百度竞价优化_微商推广_今日头条自媒体_新媒体运营_剑谦网络
生活中有很多的小本生意,不起眼但却有着高利润,甚至能够发家致富。很多生意日常生活中完全被忽略的,却藏着大财富。那么,市场中到底有哪些不起眼的生意却有着高利润呢? 一、大学城的小吃生意,小本却能Z大钱。 上过大学的人都知道,往往大学生的小摊位的生意会很好。但是,有没有想过这些摊位,一年Z的钱,是你毕业以后一年Z的钱的数倍?是白领、灰领工资的数倍?摆摊做生意,起早贪黑,居然能够Z那么多钱?很少有人会相信。但,却真实存在。 新闻上报道过,大学生里的小吃摊位一年净利润万,地铁站口摊煎饼的一年收入万。是不是与自己认知的小本买卖的年Z盈利有着大不同呢?甚至可以用天壤之别形容。他们怎么能够Z那么多的钱?其实,并不是所有的小吃摊位都能够Z那么多钱,只有做得好吃的才能够,毕竟生意好。 这些小本
现在很多做自媒体的网络小白,上来一心就想做平台,野心很大,其实他们只是活在自己幻想的世界里,注定很难成功。互联网这行是越早进入越好,现在属于爆发期,时机并不是很好。很多人想靠一己之力做出平台,想法实在很天真。想创业首先就要想怎样快速获取用户,没有用户何来平台?一切都是,我们今天主要是来解决小白的迷茫,看看小白都有哪些痛苦?今天我们先指出这大缺点阻止你网络ZQ的脚步,然后给小白一些解决方案和忠告。 一:不懂网络营销思维 无论是传统行业还是互联网行业都离不开营销,营销是企业生存的命脉。在网络上创业搞营销就是网络营销。在网络上ZQ网络营销是必经之路,想在网络上ZQ就必须学会网络营销,很多网络小白都不懂,所以没建立自己的营销系统,自然很难做起来,也不知道从何入手。 解决方案:靠自己学习,因
做微商与其蹭无关热点,不如多学习 上海一名流浪汉意外在网上走红。 他叫沈巍,因“精通”《左传》、《战国策》等书籍,并向路人讲述《论语》等经典著作,被网友录制成视频发布后走红。 随着被越来越多的人关注,沈巍成为了“网红”。与此同时,网上竟然掀起了他的传言,复旦大学毕业生,妻女车祸过世,上海徐汇审计局的公务员......吃瓜群众不嫌事多。 事实却不是这样的,他只是因为和家里人对垃圾分类的意见不同才流浪。 这段时间很多的市民特意去围观,并且有不少的主播、微商前来拍照,想借助走红的沈巍来吸粉,宣传自己的产品。 在网上的一段视频中,沈巍被一群主播、微商包围着拍照,她们直言就是为了吸粉而来的,希望通过网红的提高粉丝数,宣传产品。 对于她们的这种做法,沈巍又冒金句,“与其关注其他
微商的含义是什么呢?最通俗的解释是在微信上卖产品的人,称之为微商。 那么,微商在朋友圈上发广告的目的是销售,为什么称之销售呢?是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为。 对于微商而言,一定要会销售,懂销售,才有业绩。销售是微商必备的技能之一,不会销售的微商,不是一个好微商。 所以,做微商有销售的思维是最重要的!销售思维一旦落后,根本就无法打动客户,想成交更是痴人说梦话。 比销售层次更高的就是营销,营销该怎么理解?就像我们通过朋友圈塑造个人IP和产品的价值,让顾客主动向我们咨询,这就是营销,离不开宣传和推广。 微商该怎样营销呢? ①塑造自己的IP形象 首先,营销应该从营销自己开始;其次,才是产品。 微商卖货最关键的点,就是赢取顾客的信任。在无法面对面交
我们现在最大的问题不是没有产品,不是没有市场,不是没有钱,我们最大的问题是没有人,我们一年多已经招不到一个销售。现在留下的销售都是年多的老人,新人几乎没有,这已经成为了所有传统企业极为痛苦的问题。这个问题如果不解决,企业的发展就是一个空谈。军校建议,这样的问题必须要从大幅度提升老人的职业能力入手,大幅度的提升他们的职业能力,打造超级职业选手才能有更大的机会。 第一、要建设科学的职业化训练体系,彻底摆脱师傅带徒弟的经验道路。 老人的成功大多是凭借自身的经验积累,慢慢摸索而成,很难现在不断进步的客户需要,必须建立更加有效的职业化训练体系,使每一个人都能接受更加专业的职业训练,从过去试错型的经验摸索型,转变到依靠科学训练的职业发展型。这个过程已经被越来越多的企业所证实,非常有效,立竿见
在朋友圈里,做移动电商做得最风生水起的,就是微商,尤其是卖化妆品的微商。 化妆品微商到底该怎样经营你的社群呢? 建立信任之后再行销 很多化妆品微商菜鸟或者说是刚刚开始做微信营销的人,只要发现有人加入自己的微信社群,通常是简单的寒暄和问候之后,便直奔主题。这就好像一个刚刚学习垂钓的人一样,眼睛只要看到水面上的浮子稍微动一下,马上把鱼竿拿起来,原以为这回能钓上一只大鱼,哪知道在拿起竿子的那一刹那间,鱼儿早已被惊吓得游走了。笔者的意思是,推销是讲究时机的,时机不成熟,千万不要“惊动”刚开始加入你微信圈的人。否则,就像刚学垂钓的人一样,不仅没有能够推广你的产品,别人发现你在推销和宣传产品,就会产生一种厌烦感,当你第二次再推销时,有可能他会申请退群。正确的方法是先与别人分享个人的生活点滴
最近小编有位朋友本来是开一家母婴用品店的,但是生意每况愈下,眼看着就快要做不下去了,愁眉苦脸终日抽烟挠头发。上个星期,突然打电话给小编,他说找到一位高人帮他解决了难题,传授了他一些经营母婴店的秘诀,让他的店起死回生,为了庆祝此事特意请小编吃饭顺道聊一聊他的逆袭之路。小编就以这位朋友的叙述写一篇关于开母婴用品店的经营之道,希望能够帮助到各位朋友。 如何开一家母婴用品店呢? 第一,门店要做大,不能显得小气。由于母婴店的入门门槛比较低,竞争激烈,门店太小容易被消费者忽略,从而被大店淹没在茫茫的人海中。所以,店一定要大,要成为行业的标杆。 第二,育儿知识要丰富,能顶半个月嫂或育儿师。开店就必须要导购产品,如果自己对育儿知识是一窍不通或者一知半解,最终只会跟宝妈宝爸是驴唇不对马嘴,如果遇
现在已经有越来越多的人选择离开了办公室和电脑,开始自己创业。 创业最困难的莫过于起步,因为大多数的人都是新手,要想自己白手起家从零开始其实很难。所以一部分的人就选择了加盟,当然,这也是大多数人的选择。 因为加盟能够解决许多让初期创业者头疼不已的麻烦,那么因为随着时间一点点过去一直到今天,现在的加盟店还好做吗? 小编首先要告诉大家的是,加盟好做不好做其实和时间段没什么关系。因为说到底,实际上就都是做生意罢了,如果宣传方法得当,能够有效的给自己的店招揽客人,那么不管是在什么时候,开店都是好做的,甚至是不是加盟店也无所谓。 因为大多数人选择加盟店的原因并不是说选择了加盟店就能够带来多么大的利润,而是为了避免很多没必要的麻烦。 不管是产品宣传,还是店铺选址,又或者是产品原料,这些都
先说结论,创业不花一分钱,显然是不可能的。要知道,创业本身就是一个长期性的持续工作,分为好几个阶段。前期是开创期,本身就非常需要资金的投入;如果没有资金投入也能做的话,那么创业的风险相当之高;如果有了资金的加持,那么风险相应的就会降低许多。 作为在互联网技术发展下成长起来的后,见多了各种创业大佬的发家之路,自然也不免对创业动心。不过对于大多数后而言,创业的启动资金往往还是相当大的一笔款项。那么,回到问题上来,对于那些想创业的后而言,没钱应该怎么办? 首先,需要明确的一点是,既然创业没有启动资金,那么在选择创业项目上就要慎之又慎,一定选择一条好的赛道。这主要就要根据自身的个人实力进行判断,掌握什么技能、拥有那些可以利用的资源。 其次,需要对这一行业做好深入了解与全面分析,这对之后
三个不起眼却非常ZQ的项目。我已创业年了,Z了万,虽然我不够成熟,但是可以凭经验说一下互联网时代,有时候ZQ真的不需要成本!下面的项目也同样适合你JZ去做! 第一:靠声音ZQ!没错,就是上传FM,只要会说话就可以!举个例子:你可以做一个加V认证的公众号,然后找一些鬼故事的网站,每天用语音在各大FM平台更新几个鬼故事。具体做法:自己用手机录制了篇鬼故事,直接照着鬼故事网站上一篇学校鬼故事读了下来,开始结结巴巴后期就流利了。刚开始你的作品播放量会是个位数,没人来听,但不要着急。下一步研究平台规则,再去某宝找人刷三万播放量,再刷些评论点赞和收藏订阅。然后认真完善音频作品的名称和作品简介都重复匹配关键词,比如鬼故事、恐怖、吓人、惊悚等这些关键词。效果会不错!于是,第十个,第三十个音频...
如果你觉得你Z不到钱,或ZQ很困难,那很好,因为你今天会找到解决方法和答案……看下去,解决它? 你要觉得Z得很辛苦的话,有个原因: 、你ZQ的能力很弱 、你的ZQ方式选错了 、别人ZQ太容易了 这是事实吗?是的,这就是现实,也是事实。不管你承不承认或,认不认可,他都在那里,这就是真实的存在。 、先说你ZQ的能力很弱 这是ZQ的基本功,就是能力,什么叫能力?你是否能解决问题或难题,就是你的能力,你能解决的问题难度越大,你ZQ越容易。 之前有个专家去一家工厂,帮他们检测机器的问题在哪,因为他们的机器出故障却不知,问题在哪,专家让工厂发动机器,听了分钟就发现问题,只把一个螺丝调动了分之,问题就解决了。 整个过程不过分钟,工厂却付了万的顾问费给工厂,可见这个专家的问题解决能力
创业者不可缺少的四种能力,你知道是什么吗? 创业是一个九死一生的事情,它的成功概率只有%到%,也就是说绝大多数的人是不适合创业的。那么创业者到底应该具有怎么样的一种天赋,他才能够走上这条道路?我想有四个能力可能是不可缺乏的。各位可以比对一下自己的素质,有没有在这四个方面具备了创业的潜质? 第一个,任何一个创业者都需要有强大的好奇心,有一句话叫做好奇害死猫。好奇心是我们从幼童开始就具备了一种人类的能力,但是随着我们年纪的不断增加,我们的好奇心实际上是在逐渐逐渐地丧失到我们进入到老年的时候,我们已经没有任何的好奇心,我们只剩下一个东西叫做回忆。但是如果你是一个创业者,你是一个企业家,你必须要持续的保持一种强大的好奇心。 第二点是冒险性,熊皮特说,企业经营最根本的精神是什么?是你面对
有创业想法的朋友们,你有正确的创业心态吗? 没有一个创业者会讲,我在创业的时候,我就是拼命地向前冲,我丝毫不考虑,一旦我出现了变化之后,我这个会不会失败,失败了之后,我这个公司会不会倒闭,他一定会留有余力,并且会有B计划C计划。但是作为一个非创业心态来讲,他会讲我跟上级汇报的是A方案,那我就全力的去做一些方案,或者上级让我做这件事,我就努力的去做。 进出了我自己权利之后,结果是什么?不是我能左右的。而创业心态他会考虑活着是非常重要的,因为只有你活下去,才有机会最后去达成目标。那这三条是我总结的创业心态的特征,第一完全是已有结果为目标去追求结果,而不是去追求自己,在过程中没有责任。第二,不但要去追求结果,而且要在保证结果的前提下,还会关注性价比。第三永远是多方考虑,以活下去,以百折不挠
再好的额外福利也不如有意义的工作,这是衡量一个公司的价值所在 有一位记者问马云,你能给我们推荐几本让人很快ZQ的书吗?马云说我不知道世上有没有你说的这种书,反正我看的书基本跟ZQ一点关系都没有,我没看过MBA的书,我也没看过销售的书,天底下也没听说过有一本互联网怎么做的书。 马云看的是什么书,他说首先是圣经就是基督教的那个圣经。马云说这是一本很好的销售书,然后就是儒家思想道家思想和佛家思想的书,儒家思想说的就是怎么改变自己才能更好地适应社会服务。道家思想说的是怎么改变自己才能适应自然。佛家思想说的是改变行为适应你的内心,如果把这些书都看明白了,你就知道一个道理! 这个道理就是要你能做出一个事情,然后这个事情能带给别人与众不同的体验,你就能创造价值了,所以世界上根本就没有快速ZQ的书
很多微商伙伴和客户聊天,都是与客户一问一答形式,完全没有自己的逻辑和思路,这么一来,最终的结果只有一个:眼睁睁看着团队伙伴每天成交,自己就只有看的份。 微商是CC模式(顾客对顾客)的其中一种,所以聊天沟通方面的技能,显得尤为重要。 因为绝大多数的成交,其实都是基于双方信任产生的,而要形成相互的信任,沟通或者聊天,则是必不可少。 我整理了一套十分具体的“关于和客户聊天”的六大步骤,但篇幅很长,今天就先分享前三个要点: 一 了解需求 很多新手微商会一开始普遍都会犯一个很大的错误,就是当顾客问你这个产品多少钱时,就会立马告知价格。 直接点不是更好吗? 当然不,其实你还没意识到,对方在根本并不了解这个产品的前提下,不管你的价格报得有多低,他们都会认为很贵,所以说你刚开口,
大家都可能遇到过这种情况: 这个关键词我该出多少钱?出多少钱合适?又该给它设置什么样的匹配方式? 来,兔子手把手教你解决这类问题。 下载搜索词报告 如图,下载的天数据报告。建议大家在下载时,可以下载天或一个月,会更有参考性。 罗列搜索意图 根据你所下载的数据报告,将搜索词降序排列,然后罗列出大词。 举个例子。 上述中,多次出现“家用汗蒸房多少钱”、“汗蒸房价格”、“整一家桑拿房要多少钱”等,我们都将其归为一类词【汗蒸房价格】。 根据对搜索词报告的分析,我将大词罗列如下: 汗蒸房价格、汗蒸功能、汗蒸房规格、十大品牌...... 搜索意图分析 罗列出来关键词后,我们要进行搜索意图分析,主要分析内容如下: 搜索意向、搜索流量多少、搜索需求 我
原创:权谋大师权谋智慧昨天 【出处】《资治通鉴》第卷唐纪 【原文】天兵军使张嘉贞入朝,有告其在军奢僭及赃贿者,按验无状;上欲反坐告者,嘉贞奏曰:“今若罪之,恐塞言路,使天下之事无由上达,愿特赦之。”其人遂得减死。上由是以嘉贞为忠,有大用之意。 【译文】天兵军使张嘉贞入朝参见皇帝,有人告发他在军中有奢侈僭越行为以及贪污受贿的现象,但经过调查之后发现纯属捏造。玄宗打算将诬告者反坐治罪,张嘉贞向玄宗上奏道:“如果陛下现在将告发我的人治罪,恐怕会堵住向朝廷进言的渠道,使各地的下情无法上达,因此臣希望陛下对此人特予赦免。”这个人于是被免除死罪。玄宗由此认为张嘉贞对朝廷忠心耿耿,内心里打算重用他。 【解析】《孙子兵法》说“故善战者之胜也,无智名,无勇功。”作为一个最高的军事长官,
最多的一句话就是微商怎么打造朋友圈?做微商怎么打造高质量的朋友圈?关于这些问题是做微商的关键性技巧,运营的好可以在移动互联网上Z取到很可观的收入。今天就为大家分享这些话题,希望大家想做微商的人都看一下哦。 传统企业布局微商,对朋友圈缺乏足够重视,缺乏系统的规划,自然无法通过朋友圈发挥其影响力。对于微商,朋友圈是距离用户最近的地方,是最佳的成交战场。不需要疯狂刷圈刷屏,但是每条朋友圈内容一定是精细规划过的。被系统规划过的朋友圈内容,才能真正发挥出威力。 第一印象就是朋友圈。起点决定终点,如果第一印象不好,成交率就会降低%。真正会运营微商的品牌方,朋友圈的势能就是不一样,转化率也就不一样。通常我看一个品牌做的怎么样,基本上从朋友圈就能看的出来。有很多品牌方搞不明白朋友圈如何规划,就知
任何一笔交易的达成,都需要销售员克服很多来自客户的异议。尤其是客户使用过产品并发现问题,后面还想向客户销售,这个时候的客户异议和抗拒非常明显!谈判高手和低手的重要区别之一就在于处理异议的好坏。面对客户的异议,那些不怎么高明的谈判者往往会选择不停地称述自己的观点,试图解释;而高明的谈判者会巧妙选择筹码和阵地来回敬对手,让客户自己回答自己。 邓华德是英国一家电器公司的推销员,一次他到一家大型房地产公司去推销电机。不巧的是,这家公司两个月前刚从邓华德手中买过一台电机,然而由于操作人员的使用不当,电机的温度超过了正常的发热指标。因此,见到邓华德又来推销电机,这家公司的总工程师很不客气地对他说:“邓华德,你不就是想让我多买你的电机嘛,可你也不能把有质量问题的电机卖给我们呀!”邓华德仔细地检查
前两天笔者收到一个来自知乎官网账号的私信,这个私信是一个调查。平是知乎的官方号也会给用户私信类似的东西,不过这一次他们私信过来的调查并不一般。 这一份调查并不是用户体验相关的,也不是对知乎现有产品的建议征集等,它涉及到的是知乎尚未推出、在未来极有可能会推出的新产品——知乎百科。 无图无证据,这里笔者上一张图证明自己是看过这个调查的。根据问卷调查的问题和知乎私信内的内容,知乎将要推出的这个知乎百科将会是一个总体和百度百科、互动百科这样的「百科站」类似的产品。 目前来看知乎百科在未来应该会正面对抗百度百科,由于目前大家对百度这家公司的企业形象都抱有不太好的看法,以至于如果知乎正式推出了知乎百科,那么未来将会有不少反感百度的用户会从百度百科转到知乎百科,加上内测用户,这款产品的用