公司、相同岗位、相同工作,相同工资的我们,在六年之后,我的身价已经达到了他的100倍!而我们也经常看到:一些店长、导购,或者其他岗位的员工,在年复一年地,重复了自己的工作;而有些人却在不断的成长。人与人之间,刚刚参加工作的时候都差不多,但是之后就会有新的变化:3年以后就会有一个小的差距;5年时间这个差距会进一步放大;而

10月31日

提高效率,减少资源浪费,创业公司如何有效地开会

发布 : 文娜 | 分类 : 创业思维 | 评论 : 0 | 浏览 : 2225次
提高效率,减少资源浪费,创业公司如何有效地开会

  创业公司常常把大量时间花在开会上,其实很多时候会议效率低下,不仅导致员工状态疲惫,几个小时的会议到最后也得不出任何的结论,说到底开会还是为了解决问题,所以应该先确保大家知道问题具体是什么,最好的状态是大家带着答案来开会,而不是在会上作临时思考!  优衣库的CEO柳井正要求他们的公司开会一律不能超过15分钟,而且所有的会议必须站着完成,听起来很奇葩,但这种做法是很有代理的。柳井正认为开会时间是不需要用来想答案的,而是在诸多答案中选择一个最优的,快速达成共识,然后立即执行。对于创业公司来说,需要将时间更多的投入在执行之上,所以保证每次会议有效的进行显得尤为重要。如何正确高效的开会?    第一,确保参会者了解会议的议程,会议发起人应该提前通知大家即将要讨论的内容,会议需要解决的问题等等之类的

10月31日

最早创业的时候都是为了自己的家人和生活更好一点。那么对于任何一家企业而言,团队都是最重要的。

发布 : 文娜 | 分类 : 创业思维 | 评论 : 0 | 浏览 : 1802次
最早创业的时候都是为了自己的家人和生活更好一点。那么对于任何一家企业而言,团队都是最重要的。

  大家好,今天要给大家分享的是jd的CEO刘,他在创业经历当中发现的一些基本规律。他把这个叫做依托三,不管是在任何的哪行哪业一家创业公司能够取得成功,有四点是最重要的,那就是团队,用户体验成本和效率,那么这四个点,而且这四个点基本上能够判断一个全新的商业模式,它是不是有价值。那么接下来我们就给大家分别讲讲这四个点。那首先我们来讲讲第一个点,就是团队。对创业来说,人确实永远都是最重要的。我们每个人做企业的想法都不一样,那么目的也不一样,有的为了好玩,有的为了养家糊口,有的为了改变世界,有的可能纯粹就是为了好玩。那很多最早创业的时候都是为了自己的家人和生活更好一点。那么对于任何一家企业而言,团队都是最重要的。      你比如说在it行业,我们都知道IBM在80年代90年代初的时候,IBM卖一

10月31日

2018年的深秋,充满着缅怀和悲伤,江湖永远都在,只是侠客越来越少

发布 : 文娜 | 分类 : 今日头条自媒体 | 评论 : 0 | 浏览 : 1874次
2018年的深秋,充满着缅怀和悲伤,江湖永远都在,只是侠客越来越少

2018年的深秋,充满着缅怀和悲伤。近期我们听到太多丧的消息,54天14位文艺名人离去,李咏在美国结束了一个人的战斗,金庸老爷子安详辞世,江湖一梦今方醒,世上从此无神仙。卢思浩在微博中写道:追过的球星退役了,看过的漫画完结了;喜欢的歌手隐退了,读过的作者去世了;崇拜的偶像消失了,童年的坐标没有了。90后已经开始失去了,一个时代正在过去。1第一批90后,已经开始告别那个没有智能手机、没有网络的暑假过去了。属于90后的时代,已经不再。当我们开始怀念地聊起,那电视里放着还珠格格、西游记、台湾偶像剧的时光,当我们重新回忆起,租一套武侠小说趴着看一下午的过往,当我们说到青春,就想起那个随身听里放着周杰伦、趴在课桌上看阳光里浮动着灰尘的中午……那一定是被生活操练得疲惫又麻木的我们,突然被离别触痛了神经的

10月31日

实现企业价值增长的两个关键问题是什么?

发布 : 文娜 | 分类 : 创业思维 | 评论 : 0 | 浏览 : 3694次
实现企业价值增长的两个关键问题是什么?

  大家好,现在很多企业都在思考如何增长这个问题,这确实是企业最为关心又最为揪心的问题了。如何增长?这说起来有很多问题要考虑。但是归纳起来就需要明确两个方面的问题,第一就是资源的来源,第二就是经营的重点。如果能够紧紧的抓住这两个根本问题,那么企业就能够呈现出来一些良好的增长态势。那我们今天的就为大家来分享一篇文章,一起来听听文章对企业增长是怎么建议的。我们都确信一点,就是企业价值增长是必须实现的,那么我们就需要来回答两个关键性的问题。第一就是企业该在哪里增长,第二就是企业该如何实现增长。    首先我们先来讲一讲企业该在哪里增长?我们不妨先来想想这些问题,自己的企业应该把重点放在哪一个市场上?是现有的还是进军新的市场?是多元化的扩张还是做自己产业链上以自身能力相关的扩张?对于一个企业来

10月31日

如果你是做CEO的或者是做管理工作的,我想这会给你提升管理能力带来很大的帮助。

发布 : 文娜 | 分类 : 创业思维 | 评论 : 0 | 浏览 : 2515次
如果你是做CEO的或者是做管理工作的,我想这会给你提升管理能力带来很大的帮助。

  大家好,我们都说现在是一个不确定的时代,那么我们很多的企业的管理者或者CEO都会发现很多传统的管理方法正在逐步的失效,而对于一些新的管理方我们虽然也有所了解,但是还没有建立起一些系统的认知。那以往的这些管理能力已经不能够适应现在这个充满创新时代企业发展的需求了。针对管理者的一些困惑,我们和一位资深的管理咨询师,我们一起做了一个叫做不确定时代管理能力再造。如果你是做CEO的或者是做管理工作的,我想这会给你提升管理能力带来很大的帮助。    那么今天我们就为大家来分享一下,希望对你有所启发。我想不管你是一个创业者,或者是在企业里做管理工作的经理,你的主管都希望员工或者是下属都能够追随着自己,去完成一个一个具有挑战性的目标。但是你通常也会发现,团队的成员总是会不给力,一个任务布置下去,大家有时

10月31日

领导的亲信和亲戚之间该如何斗?我们来看一下

发布 : 文娜 | 分类 : 今日头条自媒体 | 评论 : 0 | 浏览 : 2056次
领导的亲信和亲戚之间该如何斗?我们来看一下

【出处】《晋书》第40卷贾充传【原文】帝舅王恂尝毁充,而充更进恂。【译文】皇帝的舅舅王恂曾诋毁贾充,而贾充更加举进王恂。【解析】王恂是皇帝的舅舅,而贾充是皇帝的心腹。一个亲戚,一个亲信。贾充,面对王恂的多次诋毁,步步紧逼,非但没有反击,反而更加举进王恂,这个明显的反人性。这是以德报怨的儒家风范吗?其实这么想的话,就误解了权谋大家贾充。我们分析下他这样做的目的:1、不对抗,避免两败俱伤对于贾充而言,对手是王恂,他是皇帝舅舅,自己如果去斗争的话,有可能两败俱伤,或是被别人利用得不偿失。因为做到高层之后,皇帝考虑的就是政治平衡,而不是所谓的对错,只要仅仅抓住和皇帝关系这个主要矛盾,只要信任在,其他的都不是问题。2、展示胸怀,来贬低对手一个人不断的诋毁你,而你却展示出以德报怨的态度,在众人眼里,修

10月31日

当一个人在职场发展到一定程度,选边站队的职场难题,有答案了!

发布 : 文娜 | 分类 : 今日头条自媒体 | 评论 : 0 | 浏览 : 3291次
当一个人在职场发展到一定程度,选边站队的职场难题,有答案了!

当一个人在职场发展到一定程度,就会遇见一仆二主的工作困境,领导不和,让自己左右为难。其实这个本质上,就是没有站队的结果。你是其中一个领导的人了,其他的领导也就不会自寻尴尬。我们选择什么样的领导来站队,其实就是在决定自己的职场前途。通常而言,我们选择这三类领导来站队:1、首选有背景靠山的。选择要站队的领导,其实就是选择谁的山头更大。职场最为讲究的就是谁的背景靠山更大。一个有背景靠山的领导,未来的发展空间更大,随着他的升迁,自己也会水涨船高一样,鸡犬升天。所以,这个领导有没有能力人品如何不太重要。重要的是他背后站的人的能量。2、次选有权谋能力的。如果领导的背景靠山都差不多,这个时候,就要选择有权谋能力的。因为一个人有权谋能力,对权力精通,擅长人际关系,处理复杂矛盾,这样的人,会有给人更多的权力想

10月31日

这对一个从事创意工作的人来说,是在摧残他的天赋灵感。

发布 : 文娜 | 分类 : 创业思维 | 评论 : 0 | 浏览 : 2079次
这对一个从事创意工作的人来说,是在摧残他的天赋灵感。

  某知名互联网公司工作了五年的小洛,辞去了产品经理的工作,加入了一家创业公司。在很多人看来,他这个决定简直是太疯狂了。可他的回答却很简单,就一句话,他说,我相信产品改变世界。加入了新公司以后,小鹿把所有的热情都投放到了工作上,同时也把多年来的工作积累毫无保留的与新团队分享。可是小路的努力似乎并没有换来他想要的结果:独立负责产品开发,因为它的老板总是有话说,老板说不喜欢红色,老板说这产品是给老年人用的,老板说登录框放在左边很醒目,产品上一些小的改动,小路也都向老板妥协了。可是涉及到产品的核心价值,它是怎么都不愿意改,为此还和老板出现了不小的误解。像小鹿遇到的这样得情况,应该说还是比较常见的。    不仅仅是互联网行业,凡是涉及到需要创造的工作岗位都会遇到这样的情况。除了老板但凡有机会参与评价

10月31日

融入一个圈子之前,先要打造你的江湖地位!

发布 : 文娜 | 分类 : 创业思维 | 评论 : 0 | 浏览 : 2616次
融入一个圈子之前,先要打造你的江湖地位!

  我们来跟大家分享一篇文章,圈子不同,更要强融。之前在网上流传这么一个京剧,圈子不同,不必强融,当很多人把这句话搬到职场中,觉得职场也应该是这样的时候就有问题了。在我看来这句话是错误,而且是愚蠢的!事实上,在职场生活中,正因为人家的圈子比你高级,你才更需要不断以各种方式去融入那个圈层,一个人不能在同一个状态下待太久,也最好不要在同一维度的圈子里混太久,听起来很世俗很功利,但现实就是这样!为什么在公司里要努力工作,从职员晋升到管理层甚至合伙人,为什么在事业单位里要努力向上爬,从专员到科长局长,因为上了一级就上了一个圈子,屁股决定脑袋,你的思维格局都是不一样的。    大家都知道选择大于努力,但如何做更聪明的选择,这就来源于更大的格局。如何获得更大的格局,来源于混的更好的圈子。等级高圈子里的人

10月31日

不要存在侥幸心理 创业后为什么要学会点法律知识

发布 : 文娜 | 分类 : 创业思维 | 评论 : 0 | 浏览 : 2101次
不要存在侥幸心理  创业后为什么要学会点法律知识

  不要存在侥幸心理创业后为什么要学会点法律知识  前两天见了一个创业者是刚出校门的大学生,他带着几个合伙人琢磨出了一个创业的点子,他们觉得,现在得很多未成年人,都会遇到一些心理的问题,不能够及时获得正确的心理辅导,导致成年后出现了一系列扭曲的行为,于是他们决定,要做一款APP一端连接心理咨询师,一端连接未成年人,让未成年人出现心理问题时,可以利用这个平台在上面很快找到需要的心理咨询师。通过在线聊天或者是线下见面的方式进行心理疏导,有点像为未成年人设计的丁香医生,也有点像心理咨询领域的APP。    团队的几个年轻人都觉得这个项目特别靠谱,而且还没见有人做,于是热火朝天的说干就干。很快他们找了人,设计了APP的界面按钮和功能,还测试了用户的体验。忙活了两个多月,APP的原型做出来了,接下来

10月31日

什么样的管理者能在管理好公司的前提下,还能让所有人都喜欢

发布 : 文娜 | 分类 : 创业思维 | 评论 : 0 | 浏览 : 2021次
什么样的管理者能在管理好公司的前提下,还能让所有人都喜欢

  什么样的管理者能在管理好公司的前提下,还能让所有人都喜欢  怎样的管理者才能带好团队又受人尊敬喜爱呢?    管理者应该具备的双重人格,有个成语叫做慈不带兵,意思是如果你是个仁慈的人,那你就别再带兵打仗了。创业也是一样,两个月前朋友的创业公司倒闭了,这个朋友是一个温文尔雅的君子,能力非常出众,履历也很光鲜,作为朋友和他聊天永远觉得沐浴着春风,作为领导他也非常的宽宏大量,下属工作不达标,他会耐心地开导安慰。在公共场合也一定会顾全员工的面子,把嘴边的批评咽进肚子,他让员工自己定上下班的时间,在完成任务的前提下想来就来,想走就走。他相信在自由宽松的环境下,员工会更有灵感,更有效率!这样的领导让公司每个人都感到非常舒服,所以所有人都很喜欢他,他在创业项目上,虽然倾注了极大的心血,但却一直不温不火

10月31日

做微商不发朋友圈,等于实体店不开门!说的真好!

发布 : 文娜 | 分类 : 新媒体运营 | 评论 : 0 | 浏览 : 5004次
做微商不发朋友圈,等于实体店不开门!说的真好!

很多微商找到小编说,看了微商号的文章,才知道发朋友圈是有多么重要的一件事情。微商人的朋友圈就相当于实体店的门店,做微商不发朋友圈,和实体店不开门一样。可是微商朋友圈要怎样发?才可以最大程度吸引朋友圈好友的关注,同时又不让她们反感?1.发圈有规划无论做什么事,都是要提前做规划,这样才能最大程度的避免突发状况,陷入每天都不知道发什么比较好的困境中。微商做得好,规划少不了。一般微商的朋友圈,每天更新5~10条是比较合适的。朋友圈发得太少,会导致很难给朋友圈的好友留下深刻的印象。发圈太多又太容易让朋友厌恶,从而被拉黑或者删除。发朋友圈如果没有真正有内涵的干货,切记别连续发一堆朋友圈,只会透支朋友的信任,最后反而得不偿失。做为微商,朋友圈一定要有清晰的规划。明天发哪些内容,需要什么样的配图,都要提前准

10月31日

高价就无人问津?只是你不懂怎么给产品增值!

发布 : 文娜 | 分类 : 销售技巧和话术 | 评论 : 0 | 浏览 : 1783次
高价就无人问津?只是你不懂怎么给产品增值!

如果商品,按照“一分钱一分货”的原则来定价,那么就不会有几千块钱的衣服、一万多块的包包,以及几万块钱的香水了。其实价格上可操作的空间,远远超乎我们的想象。定价,跟数学关系不大,而是跟商品的“价值感”密切相关。我们总在说产品价值,但这个价值并不是“价格”,而是消费者可以感受到的“产品好处”。消费者感受到的“产品好处”,就是产品的“可感知价值”。比如一款高端护肤品,主打功能是去除皱纹,让使用者看起来更年轻。这个“更年轻”,就是产品的“可感知价值”。再比如苹果的发布会。在公布价格之前,一定会重新回顾手机的系统配置,目的就是为了提升手机的“可感知价值”,让消费者心甘情愿地掏钱。甚至新百伦前段时间的一个广告中,李宗盛反复强调的“致匠心”,其实都是为了提高产品的“可感知价值”,让产品的价格变得合理。用可

10月31日

还在用百度?难怪你写不出爆款,6大资源搜索网站助你玩转自媒体

发布 : 文娜 | 分类 : 今日头条自媒体 | 评论 : 0 | 浏览 : 3939次
还在用百度?难怪你写不出爆款,6大资源搜索网站助你玩转自媒体

自媒体人在内容创作的时候需要大量资料支撑,有的人根本不知道该去哪里搜寻这些资料,大部分人的首选肯定是用百度,但是你知道吗?很多自媒体大咖都很少用百度,今天就给大家分享几个很实用的搜索工具。现在就进入正题,自媒体大咖们都用哪些搜索工具,记得收藏备用哦!1.搜爆文用易撰https://zmt.yizhuan5.com/work.html?#1-4 易撰在关注同行跟搜索爆文方面表现的都很出色,点击自己相对应的领域之后就可以看见当下同行们的发了什么内容,是研究同行的实用工具!热点也可以在这个网站中搜索。2.搜排行用新榜https://www.newrank.cn/public/info/rank.html?type=2新榜也在同行搜索这一块表现出不俗的实力,同领域中的前100名都可以在搜出

10月31日

倒下六批人以后,你才可能看到点亮!我要告诉你的是,一定要抗住了

发布 : 文娜 | 分类 : 销售技巧和话术 | 评论 : 0 | 浏览 : 1235次
倒下六批人以后,你才可能看到点亮!我要告诉你的是,一定要抗住了

如果你要组建一个新的营销团队,那么我要告诉你的是,一定要抗住了!在你的面前至少需要倒下六批人以上,你才可能达到目标,估计这还是算快的,搞不好可能十个批次都搞不定。这里面包括从基层到高层走马灯似的轮番换几遍。如果最终能达到目的还算幸运的,80%的团队都是因为扛不住这样的折腾而逐渐散架,留下创始人苦苦支撑……张总从事机械润滑剂的研究已经数十年,绝对可以称得上是这个领域的专家,由于他的研究课题填补了国内大量的技术空白,提升了国产技术的水平,从而大幅度降低了机械企业的生产成本,被列为国家的重点工程计划。为此,张总10年前成立了一家从研发到生产一条龙的公司。技术出身的张总非常注重产品质量,每一个细节都会亲自过问,为了改进产品性能,张总经常在车间通宵加班,与车间的工人吃住在一起。过硬的产品迅速带来了大量

10月31日

互联网变化之快,三十年河东,三十年河西,移动端SEO该怎样做?

发布 : 文娜 | 分类 : 互联网创业项目 | 评论 : 0 | 浏览 : 2268次
互联网变化之快,三十年河东,三十年河西,移动端SEO该怎样做?

 “未来移动互联网是趋势,看来SEO作为一个附加产业,也要跟上这个趋势”我说:“移动互联网SEO(SearchEngineOptimization)要更名为MSEO(MobileSearchEngineOptimization)”。  在百度石榴算法,绿萝算法出来之后,整个SEO行业很消极,很多人都说SEO已死。而在移动互联网出来之后又重新燃起了新机。这两年,百度移动流量已经超过PC。  互联网变化之快,三十年河东,三十年河西。我说:“你跟百度搜索负责人有联系,在移动搜索时代,SEO有希望吗?”他说:“移动搜索的算法跟PC端是不一样的,无论是PC端还是移动端现在都有蛮多机会,互联网上资源有极富的用户的需求,关键要去挖掘。”举

10月31日

潜在客户只是希望你给出一个数字,客户要求报价,先别急!

发布 : 文娜 | 分类 : 今日头条自媒体 | 评论 : 0 | 浏览 : 1781次
潜在客户只是希望你给出一个数字,客户要求报价,先别急!

潜在客户只是希望你给出一个数字,但是你需要利用这个机会加深彼此之间的关系。下面就是如何做到这一点的建议。例如你收到一封某个潜在客户(或者甚至是一个现有的客户)的电子邮件,要求你对你的产品或者服务报价。电子邮件中列出了他们想要的东西,所以你给他们发送一份报价,然后就做成这笔生意了,对吗?错啦!错啦!错啦!我最喜欢的销售大师MichaelPedone指出RFQ(RequestForQuotation报价请求),只是意味着那家企业里有人对你提供的产品或者服务有某种程度的兴趣。你没有得到这些重要问题的答案:如果是一家新的潜在客户的话,要求你提供报价的人是决策者吗?如果是一家目前的客户,要求提供报价的人是决策者吗?这次采购的重要性如何,它是否能够一直保持这样的重要性?是否有竞争对手也在跟进,无论你

10月31日

有时候“我不感兴趣”意味着“请卖给我一些东西”,把“客户的拒绝”变成“成交的机会”!

发布 : 文娜 | 分类 : 销售技巧和话术 | 评论 : 0 | 浏览 : 1999次
有时候“我不感兴趣”意味着“请卖给我一些东西”,把“客户的拒绝”变成“成交的机会”!

有时候“我不感兴趣”意味着“请卖给我一些东西”。“我不感兴趣”。“发给我一些推销资料”。“我现在太忙了”。“这现在不在我的预算内”。如果你在给潜在客户打电话的时候听到过这些拒绝的话语,你可能会放弃并结束电话交谈。或者你给潜在客户发送一个小册子,然后等待、等待、继续等待……根据销售专家安德里亚·西蒂格·罗尔夫(AndreaSittig-Rolf)的说法,事情不必这样。她解释说:“在很多情况下,事实上潜在客户可能是感兴趣的,但是他们可能因为其它事情分心而不能利用你——一个专家——可以交谈的这个事实”。西蒂格·罗尔夫建议给潜在客户机会去利用你的专业知识,让他们把拒绝当作为一次更有实质性的会议预约的机会:■潜在客户:我不感兴趣。你:你知道的,这正是我第一次打电话给时,他们所说的。因为他们已经成为客

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