我是钱

网站是否安全稳定，对用户、站长和百度来说都非常重要。今天发现好多网站首页百度搜索结果页提示“百度网址安全中心提醒您：该页面内下载链接可能存在病毒!”百度搜索网站结果首页被报“不安全”，可能存在病毒！微新闻第1张就连松松论坛也被搜索结果显示标注“该页面内下载链接可能存在病毒!”我们知道检测网站是否安全有两种方式，一是判断网站是否挂马;二是网站内容是否违规。检查下网页也没被挂马，网站也没啥问题；接着收到不下5位网友反馈相同的情况。在搜索结果上百度主要采用了安全联盟的数据库，从12年9月初，百度成立安全联盟以来，成员创宇、腾讯等知名安全厂商一起共享风险网址数据库。一般带有风险提示的，都有可能在百度搜索结果中有所体现。不过目前百度直接以"该页面内下载链接可能存在病毒!"呈现！

在上一篇推文中，我简单介绍了WZ中的必赢法则：做周边辅助。Z不ZQ看个人能力，但几乎不可能让你亏钱。今天再通过几个实战案例，为大家剖析信息差思维在WZ中的应用。如果能把这种路数修炼得炉火纯青，同样会起到四两拔千斤的效果。出门旅行，肯定要住酒店。一些旅友在安排行程的时候，会尽可能寻找优惠信息，以降低自己的出行成本，而住店这个费用大头自然不能轻易放过。如果说我们去酒店官网找特价信息，必然会被坑，你懂的。所以还是先打开万能的淘宝来看一下。这里以搜airbnb（爱彼迎）折扣为例：真不得了，月销量1.7万，流水小9万，提供的券额也有足够的诱惑力。店家发财，社会社会。这种优惠券难获得吗？混WZ圈的人大概都要会心一笑。为什么老李要举这个例子，没错，大家都知道airbnb是老羊毛了。这个美帝的住宿平台自打入

老有人问：老师，你有什么好项目给我介绍下，我现在没方向？其实这样的问题很难回答，为什么？因为我不了解你的情况，我给你如何推荐项目呢？就算我推荐了，你未必有资源或能力能做起来，另一方面，你未必信我去做这件事。所以，以前我可能还会花时间了解，然后介绍项目，现在，一律不回应，或说，你先写几篇文章说说你自己什么，要是你说不清楚也不愿意说，我有必要给你费时间推荐什么项目吗？这是难为你，也是难为我。那对于互联网创业，我是明白的比较晚的人，为什么？折腾了10年，上了无数项目，上了无数课程，进了N多付费高端社群，现在才明白，原来互联网很简单。只是你看的信息多了，你乱了，所以心花了，就不好做了。那今天要分享的是什么呢？你要搞互联WZ钱创业，你只需要精通这3样，你就可以低成本创业ZQ了，具体Z多少呢？我也说不准

可能开通企业的熊掌号数量还不多，但是至少是百度体系下一个非常重要新信息产品来，网站还会继续存在，但是熊掌号会分流掉很多信息需求。今天在海口举办的2018百度联盟生态峰会，熊掌号分论坛上，百度相关的人员也分享了很多关于熊掌号的新数据，新变化。这里集合给大家看下。百度谭待：搜索流量分配新机制熊掌号指数和权益激励体系百度谢天：从站到号，搜索升维微信公众号贴不了其他的链接，所以要看的朋友，只能是自己去搜索了。了解一下，有助于加深对熊掌号的认识。这里我给大家简单概括下。从站到号，搜索升维：在过去的时代中，百度搜索索引的是一个个网站、站点，而接下来的整个阶段，百度搜索将会连接一个个熊掌号，已将从简单的从百度到网站的二维连接，升级成为了百度、用户、熊掌号以及熊掌号所提供的内容、服务之间的多维连接。个人观点

其实“必Z”是一个伪命题，因为无论多么简单的事情，也总有人Z不到钱。打工绝对能ZQ。懒得去投简历，天天窝家里啃老打游戏的大有人在；出去收卖废品。积累半年资源，平均日入200-300妥妥的，你又拉不下脸；薅羊毛容易么？前几天的小白熊薅羊毛，只要简单把机器人邀请到20多个微信群，每天的6元早饭钱就绝对能Z到。结果老李没见到几个人晒收入，嘲讽和微观反倒占了大多数。微信上每天加来一堆人，动不动就问我有没有不花钱的好项目。老李耐心解答，淘客、蚂蚁帮扶、操作虚拟教程、闲鱼倒卖等等介绍了一个遍，结果呢？挑肥拣瘦，小的看不上，大的又没能力操作，这个嫌累那个嫌麻烦，恨不得躺在地上，等着老李往他兜里揣钱。完全躺Z大钱的好项目只有一个：人死了，每年都有几千个亿烧过去。抱歉，这样说话有些恶毒了。我只希望那些想法不切

凡是告诉你，选品要选高频使用的，受众广的，单价低的等等这类微商的课程，都可以不用报名了，因为他还活在微商上半场里没出来。 比如牙膏，符合这些条件吗？——符合 够高频，早晚都要用。受众够广，男女老少都用。单价够低，很少有超过20块钱。你倒是去卖啊....  所以，微商选品应该这样：  选品法则一：稀缺性（不好买到）  凡是淘宝不让卖的产品都符合这个条件。 淘宝不让卖，所以会释放出大量的需求，有需求的客户只能通过其它余径去购买，微商就是途径之一。 淘宝不让卖，所以买家无从比价，你卖啥价格都可以，怎么吹牛逼都行，利润就有了保证。    选品法则二

行走职场，能力与人缘哪一个更重要？非要选一个的话，我选能力更重要。这本来就是一个“两难”问题，当然两者兼顾最好，但老天爷是公平的，往往能力强的人脾气大、人缘差，人缘好的人偏偏又能力差、原则性弱。两者兼顾者，都是人中龙凤。比如李嘉诚之类的“圣人”。对绝大多数职场人来说，往往都“瘸着腿”走路。 第一：能力强是职场成长的基本要素，是核心竞争力。正所谓“一技傍身、走遍天下”，父母小时候就教育我们“学好数理化、走遍天下都不怕”。但是，有人会说，朋友多了，路好走。有才华的人，很可能恃才自傲，缺乏一个好汉三个帮的环境，欲速则不达。这是一个哲学辩证思维，但是我想说的是，职场成功，能力强是必要条件，人缘好是充分条件。能力强是决定因素，人缘好是锦上添花。能力强可以引发质变，人缘好可以增加好运气的量变。

在电话业务中，我们应仔细针对每个客户的情况选择适当的时间拨打电话，这样就会事半功倍。（1）以一星期为标准：星期一，这是双休日结束后上班的第一天，客户肯定会有很多事情要处理，一般公司都在星期一开商务会议或布置这一周的工作，所以大多会很忙碌。所以如果要联系业务的话，尽量避开这一天。如果我们找客户确有急事，应该避开早上的时间，选择下午会比较好一些。星期二到星期四，这三天是最正常的工作时间，也是进行电话业务最合适的时间，电话业务人员，应该充分利用好这三天。这也是业绩好坏与否的关键所在。星期六，星期日，一周的工作结尾，如果这时打过去电话，多半得到的答复是：“等下个星期我们再联系吧！”这一天可以进行一些信息的整理工作。（2）以一天为标准：早上8：00~10：00：这段时间大多客户会紧张地做事，这时接到

同样是电商平台，同样一个类目产品，别人就能立马成单，为什么你却只能眼睁睁看着顾客离去？消费者很挑？产品不够好？员工不给力？NO！你需要的是改变产品格局、打破传统销售模式、开创新思维、开创新管理、创造更多销售空间；同样是创业公司，同样的团队资金，别人就能月销过万，为什么你只能月销过百还筋疲力尽？执行力不强？跟不上节奏？上司不理解？NO！你需要的是熟悉每一步流程、对项目的整体掌控、发挥团队的优势和长处，提高部门协作效率；同样是有朝气的年轻人，同样是做相同的工作，竞争对手总能领先一步，为何你只能步步入别人的后尘？方法不当？投入的时间不够？细节上不如人家？NO！你需要的是如何高效分配团队工作，迅速了解市场动向，对员工的工作进展了如指掌。 作为不可或缺的一环，任何团队、企业的失败归根结底都是

【出处】《北齐书》第30卷崔暹传【原文】显祖初嗣霸业，司马子如等挟旧怨，言暹罪重，谓宜罚之。高隆之亦言宜宽政网，去苛察法官，黜崔暹，则得远近人意。显祖从之。及践祚，谮毁之者犹不息。帝乃令都督陈山提等搜暹家，甚贫匮，唯得高祖、世宗与暹书千馀纸，多论军中大事。帝嗟赏之。仍不免众口，乃流暹于马城，昼则负土供役，夜则置地牢。岁馀，奴告暹谋反，锁赴晋阳，无实，释而劳之。寻迁太常卿。帝谓群臣曰：“崔太常清正，天下无双，卿等不及。”【译文】显祖开始继承霸业，司马子如等人挟旧怨，说崔暹罪重，应处罚他。高隆之亦说应放宽政网，去掉苛察的法官，罢免崔暹，就能得到远近的人心。显祖听从了他们的意见。到即位，中伤毁谤他的人还不止息。帝就令都督陈山提等人搜查崔暹家，非常贫乏，衹得到高祖、世宗给崔暹的书信千余张纸，大多

经常有有人抱怨，很久没有出单了，或者是有人咨询，但没成交。为什么会出现这样的问题呢！今天来分析一下：当顾客来了以后，我们应该如何更好的应对，才能提高我们的出单率。了解陌生客户的心理首先我们可以回忆一下：一般客户过来，通常第一个问题是什么呢？这个产品怎么卖？或者这个产品多少钱？等等关于价钱的问题。其次才是效果，对吧。然而我们当看到有客户来咨询的时候，多数伙伴特别对于新手来说就会按捺不住自己激动的小心情，马上就报出价，然后就出现了我们常见的一个场景：顾客一听完价格就跑路了了无音讯，在发信息给对方，对方亦不予理睬了。这个时候很多人就会抱怨：这个顾客咋地咋地，但是我们有没有想过这个是什么原因？其实，当我们遇到客户来咨询的时候，证明这个客户是对我们的产品是有兴趣的，这个过程她就是想要看看这个产品的价格

事实上:第一响应者都是超级英雄。AT&T的一项调查发现，超过三分之二的消费者认为消防员、警察和急救人员是我们日常生活中的英雄，这些勇敢的人们在我们最需要的时候及时出现。 今年早些时候，美国的50个州、5个地区和哥伦比亚特区都选用了FirstNet，这是第一个面向公众的全国性通信平台，致力于为全国各地的第一响应者服务。FirstNet将公共安全能力与物联网相结合，为创造更智慧的城市和更高效的响应创造了机会。在今天及不久的将来，物联网将以以下4种方式为公共安全提供支持。 连网基础设施 随着城市和市政当局变得越来越科技化，公共安全将受益匪浅。以智能照明为例，今天我们可以改造现有路灯，使用物联网来帮助城市监控交通和道路状况，这有助于城市识别和主动管理维修、进

网站跳出率是反映推广效果和网站质量的重要指标。一个网站跳出率高，说明此网站的用户体验做的不好，大多数访客只浏览一个页面就离开了，造成推广费用的浪费。相反，一个网站大多数访客都浏览了多个页面，说明网站的跳出率低，网站的用户体验做的好，客户咨询概率高。这里总结了影响网站跳出率的七大因素。1.推广网站url打开速度慢，一般超过5秒访客就没有等下去的耐心，直接关闭网站。2.推广网站内容跟推广创意内容不相关，访客点开创意发现不是自己想要的内容，直接关闭网站。3.推广关键词不精准，带来大批无意向访客，访客简单地浏览网站后，直接关闭网站。4.推广关键词匹配方式过于宽泛，匹配大批无效关键词，访客简单浏览网站后，直接关闭网站。5.推广网站内容排版混乱，访客不能快速找到自己想要的内容，直接关闭网站。6.推广网站

这些消费爆品，用户为之着迷，投资人为其疯狂。挑动味蕾和资本回报的背后，是一个极简的"网红公式"。奶茶、咖啡、火锅，这应该是今年消费市场上最火爆，也最挑动味蕾的三个关键词了。火爆的场面，我们此刻深感语言匮乏不可描述，大家还是走上街头感受一下更加直观。请问这些消费爆品之间，有什么相同之处和不同之处吗?社交属性年轻人去逛商场，基本上第一站一定是一楼那家最火的奶茶店。真的是因为年轻人口渴吗?口渴包里可以带瓶水啊，口渴可以有100种解决方案啊，出门左转的便利店有最低成本的途径。显然年轻人喝奶茶不是因为渴，而是几个小伙伴排着队说说话很开心，一个小时排到了，拍张照发个朋友圈，更多的朋友来点个赞；然后，两个中学生一人一杯奶茶，可以在商场逛一下午。客单价20-30元，走走看看，逛逛喝喝，什

空姐坐滴滴深夜遇害2018年5月5日，21岁的空姐李某珠执行完航班后，从航空公司签约的酒店搭乘滴滴顺风车到郑州站，要回老家参加亲戚的婚礼，但意想不到的是空姐李某珠在6日凌晨遇害。当时，李某珠通过微信告诉同事，“遇到个变态，说我长得特别美，特别想亲我一口”，同事建议她打电话给自己，李某珠与同事挂断电话后，同事再次拨打已无人接听。第二天，航空公司和李某珠父亲都在寻找李某珠，随后几天，警方很快就锁定了嫌疑人滴滴司机刘某。 一个正值青春年华的的少女就这样逝去了，多么可惜。女微商送货上门受伤遇害  2015年7月9日，25岁做香烟销售的微商小婷（化名）从家里拿了两条烟，给福建男子高伟(化名)送货，期间因两人发生争执，高伟将小婷杀害藏尸在衣柜里。2016年1月20日，20多

大家还记得前阵子微信的外链升级管理公告吗？然而昨天又推出了补充公告，说删除了原公告的第二条。不清楚的嗨友可以点击链接回看：微信要在朋友圈禁口令？！分析和应对措施看这篇就够了！其中删除的内容如下：然而公告刚发出没多久，就收到了爆料，微信的最新内测可以同步微视的入口！不过并没有在新版微信发现同步微视的按钮，后来据说微信官方也已经辟谣了同步微视入口这一说法。这次的微信安卓版内测更新，让微信的很多方面发生变化，比如说朋友圈、公众号、聊天窗口等均在这次的重点整顿行列。新版的微信再一次在细节方面做出了优化，比如说公众号的显示菜单栏中的服务，同时显示原创文章数，取消掉了以前的条条框框和多次跳转，体验整体上提高了不少。而且可以直接发消息给公众号和查看历史消息，这对与运营者和读者来说，增加了不少的互动性。新版

相信很多朋友都曾经在网上看到过类似“微信微博双杀抖音”、“抖音干掉快手干掉一切”的标题。而前段时间也有部分媒体曝光微信屏蔽了抖音分享到朋友圈的所有链接，哪怕用户分享抖音短视频去朋友圈也只是仅自己可见。同时微博也有很多网友反映自己分享的抖音链接也是仅自己可见。加上有不少互联网江湖流言说一直播、映客、美拍、秒拍之类的短视频APP和直播平台用户数持续下降；像PAPI酱这样的大牌内容创业者、明星、大品牌都有倾斜抖音平台的迹象，甚至腾讯游戏比如王者荣耀的用户收益也有所下滑……出现了这种用户时间和注意力迅速转移、品牌广告收益下降的现象，抖音无疑是“罪魁祸首”！。从最初定位为“音乐短视频APP”到向UGC视频方向发展，抖音现在日均视频播放量上亿，连网易云都有收录抖音BGM音乐，在2018年初更是获得了今日

传统企业要转战电商，就要懂得如何去获取客户资源，这样才能更好的站稳脚跟。那么，今天就来跟大家聊聊如何获取和搞定客户资源。一、传统企业获取流量现状不管是生产型企业还是贸易型企业都有一个共同的话题：客户资源。有人认为企业之间的竞争力更多是在技术研发与控制成本上，这话不假，但是我想说的是企业实力的核心竞争力绝对是依靠强大的客户资源，所以即使产品看着很一般，甚至价格还偏高，却往往能够在行业占领一席之地。获取客户思路在我看来分为两类: 1.资金实力相对雄厚的企业，占比5%。这里我用了“相对雄厚“四个字，说的直接了当一点在传统行业做的很有起色，有的依靠所谓的“关系”（大家懂的）拿到地方或周边大型国有企业的订单，Z的是人际关系钱或者叫权利钱，这个就不是一般企业可以搞定的；但的确不乏一些呕心沥血实

1个理念　　培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！4个原则1）员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！2）不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！3）一个方法走不通，引导员工找其他方法！4）发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！7个步骤1）创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。2）调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。3）帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。4）调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。5）赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。6）让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。7）引导员工“向前看”，少问“你为什么”，多问“你怎么办”。

如果你还在拼命招销售而不得，我建议你彻底放弃这一想法，不要再浪费宝贵的资源，将时间、精力、财富放在以下方面会比你现在拼命的招人好过一万倍，甚至可以让你绝处逢生。 第一，善待每一个客户，提高他们的满意度，让他们成为你销售的一部分。这个思想似乎谁都明白，但是真正下决心做的没几个，真正做到的更没几个。一来这需要长期的坚持，努力，才能获得客户的亲睐，这比拼的是理念的坚定程度，你是不是真的相信在你的生意中客户最终会出手帮你，很多人就是缺乏耐心摇摆不定，总是突破不了临界点。另外这需要持续投入大量的精力，花费更大的心思，很多人在这个事情上缺乏耐心，也缺乏手段与策略。大多数人更愿意短平快的把钱搞到手，割韭菜式的开发客户，这样的模式造成的最大恶果就是市场会越来越难，客户会越来越少。这需要从公司最高的