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微商别老指望别人能让你的团队活跃起来,这个方法让你百试百灵

21408 人参与  2019年01月30日 15:12  分类 : 微商推广  评论

  微商别老指望别人能让你的团队活跃起来,这个方法让你百试百灵

  如果你在团队活跃这一方面有困惑的话,恭喜你拥有自己的微商团队,当然连带着你的责任也就越大。面对团队不活跃的问题,不要指望别人,而是看看自己是否有做到位!

  作为领袖,你的大脑里面千万不能有指望别人的思维,而是从自身出发,同时千万别指望一个方法能够让你沉寂已久的团队复活,一般来说让团队复活,那就只能解散重组,但如果你没有从自身出发,接下来同样会继续的沉寂下去,那首先遇到问题先找原因,许多团队面对这个不活跃,那作为一名领袖,不能把最新最干的干货分享给团队,成员团队肯定不活跃。

  

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  从进入到你的团队的那一刻起,你没有给他标准流程化的系统,会让你的成员不知所下,他不知道自己该干什么,该学习什么,该往哪个方向去走。有的领袖会让刚加入的伙伴去看自己的朋友圈,接着跟着你刷朋友圈,基本上新手就这样被你完事了。一个礼拜之后基本上毫无日情可言。当然许多人都没有去想过这个问题,或者觉得等有问题再学习成长,可是当你的团队成绩下去之后,你想要激活的几率将会大幅度的降下降,因为很多可能已经跳槽到其他的团队当中去了。

  那个时候后悔也没有什么用,大部分只能重新开始,一般不学习成长没有输出的人又能持续多久?又能维持多久,又能重新开始几次,当然我们找到了并知道了原因,那么如何解决第一个自我成长,增加自身知识的这个知识量,打造个人品牌。团队没有活跃度,是你在团队里面没有影响力,没有人理你,只因你就是一个供货商大了,想要让团队成员听你的话,就必须学会言传身教。

  第二,团队成长。你没给他成长的知识,没有给他行动的路线。比如说进团队,首先该学习什么?该往哪个方向去发圈,该做什么动作,每天检视是否有学习行动发圈等等。第三是团队规则,也就是制度约束群里面什么该做什么不该做。进入群内就规定,如果群里边有信息必须回复,所有的代理,必须把代理权制定到最顶端,不许任何人打开信息免打扰,不然看不到群里的信息,无法第一时间回应!

  

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  很多时候我们都在想着发公告发红包,却忘记了已经免打扰以及没有制定,导致许多人是无法看到的。那么不遵循这个规矩的人,第一次第二次警告,第三次严厉处罚,不是处罚他而已,而是处罚他以及他下面的所有伙伴,因为人总是不希望自己的错误领累到他人。

  第四,团队氛围,活跃度需要靠氛围来拉动,活跃度不是靠大家去活跃的,是你的领导力的组织架构,你必须要有自己的核心人员,核心有自己的核心人员,因为你的言传身教,让你每一句话都会有核心出来配合,进而带动整体的氛围。我一直在打造团队氛围,从欢迎仪式到感受到这个有爱大家庭的温暖,再到各种的训练体系,就是为了让新同学更好的融入,可以持续的成长,不再被那种孤独感无奈感所影响。

  

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  那第五点就是多种现象,多走到线下面对面,走到线下,最好的方式是参会,通过感情交流,资讯互通一对一交流等等,来打造团队凝聚力。过去我们拼的是过硬的产品,强大的品牌,背书,引流技巧,发圈造势能力,推广用到的技巧等等。而现在拼的是硬实力和软实力的碰撞,什么是软实力?就是你个人的领导能力,个人品牌打造能力以及你的演说能力,所以整个团队都在等着你快点成长起来。


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