百度竞价优化_微商推广_今日头条自媒体_新媒体运营_剑谦网络
简单的罗列大部分做微商的朋友最常见的营销引流思路 ①文案发朋友圈营销好友→成交好友或好友介绍有需求的朋友 ②加入一大堆群→群加好友→回到①的操作流程 ③微信加好友功能(附近的人、摇一摇)→回到①的操作流程 ④爆粉插件加人→插件大批量操作②、③步骤加粉 ⑤网络营销引流→“牛皮癣”式硬广告引流 分析: ①,这是最原始的营销方式,你完全把你的好友当成了营销对象(客户),如果你的产品并不是他们需求的,那么你朋友圈频繁发布的文案在他们眼里就会造成一个垃圾信息来源,严重的则会骚扰到好友刷朋友圈的体验,结果就是屏蔽你的朋友圈,如果好友只是随便加来的(泛粉),那么他们很有可能会把你拉黑删除,更别说帮你转介绍引流了。 注:泛粉,指的是你主动去加别人(不精准
对于绝大多数的SEO人员来讲,懂得代码、能建站、了解基础SEO优化等等,但最缺的是站点的优化分析,今天我们来看看到底分析一个站点要从哪些方面入手 seo网站分析是对网站访客行为的研究。搜集来的资料几乎总是围绕着网站流量报告,也可能包括响应率、活动资料、销售与客户资料、使用者效能信息如热力点击图、或者其他自订需求资讯。这些资料通常与关键绩效指标比较以得效能资讯,而且可用来改善网站或者在行销活动里体现观众的反应情况。 网站优化的怎么样,如何去分析呢?需要怎么通过seo方法去分析网站呢? .站内分析 .站外分析 首先我们先用站长分析工具,对我们网站在百度的信任度做一个总体的判断,这些受信任因素包含:网站收录数量、网站建设时间长短、有排名的关键词数量及排名关键词是哪些又对应着哪些页
为什么要检验写下“抖推”的拆解,是因为我被问及了太多的这个项目的观念,当然那些给我强推这个项目的我就不用多说了。 我个人觉得在短视频的大趋势下,抖推块钱的注册权限根柢何足挂齿,无非就是少抽包烟的事,假设还在在乎这块钱而对整个项目犹犹豫豫,问东问西,那就真的不是一个爷们该有的气势了。 假设交了你的上级天天教你怎样拉人做抖推那你真的算认栽了,尤其是这种方法过火超前的东西,必定不要给没接触过互联网的人举荐,小白人群玩抖音%死,终究搞的你跟你好朋友联络变味那就因小失大了。 抖推项目实践上我月初就接触了,是我社群的四哥介绍给我,四哥作为一个短视频从事很长时间的实战派,为人也非常的靠谱,对短视频的一些动态也能第一时间知晓,他也第一时间拿到了抖推联创合伙人的等级。 抖推ZQ的概率仍旧逃不了规律
图片是承载一篇文章,一个产品详情页,或者一个页面的灵魂内容,俗话说有图有真相,莫过于此;Alt属性是代表该图片对搜索引擎的呈现,因此一般重点优化的环节也就是ALT标签,也叫alternativetext。它应包含图像的简要说明,包括页面的主要焦点关键字,alt标签是WC协议标准,图片无法加载成功时给予显示,让访客知道这张无法显示的图片的内容是什么。其次有利于搜索爬虫抓取,是从搜索引擎角度做设置。考虑了用户体验和搜索引擎抓取的双向角度。 一、alt标签提示文本的好处有哪些? 搜索引擎蜘蛛无法识别图片的内容,毕竟机器跟人还是有区别的。因此我们往往把自己网站上的图片加上一个alt提示文本。图片加alt提示文本有好什么好处呢? 、让搜索引擎蜘蛛了解图片的内容。 、让用户明白图片
你是不是经常遇到顾客这样?还有或冷淡或热情各种性格不同的顾客,到底该怎样应对?今天我们就来聊聊如何破解这个难题。 、犹豫不决型 通常这种客户不会立马下决心;常常表现为顾虑、不安,害怕自己考虑不周而出现差错,并希望有人当参谋。 应对技巧:接待这种类型的客户时,销售人员不可马上直白地推销客户所需的产品,而应先实事求是地介绍有关产品或服务的情况,让客户自己从中作比较后,再选择产品。 、喜欢挑剔型 此类客户购物向来谨慎小心,担心上当受骗,所以会提出一些超出别人正常思维的问题和细节,以消除内心的顾虑,同时满足自己心虚的心理。并对销售采取苛刻、强硬的态度。 应对技巧:首先接受客户不良的情绪,允许客户发泄心中的不满,仔细地倾听客户的“挑剔”,让客户感到你在尊重他。 换位思考,从客户的角度
现在已经有很多人在家里坐不住了,不是想要出去玩,而是担心自己的收入,目前很多人都是处于一个收入的状态。 最近找我咨询互联网变现的人也越来越多了,都在想在家里就可以ZQ的方法,当然,互联网上变现的途径是非常多的。 就在我回答别人咨询的同时,就想到了做咨询其实也是一条道路,并且是一个非常宽广的道路。 不管是情感咨询、心理咨询、医学咨询等等,都是非常受人们关注的问题,所以这是一个可以变现的方法。 经过整理,今天就给大家分享一下做咨询如何变现。 咨询项目变现 .公众号 现在做公众号的人越来越多,很多人都说做公众号已经做不下去了,其实实则不然,如果真的做不下去,为什么还是有这么多人进入呢? 可能大钱挣不了,小钱却不断,在公众号里ZQ的方法有很多,所以本文将公众号这个方式放在第一个。
疫情正在得到有效控制,企业正在陆续复工,复工不见得马上就有生意,很多企业的业务可能还要停摆相当一段时间。这期间所有人都扎在一起,如果没有一个很好的工作安排,天天无所事事,无精打采,这比让他们在家闲着还要糟糕,特别是销售团队。既然回来上班了,就要马上进入战斗状态,恢复战斗热情。我们总结了一些非常好的复工办法,效果很好,值得借鉴。 第一、一个一个梳理所有客户,研究典型客户状态,制定深度关怀计划。 一定要紧紧盯住客户不放,而不是盯住组织纪律不放,这是有根本区别的。要带领所有人将潜在的、现有的客户系统整理一遍,特别是疫情之前有明确意向的客户,要充分了解一下客户情况,要了解到客户的每一个关键人,并完善所有的角色关系图,充分掌握客户的下一步动作,不能是一堆官话套话,要有实话真话。可以列一个表,要
在让用户发朋友圈这件事上,大多数人都有一个误区: 自己想让用户分享什么, 就写什么。 正确的做法应该是: 用户需要什么, 我们就写什么。 那么我们就需要思考,用户在社交中最需要什么呢?知名营销人李叫兽认为,用户最重要的个社交任务是: 寻找谈资; 表达想法; 帮助别人; 塑造形象; 社会比较。 只要企业能帮用户完成这些任务,他们就非常乐意帮你宣传产品。 这五个任务,对应到品牌,就是个问题。企业要常思考这个问题,用户才愿意主动发朋友圈,帮你宣传产品或内容。 由于篇幅较长,今天先讲前个问题。 你的信息 能给别人提供谈资吗? 社交往往从聊天开始,而聊天前最重要的任务就是“寻找谈资”。 所以,如果你的信息能够为用户提供“谈资”,他们就会更乐意转发。 那么,
有人问我:“您能用一句话来概括自己最主要的工作吗?” 我说:“是把%以上的工作时间花在选人用人上。”其实,即使我花了这么多时间在选人用人上,我选人的成功率也不超过%。 选人是件难事,此外,对于员工,做管理不如去领导。 充满负能量的员工,该如何管理? 让我们先从一个故事说起。 有些员工的确会从你的公司里“偷”东西(虽然这类员工少之又少),我管理这类员工的方法是直截了当的:大声地、严厉地、公开地斥责他们,然后将其扫地出门。 相比之下,有些员工可能会“偷”你的时间和精力。这类充满负能量的员工具有典型性,且应对起来是最难的。 对此,如果能从招聘上改变这种情况,那是最好的,如果真的发生了,牵扯到的就不仅仅是用人的技能,还有管理的能力。 我们先探讨一下业绩不佳的员工。这些团队成员
我们都知道:销售不跟踪,万事一场空。但是,跟踪方法错,照样一场空。所以跟踪、跟进客户的方法很重要! 我们需要掌握人性心理:没有人喜欢被推销,但所有人都喜欢被勾引。所以如果你不能给客户提供价值,那你就是在骚扰客户。 用提问式评论客户朋友圈 如果你直接评论,对方看到后可能无法和你互动。没有互动的机会,你就比较难勾引对方跟你沟通,不沟通就不太好引导成交。就好像你喜欢一个女孩子,但是那个女孩子不跟你约会,你连约会的机会都没有。互动就是给了你和客户约会的机会,有了约会的机会,就有后续搞定的可能性! 那么提问式评论就好在这里——因为人的大脑,只要看到别人提问,就会自动想怎么去回答。 所以当你在你准客户的朋友圈进行用心提问式评论的时候,对方就会不自觉回答你。一旦客户回答你,你们之间的身份
对于家居建材产品销售来说,顾客今天不买是很正常的现象。但是导购一定要在第一时间准确地判断出客户的购买时间,并且能够采取积极策略争取早日开单。 所谓“十鸟在林,不如一鸟在手”,看起来十拿九稳的单子如果不积极跟进的话很可能会中途丢单,我的建议是哪怕价格低一点,都要想办法让客户提前购买。 情景回放: 顾客一个人走进一家瓷砖店,一副满不在乎走马观花的样子。 导购:先生,要不到里面看一下,我们里面有样板间的。 顾客:我先随便看看。 导购跟在顾客的后面。 导购:先生,您家是准备装修了吗? 顾客:还不急,还早着呢。 导购:先生,您先不要转嘛。咱们家打算装什么风格的? 顾客:没什么风格,我刚刚拿房。你们这里可以抽烟吗? 导购:可以的。 顾客:转了一圈,你们家的价格太贵了。 导购
现在人们正处于网络时代,在以前企业很喜欢找本地竞价托管公司,而现在网络实时通讯工具让人们沟通更加顺畅,很多企业开始寻找异地技术水平好的竞价托管,不过选择方面也是要重点看下面几个点。 、看竞价公司在搜索引擎排名 既然对方是做竞价推广排名,那么在排名这个方面肯定是行业佼佼者。如果你发现这个公司自然排名比较好,那么是可以选择。因为现在自然排名非常不好做,一些公司做了一年可能就上升了几个位置,能够出现在前几位置,说明网站内容已经得到了搜索引擎爬虫蜘蛛认可。 、看竞价公司托管案例 进入到竞价公司网站,可以看到客户案例那一块,点击进去之后你就发现,之前这个竞价公司曾服务过的一些公司。如果说客户都是一些大公司那么真实性就有待研究了,因为大公司都会有自己专属网络推广部门,一般是不会外包过去。
最近对于百度竞价托管推广账户里面的创意比较上心,因为创意是百度竞价托管推广直观展现给客户的第一形象,你的创意好不好,能不能抓住人心,吸不吸引人点击。虽然说,百度竞价托管改版前创意对于三位以后的推广客户作用非常大。但是,改版后的百度竞价托管推广,创意的重要性也不容小嘘。 关于创意,基本上做过百度竞价托管推广的都会知道一些,再说一说吧。 、完整性,测试下标题在右侧的时候会不会断句,尽量保证第一行描述能说完,避免推广链接位不完整。 、文字中间穿插数字,可以吸引眼球,所有尽量加电话号码在标题里,对很多没在线客服的客户比较有利。 、文字言简意赅,关键字突出,不一定要很多文字,分组处理好就不要太多通配符,不要老那通配符说事,适可而止,通顺性,广告的那种感觉要在。 、言之有物,具体信息,
百度竞价账户中的关键词是越多越好?答案是:“NO”。竞价账户的效果,关键词的数量不是关键, 来告诉你百度竞价账户中多少关键词来算正常。 首先我们先来正视几个常见的关键词问题。 、关键词多就一定可以排在第一位?答案:“NO” 、关键词多点击量就会增加?答案:“NO” 、关键词多就能够找到更多的用户?答案:“不一定” 、关键词越多推广效果就越好?答案:“NO” 很多企业可能认为关键词的数量就是账户推广的关键,其实是非常错误的。关键词的数量多是要比数量少要好些,由于数量越多阐明能展示到广告的几率就更大,但是能否展现展现,还要看关键词的出价,创意质量等。值得留意的是,关键词再多,除了常用的之外,企业多的应该尽量是用户能搜的长尾词等,假如是一些僵硬的词,用户都没有搜索,那再多也没用,
运营不是一个人,也不是一个部门,简单来讲,运营一个运筹帷幄的统筹支配系统。就像一台计算机的CPU,就像一个人的大脑,而运营要做的就是调节好客服,推广,美工,库房,售前售后等部门的协调性的所在。 一般电商运营可以分为个体系: 一、转化率 转化率包括的是到达率、注册转化率、订单转化率和支付转化率。如果网站没有转化率那说明运营人员对于市场行情不够熟悉,或者是有大量的垃圾流量进入了这个网站,稀释了有效的转化率。 转化率和用户体验是息息相关的,如果不是垃圾流量的问题那么转化率出现下滑的趋势就跟网站流程相关。在流程设置方面要简单通顺,比如可以用上贴心提示,让消费者谨防上当;还有商品可以采用组合的优惠价,支付方式上也可以多扩充几种方式,这些都会影响用户的购物和支付体验。 二、购买体系
网站文章该怎么写?网站文章都必须自己写吗?网站上线了很长时间了怎么还没有收录呢? 、标题如何优化? 在开始做内容时,首先要考虑一个问题就是:优化好文章的标题,看有没有人这样搜索,就是要研究用户的搜索习惯了。这个有助于关键匹配,有助于关键词排名。比如说,教你这样装修房子美极了,你觉得这种文章标题用户会去这样搜索吗?做竞价还可以,如果把他改成,房子怎么装修好看,房子装修风格有哪些,不就好多了吗? 、填充内容注意事项 标题确定好了之后,我们就可以填充内容了,文章内容层次要分明,不要一大段一大段的文字堆在一起,文章太长了,用户没有耐心去阅读,要多分小段,并且还可以给每个小段设置一个小标题。正文内容做好用户体验,图文结合,不要只懂得用文字,搭配高清图片,图片的像素比例固定成:,图
抖音平台每天的人流量非常大,基本上只要你这个视频做的好几百上千的播放量是完全没有问题的,因此导致很多人来到抖音上引流导致竞争压力大,如果你没有很好的作品吸引眼球用不了多长时间人气就会迅速减少,也会造成作品流量少,甚至会出现没有流量的情况出现。因此想要解决作品在抖音上流量人气的问题,我们需要从根本上解决问题。 、原创+创意 原创是可以解决播放量不行的问题,尤其是那些出类拔萃的原创作品会引来成百上千万的播放量和其他人的模仿。当然一个好的原创并不是那么容易就能做出来的,所以我们就需要从别人的视频中找灵感。 、画质清晰 这个就需要拍摄人员固定好拍摄设备,设备尽可能的选择一些高质量的,低质量的设备会导致画面不清晰,而且容易产生视频抖动,拍摄设备尽量避免冷热气温来回切换,这样会引起镜头模
从到的难度大大高于从到N,因为在前期得到种子用户的质量以及从中获得的价值,是整个社群运营的关键。种子成员的寻找和维护应该和社群规则的制定同时进行,将从种子成员那里得到的经验和教训作为社群规则制定的参考依据,非常重要。 .真爱聚拢法 社群开始找人其实很难,没有人气的群是没人愿意加的,最开始的方式只能是邀请自己的朋友,朋友的朋友,只要差不多的先进来,帮忙撑场面,有了基础的量,再慢慢通过活动、分享等吸引更多的人加入。 还有就是从老用户以及真爱粉中挑选也是最容易实现的方式。多留意那些喜欢我们产品、多次购买并推荐给朋友的用户。经常转发你的帖子或者每次都来与你互动,这样的成员需要我们的客服人员在平常的接待过程中及时发现,在沟通或回访客户的过程中不只是谈产品,更要沟通感情,深度聆听客户的需求与反