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06月11日

管理95后,首先要管心,调整好他们的情绪,才能不影响绩效

发布 : 文娜 | 分类 : 创业思维 | 评论 : 0 | 浏览 : 26984次
管理95后,首先要管心,调整好他们的情绪,才能不影响绩效

  近一两年来,逐步长大的95后们纷纷踏向了工作职场,她们的登场,既带有非常鲜明的时代特征,又令众多管理者们在管理上多了不少困惑。我们经常可以看到,很多的管理者们面对她们大胆、突破甚至不可思议的世界观、价值观及行为的时候,都是摇头叹息:如今的95后,是在太难管了,她们的想法有时真是异想天开,她们的行为有时是匪夷所思、甚至是离经叛道,让人难以理解,更难以琢磨。可以说,95员工的管理,已成为很多管理者非常头疼的一个问题……  同时,在许多店铺里,也经常可以看到这样无奈而头疼店长和老板,面对95后的各种表现和行为,管理不知从何下手。曾经听到很多的老板都向我诉苦,说有些95后的店员,销售技巧很不错,可在店里一遇到不顺心的事情,说不来就不来了,甚至工资都不要了。还有些95后的店员,现金奖励好像都对她们

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