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如果稍微有差错,就会让老板对HR的工作产生质疑。

17205 人参与  2019年02月19日 12:50  分类 : 新媒体运营  评论

  每年年初这两三个月,是企业员工流动率最高的时候,离职的多,新入职的也不少,一批新人换旧人,HR里里外外两头忙活。

  在这个员工一年一度的跳槽季,很多员工四处看机会,想拿到更好的offer;而作为HR一年一度的招聘季,只能每天考虑着如何降低离职率以及如何提高招聘效率;员工知道HR的担心,HR也知道员工的想法,不过大家都心照不宣,努力做好自己的工作,其他就只能顺其自然了。

  因为在这个跳槽季/招聘季,不管是对员工、HR还是对企业都是个机会。

  

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  ▌对于员工:

  对于有跳槽打算的员工来讲,三四月份是企业招聘旺季,工作机会多,更容易拿到好的offer,是个升职加薪的好机会;

  而对于没有跳槽打算的员工来说,也未尝不是个机遇,在别的同事花心思观望外界机会的时候,你要是能沉下心来工作,自然更容易让领导看到你的态度,从而在企业获得更多机会。

  ▌对于企业:

  很多企业希望团队稳定,保持持续上升状态,但大家也都明白一个道理:离职率低并不一定就等于稳定。

  新旧员工替换,新鲜血液给企业带来的活力及创造力,其产生的价值不容小觑,或许会有意想不到的效果;另外对于大多数职场人来说,一份新工作代表着一个新的开始,来到一家新公司,态度自然相对是比较好的,执行力也较强,更利于提高团队效率;大情况是这样,不排除个别案例。

  当然如果员工离职率过高,远大于入职率,导致企业出现用工青黄不接的情况,这个就有问题了,说明企业自身的运转状况或者管理上出现了很大的问题,企业管理者是时候好好思考一下了。

  ▌对于HR:

  跳槽招聘季对HR来说,既是机遇也是挑战。

  员工拿到了更好的offer,如果公司不能给到更好的条件,HR深谙其道,自然也不好阻人前程,且也阻拦不了,所以每年初的企业员工离职、招聘、培训等工作,给HR带来了不小的压力。

  在老板的眼中,这些事情做得好是本分,是应该的;而如果稍微有差错,就会让老板对HR的工作产生质疑。

  所以HR如何在这个挑战中,让自己脱颖而出呢?真的挺难的~

  因为日常琐事就已经占据了HR的大部分时间,工作能完成就已经很好了,做到出众谈何容易。

  而如果能把工作效率提高,减少在日常琐事上花费的时间,集中精力做更有价值的事情,让老板看到自己的附加及潜在价值,自然更易得到老板青睐。


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