我是钱

【出处】《资治通鉴》第卷宋纪【原文】魏司徒崔浩，自恃才略及魏主所宠任，专制朝权，尝荐冀、定、相、幽、并五州之士数十人，皆起家为郡守。太子晃曰：“先徵之人，亦州郡之选也；在职已久，勤劳未答，宜先补郡县，以新徵者代为郎吏。且守令治民，宜得更事者。”浩固争而遣之。中书侍郎、领著作郎高允闻之，谓东宫博士管恬曰：“崔公其不免乎！苟遂其非而校胜于上，将何以堪之！”【译文】北魏司徒崔浩，自恃才能谋略很高并被北魏国主所宠爱信任，独揽朝中大权。他曾经推荐冀、定、相、幽、并五州的士人几十人直接做郡守。太子拓跋晃说：“早先征聘的人才，也是被作为州郡官入选的，他们担任这一职务已经很久了，辛勤劳苦却一直没得到过朝廷的报答，应该首先补充他们作郡县守令，让新征聘的人代替他们做郎吏。而且太守、县令管理百姓，应该由经历过世

无论是什么类型的社群，用户体验都是十分重要的。所以要想把社群做大，把社群做强，除了一些最基本的社区运营工作之外，最重要的就是想方设法把用户体验做到极致，这样无论是对于用户的留存还是营销类社群的产品销售都是十分有利的，所以说，当社群的其他工作都准备就绪之后，需要运营者全力以赴的就是进行服务类社群的打造。所以今天我们就聊一聊建设服务类社群的重要之处并分析一下如何进行服务类社群的打造。为什么要建设服务类社群随着现在人们生活水平的提高，人们对于消费的追求已经不仅仅局限于产品质量，他们愿意花更多的钱只为了去享受足够周到和贴心的服务，各大外卖服务平台的风靡就是人们追求在服务方面的享受时的最有利的证明。其实这样的例子不胜枚举：外卖解放了人们在泡面口味之间的纠结、海底捞一路过关斩将成功占领火锅类餐饮的龙头地

很多人在寻找互联WZ钱项目的时候觉得只有一些新概念的产品才能获取到不错的收益。但事实上，包括很多大平台在内他们所开发的新概念都是集合在人们在社会生活中的基本需求上而开发的。所谓的基本需求无非就是“衣食住行”这四个方面，我们来看看“共享”概念中的单车、充电宝，其实也都是将这些基本需求运用“互联网+”的思维做一个发散，从而实现的。那么抛开被各大平台早已垄断的行业，我们在互联WZ钱之中可以用来操作的，且背后信息差最多的就是在“住”这个方面。如果你是经常出差的朋友，那么你一定会经常在一些APP上订购房间吧。但实际上，如果你稍微多花点心思，在某宝上搜索一下这些住宿优惠券，那么就可以获得更大的优惠。并且这些优惠券的销量并不低，这就是一个由信息差所早就的互联WZ钱项目。那么今天我们就来分享一下，我们如何利

寒冬过后方知松柏之劲，大浪退去才能看到谁在裸泳。 「寒冬论」从创业公司传导到投资机构，似乎整个市场都人人自危，但或许如今大多数的创业者和投资人都没有经历过2000年互联网泡沫破裂时的刺骨寒风，实际无论环境如何，在任何一个时代里，那些真正有价值的公司最终都会熠熠发光。在不久之前极客公园联合10+业内VC、孵化器等机构，共同梳理、发掘中国具有投资价值公司的活动中，三好网便成功进入了这一榜单的前50名，获得了「最具投资价值奖」。 正如无数电影小说中描绘的那样「金钱永不眠」，资本大多数时候都是聪明的，总会涌向那些最具有投资价值的地方。这一次三好网这家低调的互联网教育公司成为了被关注的焦点，很多人或许会羡慕它的获奖，但却不曾体会过三好网创始人何强低调的坚持。 「实际上

由于现在很多产品的竞争都非常激烈，所以有很多的商家为了卖产品都搞出了非常多的套路，很多的套路你根本猜不透。就比如说，大家都听说过，最近市场上有了一个手机店玩的套路，凭身份证交块，领取价值元话费，G流量，每个月分钟通话，电水壶，免费贴膜，儿童电话手表，月租万能副卡，免费送一年宽带，电视机顶盒免费一年。从上面这个套路表面来看，你根本想不清楚他们是怎么ZQ的，但是如果你理解了每一个产品背后玄机的话你就知道他么怎么ZQ的，电信，联通，移动，其实这些公司是最会玩套路的，如果你实在不懂，拿块钱去试一下不就知道了吗对吧。今天和大家分享一下一个产品免费送背后的一些营销思路，也就是说为什么有一些商家，居然把价值几百几千块的产品免费送给用户，他们没有任何的目的吗？商家都是为了ZQ，如果白送，是没有任何的意义，就

今天和大家聊一聊用众筹玩资源的一些模式。一个后的小女生用众筹玩茶叶，承包山头的玩法。其实，众筹除了玩一些小的项目以外，还可以玩一些大的项目玩资源整合，做一个中间商，也就是说，把经销商和终端通过你的众筹模式连接起来。那么这个模式可以应用到很多的领域。今天只是用茶叶众筹的模式举个例子，大家只要掌握这套原理，然后可以应用到其他的行业，当个中间商的角色ZQ。大家都知道，有很多传统的行业都是通过招代理的模式，做生意的老板呢基本都是批发商那里拿货，因为一个批发商，要的量又不是很大，很难从厂家那里拿到低价对吧。所以有很多都是经过层层的批发商，最终流到市场。今天主要分享一下这家公司的玩法。一个后的小女生用众筹包多个山头估值超个的核心。其实原理说起来也很简单，就是这家公司发起茶山的众筹，主要有两种，第一种就是

其实不管你是卖产品还是做大项目，都离不开的是用户，那么很多人都问我，有什么好的大量获得用户的方法啊。这个问题是很多人关心的问题，那么有什么方法能大量的获取用户呢？其实，方法非常多，每一个方法都有人使用，但是很多高手喜欢用的模式就是免费加后端，也可以说是前端加后端。前端的免费是为了获得用户锁定用户，通过后端ZQ，如果你的产品或者项目并没有设计前端和后端，那么你是比较难获取用户的。也就是说很多高手当他们决定做一个项目的时候，他们首先想的是我如何为这个项目设计一个前端产品，而且我还要把这个前端产品免费送给合作伙伴，这样才能短时间大规模的抢占市场。如果说你这个项目的后端盈利空间非常大，但是前端免费送产品给用户是需要成本的，所以这个时候就会有资本方介入，投钱给你去占领市场。反过来，如果说你的后端盈利空

为什么这么多人骂微商?现在很多做微商的，都是对互联网都不了解的一群人。.很多微商的几乎都是清一色的每天十几条的产品动态。他们的观点就是，不发产品，朋友圈里的人士怎么知道你是卖什么的。自己的上家是这么做的，他能卖掉，我这么做也肯定能卖掉。熟不知，这种方式已经让自己的好友很厌烦。.还有就是用户群，微商新手，很多都没做过生意，也就是一腔热血就来做了，他们最初的用户群就只有自己原本朋友圈里的人士，于是推荐给他们。但是，就我的了解，他们的一些朋友，虽然发动态惹得自己有点烦，但是还是很支持他们做微商的。当然这是关系比较好的，对于关系很一般的人士，就开始开骂了，最后屏蔽拉黑。可是新手朋友又不懂的如何挖掘目标用户，因此让人感觉就像是在卖货给朋友，Z朋友的钱。.还有微商的招代理，招代理的好处就是，能够有更多的

现在南方的天气开始回暖了，也就意味着饮料的市场又要开始爆发了。那么年新的一轮营销大战又应该怎么做呢？今天和大家分享一个高手跨界打劫做广告的模式，当然今天的内容并不是做广告，而是和大家分享这里面的一些思路。今天去超市买了一瓶饮料，是那种大瓶的升的某碧，以前我还没怎么留意，但是今天我看了一下瓶身上面居然有一个大大的广告，英寸的智能电视免费送，看到这个广告再怎么不相信还是要看一下的嘛对吧。然后我再仔细一看，发现是国内的一个做液晶电视的公司做的广告，上网再查一下，发现居然敢叫板小米，看来来头不小啊，因为以前并没有了解过这家公司，看了才知道，发现这家公司背后是有来头的，具体大家可以去了解。送电视不可能每个人都送是吧，所以是抽奖的模式，然后再仔细一看，居然还有一个优酷在上面，优酷送会员一个月，同样是抽奖

很多人做项目创业都是匆匆忙忙，凭一股劲头脑一热然后就上，根本没有做好商业模式的设计，最后连怎么死的有些人都不知道，当然，不排除也有很多成功的。但是现在的创业环境，有时候凭运气是很难获得成功的，所以，现在创业，建议大家一定要做好相关的模式设计，比如你靠什么引流？靠什么ZQ？你有哪些超越竞争对手的地方，应该选择什么样的方式切入这个行业？这个行业目前有哪些痛点等等。其实大多数人最关心的还是引流的问题，很多创业者想到引流，就是烧钱广告轰炸，其实这是非常传统的模式干法，干的人多了也就没什么效果，因为对于用户来说，每天接触这种信息太多了。再说，站在用户的角度，广告对于用户来说根本没有什么好处，我看你的广告能得到什么好处？所以，现在很多高手干项目，基本都是先给你价值，让你感受到好处，然后再让你心甘情愿不知

 抄袭一篇文章需要多久的时间？以小编多年单身的手速，可以肯定的告诉你，只需要秒钟即可完成，但是你却不知道，很多人利用这秒钟可以吸引多个精准粉丝，怎么做到的呢？    自从微视和抖音干上了以后，微信朋友圈封杀了抖音，这个时候有谣言说，今日头条也封杀了微信，那么今日头条当场辟谣，说抖音绝对是没有封杀微信，只是不允许留二维码而已，微信号、QQ号还是可以留下了，所以有很多人开始钻了这个漏洞。    那么小编也看上了这么一个商机，绝对这个方法对于引流确实非常有效，所以小编试着在今日头条做了一篇文章。    当小编发布这篇文章以后，就再也没有去管他了，

1.两个人去正好商业拜访时，人员的数量要有所控制。单人去不合适，很容易让对方认为你实力太小或是不够重视;若是去的人数超过三个以上，也不合适，又不是上门砸场子，过多的人会给人有压力感。一般来说，上门的人数最好控制在两人，或者与对方的出场人数相对应。另外，人员还得有所分工：有人负责主谈，有人负责副谈，切忌大家都抢着和对方老板说话。2.别小看前台前台人员有项工作就是替老板挡驾，有推销嫌疑的人等，一概推掉。俗话说，“老大好见，小鬼难缠”，许多上门拜访的人说话含糊不清，直接被前台接待认定是推销员，以老板不在家等理由给打发了。一定要简明扼要向前台工作人员说明来意，请其与老板确认或是直接带领进入老板办公室。与前台工作人员说话时，态度上要礼貌，语言要简单明了。失败率高达100%的一句话是，“我想找你们老板谈

老板说：员工好好干，工资自然会高起来，而且自己进步也更快；员工说：你给我高工资，我自己会好好干的，问题我没看到你的诚意……为什么会有类似于这样的矛盾？其实，所有老板与员工之间产生矛盾的原因，都是这一点。投资回报与劳动回报老板与员工之间在很多理解上存在问题的根本，在于老板看投资回报率，追求利润第一；员工看的是自己付出多少劳动。当两者不能通过量化进行对等，或者感受上无法对等的话，矛盾便产生了。比方说，大部分老板在零售店铺的管理上，都有一个认识，就是工资占比不能超过营业额的百分之多少（不同的企业有着不同的认知）。一些老板认为，工资占比不能超过%，坚决不能超过%，如果超过了，肯定没钱Z。可是员工会不会从投资回报率或者利润的角度想这个问题呢？显然不会！首先，员工一定是希望自己能拿到更多的钱；第二，员工

很多社交平台上都有人抛出这样的问题：如果不考虑一切现实因素，你最想做的工作是什么？通常高票答案会包括：开一间咖啡厅，开书店，做民宿老板，做影评人，成为环球旅行家等等。似乎这些工作就是人生的最高梦想，那么此刻的工作呢？不感兴趣啊。无关兴趣的工作，就是一纸说散就散的婚约在早些年工作全靠分配的“铁饭碗”时代，宣扬的主旋律是“干一行爱一行”。然而到了经济飞速发展、张扬个性的消费主义时代，我们开始认定“兴趣是最好的老师”，爱一行，才能干一行。 所以我们能看到很多年轻人动辄裸辞、跳槽、创业，只是为了寻求自己“感兴趣”的工作，但是结果又如何呢？ 某某辞去了大公司的稳定工作，用自己的积蓄开了一间文青们梦想中的咖啡厅。在起初的热情过后，高昂的房租和人力成本就让他不堪重负，缺乏餐饮行业经验让

对于社群，我们平日里说的最多的不是吸粉就是引流，但是对于营销类社群来说，实现产品销售率的增加实现营收才是最终目的，所以说，无论是吸粉还是引流，都是为最终的变现蓄势，也就是说社群的一切前期准备工作都是为变现服务的。归根结底社群运营的问题最终还是落到了怎样变现上，所以今天我们还是就着营销类社群的变现方法聊一聊。产品促销大家对于产品促销的这种方法都不陌生了，他以各种各样的形式存在我们生活的方方面面。超市的打折促销，各大电商平台的庆典时的活动价格等等。这样看来产品促销真的可以说是型式多样。但是不知道大家发现了没有，产品促销虽然种类多样。但是有一个共同的特点，就是他总是会把商品原价和活动价格共同标注出来。把这两个价格放在一起形成鲜明的对比，凸显出活动价格的优惠，对用户进行“此时不买更待何时心理暗示。说

近几年，小说越来越吸引大众的视线，不少商家看到其中的利益，纷纷购买小说版权，吸引不少人进入网文圈写起了小说，而对于一些商家来说，这些新人小白是最好的ZQ对象。一、说在前面的话现在网络小说发展迅速，小说改编也大有市场，然而在网文圈，写小说不是一蹴而就的事情，新人作者很多都是有工作的，只能用下班时间码字，因为刚开始接触小说，基本上都是在扑街路上，基本生活都不能保证，只能当做副业来做。 对于这些新人来说，首先要面临的就是日更问题，每天固定更新，遇上推荐还要爆发洪荒之力，半夜修仙，单单这一关就难倒了不少小白。面对日更问题，还有小说质量不高，没有钱Z，有些人就会选择去工作是做写手，帮人续写。 一是可以锻炼自己，提高小说质量的同时还能有收入；二是只要码字快，即使接续写也能Z到和工作一

前阵子小米上市了，众人一片感慨，雷军终于“熬”出头了。昨天，拼多多在美国上市，首日上涨近%，拼多多的市值接近亿美元，而拼多多创始人现在的身价是近亿美元。拼多多从普通的小程序到现在赴美上市，拼多多的发展异常的迅速和凶猛。在不到三年的时间里，拼多多的交易额超过亿。要知道这个数字，京东用了年，淘宝用了年才达到。甚至有数据显示，拼多多已经超过京东，成为了国内第二大的综合电商平台。与其他的平台不同的是，拼多多本身就具有自己的独特性。、依托在微信里的熟人社交关系裂变。在微信上，用户与用户之前建立信任的成本非常低，这就是微信上的社交关系链的最大优势。尤其是在三四五线这样的城市，老用户与新用户之间的破冰最主要的驱动是熟人关系，一带多的形式一起抱团参与。这使得拼多多可以高效、低成本的不断获得新用户。、游戏式的

今天和大家分享的是关于书的话题，准确的说是关于二手书籍的ZQ模式。在传统的模式中，二手书店的玩法基本都是，押金加租金的模式，就是缴纳一定的押金然后按天收租金这种模式，这个是二手书店一直以来的ZQ玩法，站在商业的角度来说，这种模式也合理啊对吧，因为他的书籍是花钱收回来的，是有成本的，Z点租金钱和押金的收益。但是随着商业模式的升级，有的书店玩了一个免费的模式，就是只收押金，不收租金，你只要缴纳一定数额的押金，书随便你租多久都可以，不收租金。对于用户来说，可能吸引力会更大是吧，因为是免费租书啊，押金毕竟可以退啊。但是你会说，这种模式怎么可能年Z百万呢？靠押金能Z多少钱啊？如果一个用户收押金块，就按照%的收益来算，也要万的用户啊，对于一个书店来说几乎是不可能实现对吧。再说这种书店主要是分布在学校的周

有的人说越傻越ZQ，越精越Z不到钱，这里所说的傻并不是那种二百五头脑那种，而是表面看起来很傻逼的行为，但却是大智若愚。而大智若愚的人往往成了Z大钱的人，有很多人搞不明白看似这么傻逼的行为怎么就成了Z大钱的高手呢？其实大智若愚的背后是悟透了人性的结果，大智若愚的行为往往是让用户占便宜的行为，有的人把产品亏本卖竟Z了大钱，有的人把产品利润提得高高的却亏得一塌糊涂，到底是谁违背了商业的规律，打破了商人的ZQ法则。那么今天和大家分享一个干餐饮的颠覆式的玩法，表面看似很傻逼的行为，但靠家连锁店成就了Z一个亿的梦想。什么叫颠覆式的玩法，就是不按逻辑出牌，在普通人看起来无法按照正常逻辑理解的事情，那么具体是什么样的一家餐厅，靠几家连锁店竟Z了一个亿。干餐饮的都知道，餐饮行业的竞争那叫一个大啊，起早贪黑还Z

昨天有一位老板问了我一个问题，说，有没有音乐酒吧众筹的方案，当时我就和他说没有，因为我确实没有分享过酒吧类的众筹模式。因为关于众筹的方案我之前也分享过一些，但是似乎对于实体店的众筹好像分享的比较少。但是后来我一想，还是分享一个关于酒吧方面的众筹模式吧，因为酒吧这个东西具有一定的特性在里面。所以今天就和大家分享一下实体店方面的众筹模式的玩法吧，其实当你了解众筹的基本核心以后，思路基本都是相同的。那么关于酒吧的众筹以前最基本的玩法就是，酒吧拿出一部分股份，然后发起众筹，比如充值块，送你价值块的消费额度，然后给你一定的股权，然后按月给你们发分红。那么这种模式就是最基本的玩法，只要有钱，只要你爱喝酒，爱去酒吧，都可以成为他们的合伙人，对于参与众筹的用户来说，一年消费几千块小意思是吧，额外得到一点分红