我是钱

　　最近，华为事件闹得沸沸扬扬，几乎每天都占据热搜榜。　　华为的实力一直处在时代尖端，而这样强悍的实力让对手感到不安。　　美国对其无理压制，不少国际巨头企业迫于压力停止了与华为的商业往来，让华为正面临前所未有的巨大挑战。　　在这种危急时刻，任正非近日的一段发言，让千万网友感慨：　　华为能有今天的发展，与任正非超一流的格局和胸怀是分不开的。　　曾经网上有一种说法：不买华为手机就是不爱国。　　这样的说法煽动了不少人的爱国情怀。　　任正非在接受访问时澄清了这一点：　　“我的家人还在用苹果手机，不能狭隘地认为爱华为就爱华为手机。”　　华为是一家商业公司，提供的是商品，用了喜欢你就用，不喜欢就不用。　　停止瞎喊口号，更不要煽动民族情绪。将消费行为和爱国情怀捆绑，是任正非所不耻的。　　诚然，相比踏实做产

　　没有比找到一个合适的人更难的事情了!特别是营销人才!现在的状况是，找到合适的人比找到客户还要难。因为客户很多情况下是非常明确的，只要努力去攻就好了。一个合适的人却像大海捞针，可遇不可求。　　缺人，缺合适的人，已经严重制约企业的发展，甚至威胁到企业的生存，特别是中小企业更是如此。我们已经一年都招不到一个人了!一个非常好的项目，一个非常好的市场，一个非常好的产品，就是没有合适的人!就这样非常遗憾的错失了宝贵的机会。如何解决找到合适人的问题，将是未来最重要的管理任务!　　　　简单依靠人力资源招人是不可靠的，特别是营销人员的招募，几乎可以用全军覆没来形容。大规模招聘的存活率不会高于%，这还是非常乐观的。如果招募的人员数量较少，或者是比较初级的销售类型(比如导购)，存活率不会高于%，低于人的招聘存

　　人们说，拥有“三厚”是销售成功的基础，其实一点都不夸张。那么，做销售或者说做好销售工作都需要哪“三厚”呢?　　销售成功必备的“三厚”：　　一“厚”：脚茧厚　　销售员走的路多，脚茧就磨出来了，越走茧越厚，越走见的客户越多，见的客户越多，对市场的了解多，对客户的需求更清楚，业绩和能力就会更快提高。　　当然，我们不说大家也明白，脚茧不是白磨的，路不是瞎走的，我们也应当会分析目标客户，锁定我们的客户群，这样才能提高效率!　　　　二“厚”：心“厚”—厚道　　销售员对待客户要厚道，用心做人，这样客户才会成为永远的朋友，合作就能长久。　　三“厚”：脸皮厚　　销售员天天都会遭受客户的拒绝，很多人进入销售行业遭到拒绝不敢见下一家客户，有的看到大的店就恐惧，见到大的客户就害怕，销售员就要放下面子，把脸皮练厚

　　“我们特别希望蚂蚁金服能够开放更多数据给基金公司，让我们能够更多地了解用户画像，然后去做产品进一步开发和推广。”华安基金负责与蚂蚁金服对接技术的罗燕斌对此充满期望。　　银华基金互联网金融部总监周南也同样感兴趣如何精准地筛出用户：“如果蚂蚁金服能向机构开放更多用户画像，我们就能有更精准的服务推给他们，例如哪些人属于妈妈这个群体。”　　月日，蚂蚁金服合作伙伴大会上公开披露的数字是，在其财富平台上已经接入了支公募基金。　　是的，在众多基金公司面前，正摆着余额宝这个绝好的销售通道，这里面有亿用户等待进阶。与去年同期相比，蚂蚁财富平台的非货币基金理财用户数增长超%。　　这些钱最终将流向哪些基金公司的理财产品，就取决于蚂蚁金服的推荐和产品本身是不是讨好。　　基金公司之间的竞争越来越激烈。来自中基协的

　　三百六十行，行行想要正常运作都离不开客源。传统的线下行业，为了流量，就是花重金把店面选在流量大的黄金地段，挣的是地段和门面，等到了互联网时代，为了流量，就是把钱花在线上推广上面，挣的是渠道和方案。今天分享一个新的引流渠道和具体的引流方案给大家----线上线下，用招聘引流。　　一.原因　　有人问我，为什么要利用招聘去引流呢?其实没什么高大上的原因，就是招聘的流量大，人多。不信的话，从线下和线上的招聘来看看，招聘惊人的流量，肯定能够让你蠢蠢欲动。　　　　线下招聘流量：不知道大家有去过或者看到过，每年毕业季举办的招聘会，那是人多得地板都看不见，这就是招聘的流量。　　线上招聘流量：准哥自己也是开公司的，每到需要招聘的时候，只要上招聘网上发个招聘信息，就会有人主动投简历，如果成功留个联系方式上去，

　　中国化妆品行业在经过几十年的发展后，已经进入了竞争白热化的阶段，但是每年依然有很多新的品牌进入市场，所以使得整个化妆品市场呈现千帆竟发、争先恐后的局面。在营销学关于竞争的论述里，差异化是非常有效的一项策略，企业在竞争中如何巧妙地运用好差异化这一策略，显得尤为重要。只有坚持人无我有，人有我优的品牌发展战略，并且能够做到长久坚持，才能在消费者心中留下深刻的品牌印象，在竞争中亦能处于有利的市场高地，仟色秀化妆品有限公司总经理邓韵霖女士就对化妆品企业如何运用差异化战略有着独到看法的企业经营者，近日，记者来到了仟色秀公司，对她进行了深入的采访。　　差异化战略之一：强大的生产企业　　在化妆品行业，质量无疑是企业的生命，但现在很多化妆品公司的产品都是通过OEM方式生产的，由于没能对原料以及生产过程实行

　　随着消费者对于手机拍照功能需求的日益增长，智能手机的摄像头数量也越来越多，从前几年的双摄，到如今的三摄已经成为一种潮流。而作为国产机中个性较为鲜明的品牌，魅族却在摄像头的数量上相对克制，上半年旗舰魅族s为了保证主摄成像加入光学防抖而放弃三摄方案，直到·前夕，放出魅族Xs这款中高端机型，才首次搭载了后置三摄。　　在去年魅族X发布会上，魅族高级副总裁李楠在介绍X系列时，将其比喻成为人们更多青睐的“宝马系”，特指该系列用大约一半的价格，便可以获得接近旗舰的体验。　　　　那么这款魅族首次搭载三摄的Xs，体验是否真的达到了准旗舰水平?旧情随今天的评测一起来看看。　　外观：魅族“家族式”全面屏　　在设计上，魅族Xs可以是是根正苗红的「MEIZUDESIGN」，初见的感觉，仿佛如同与今年旗舰机型魅族

　　打死都不能要的种员工，你有吗?　　你的店里是否有这样的员工：干了好几年了，业绩不见涨，却每天在抱怨中混日子;每家店总待不久，来回跳槽;总和其他人起冲突，毛病不断......　　如果有，那你就要认真考虑他的去留问题了。这样的员工，无论他在哪个门店，收入都很难上去，甚至还会影响到整个店铺。　　　　店铺里面的每一个员工，都会影响整个店铺业绩，不要让那些“不作为”的人，损害集体的利益。　　下面，就跟着零顾问来看看，打死都不能要的种员工，你有吗?　　　　频繁请假休息的店员　　家里有事当然无可厚非，但是频繁请假，不仅影响店铺的业绩，也给别人的排班和工作带来麻烦。这样的员工心思根本没在工作上。一有事就想出去，动不动就要请假。　　他甚至只是把门店当成了一个跳板，或者暂时糊口的地方。这样的员工不仅自己没钱

　　领导坐车要怎么坐?坐副驾驶不一定对，坐后座也不一定对，更关键的是一旦你坐错了，很可能就被领导默默扔到了黑名单，在你不知不觉中，某段职场生涯已被人画上了休止符。　　领导要坐左后座还是右后座?　　标准是这样的：如果你的领导不是外宾或政府要员级的大Boss，建议你还是让他坐右后座，毕竟下车比较方便。如果是超级VIP，那就把安全等级放到第一位，让他坐在左后座。至于你的话，如果开车的是专职司机，你就一起坐在后座陪同领导。　　领导的朋友开车，副驾驶为尊　　很多时候在外地有可能是领导的朋友开车过来接你们，这个时候你千万别一屁股坐在副驾驶上，因为这个时候前座已经成为最尊贵的位置了。让领导在前座跟朋友聊天，你主动退到后排才是符合礼仪的。　　开车去接领导，主动打开右后门　　如果是你开车去接领导，停车后主动下

　　亲爱的朋友们;今天跟大家聊聊学会社群营销必须要掌握的大思维，很多人都在做社群，不知道有没发现一个现象?大部分人做社群营销，首先，去学了很多社群相关知识，比方说，如何发群公告。如何写文案?如何服务客户?到最后确实这些东西学会了，但是，社群就是运营不起来，没有Z到钱，到底是为什么?　　认真思考上面的那个问题，今天跟大家聊的是学社群营销必须要懂的大思维，那如果下面写的内容你没有掌握，可以说你将面临着两大难处。　　、在你脑袋里面永远只是掌握社群的片面东西，并不完整。　　、群很难运营起来，很容易把群变成死群，Z不到钱。　　那如果今天你掌握下面写的内容，你同样会得到两大好处。　　、你可以全面掌握社群营销的全部思维，形成一个整体的思维体系　　、有了思维做底座，你很容易，就把色情运营起来，并且可以Z到钱

　　今天我跟朋友分享一个我最近在操作的ZQ项目，这项目让我Z了一笔，看看能不能对大家有一点点启发。　　一、发现商机　　我们这儿是个四线小城市，懂得玩儿手机app的人很少。前一阵子，莫名其妙的下了一个叫“不懂就问”的app。这是个在线家教软件，老师把自己的信息发在上面，一节课多少钱，都标明，如果有学生想学习，两个人直接通过那个app就可以在线视频上课。除了网课，老师也可以去做家教，收费就贵一些。为了方便家教联系，上面还可以直接查到老师的电话。　　为了推广，“不懂就问”推出了一个“一元试听”的活动，就是你只给老师一块钱，就可以听一节课看看。　　各位，“元试听”+“可以直接联系老师”，是不是商机?　　这意味着我可以绕过app平台直接和老师们取得联系，如果我有单子，就可以直接给他们派课——一节课多少

　　优秀的店长的角色定位只有两种：销售型店长、管理型店长。　　所谓销售型店长，顾名思义，就是个人销售能力超强，一般是销售高手晋升上来的。特别要说的是，因为是店长，所以不但个人销售能力强，还能够培养和带动其他导购的销售。　　也就是说，真正优秀的销售型店长，个人能做到店铺数一数二的个人业绩，还能带动店铺甚至半数左右的导购做出高业绩。　　有的店长以要培养人为由自己个人业绩很差，也有的店长利用自己的职务而去跟导购抢单，让其他导购都做不出个人业绩，这两种现象都不算是销售型店长。　　第二种属于管理型店长，即能够鼓舞、带动、培养出优秀的导购。自己的个人业绩可以好、也可以不好，但整体发挥非常好。　　一般来说，销售型店长更适合人以下的小店，管理型店长则更适合人以上的中大型店铺。　　如果有店长两方面都很强，那就

　　越来越多的人加入到微商行业，而随着电商法的实施，很多微商们也都担心一些违规的行为被罚，以至于变的束手束脚。其实微商只要做到合法诚信经营，根本就没什么好怕的，下面给大家说说关于微商不能做的几个点，大家注意下。　　、谁说投诉微商无门　　微商虽然更多的是存在于微信朋友圈，不过还是可以投诉微商的。电商法后，微商已经纳入电子商务经营者范围，其实这就是说合法了，既然合法那么想要投诉自然就很简单。投诉微商的方法有好几种，有拨打全国官方免费电话、人工电话、微信搜索公众号“微商举报”、投诉平台等等，这些都是为微商行业营造良好环境而存在的。　　　　、无售假和无过度宣传　　很多商人为了将产品销售出去，不惜将自己产品过分夸大宣传，部分微商也不例外。微商产品本身没有取得各种执照、证件却夸大宣传，说产品绝对放心，各

　　【求助】老师，我刚大学毕业，看了咱们权谋网的很多文章，知道揣摩领导心思才能快速融入组织，该从那几个方面下手揣摩呢?　　【解答】权谋网一直强调，对于领导要尽可能的搜集所有的信息，对其建立起大数据，这样就能在行为习惯中找到未来的蛛丝马迹，便于迎合和布局。但是初入职场，就要删繁就简，先抓住如下几个方面：　　、他的领导风格和决策方式是什么样的?　　首要的就是判断出领导的风格，是严肃的，还是活泼的，是独裁的还是民主的，喜欢有工作能力的下属，还是喜欢善于交际的下属，这些信息，我们就能够迅速的调整个人的风格战略上适应他。　　、他会提出哪些类型的问题?　　他经常会提出什么类型的问题，事关他现在的关注的方向，这也是近期的工作方向，他是在关注业务发展，还是在关注团队建设，还是关注流程梳理，这样我们就能和领导

　　如何找到自己的精准代理商客户?做微商觉得ZQ很难?那是因为你没找到精准流量!　　最近收到一些人的提问，她们都想知道怎么和用户沟通，提高购买转化的效果。　　本着比较严谨的态度，我都会问她们：你们沟通的这些流量从哪里来的?　　得到的回答无外乎这几种：好友、微信群、添加附近的人。　　每次看到这里，我都会和她们说清楚一个概念：精准粉。　　很多微商因为品牌方给的流量支持有限，产品知名度也打不上去，也没有引粉的活动，这就导致了她们的粉丝全部要自己去找。　　但很多宝妈对于精准粉的认识并不清楚，所以她们在引流上会陷入误区，找到的粉丝不精准，沟通中无法完成交易，反而误以为是自己的沟通技巧出了问题。　　什么叫有精准粉?它是指具备成交条件的目标对象。　　比如有位微商朋友卖一种单价比较高的卫生巾产品，她的加粉方

　　真正能做好“向上管理”的中层管理者，懂得如何通过管理上司、鼓励下属管理自己，来促进团队达成目标。　　这节课，通过一个真实案例和你分享，如何通过“向上管理”，更好地达成目标?　　　　先解决掉让人头疼的招聘问题　　陈敏是一家创业公司的老板，最让他头疼的就是招聘问题。　　好不容易招到一个新人，没干两天就离职了。就连前任主管，也因为业绩长期不达标，最后选择辞职。　　为了解决这个问题，陈敏力邀老友张力加入公司，担任招聘主管的职务，并希望张力能尽快招到合适的员工。　　张力上任仅三个月，就为团队招到了名新员工，其中位还提前转正，工作热情很高。　　整个团队，有一种“脱胎换骨”式的改变。　　　　团队招不到人、又留不住人　　真正的原因是什么　　　　那么，张力是怎么做到的?　　入职后，张力没有立刻招人，而是先

　　我这两天在统计读者留言时，发现多岁的朋友们给我提问最多最频，她们的问题七成以上是与迷茫挂钩。　　有暂时找不到理想的工作先读研究生的;　　有进入大公司却担心能不能过试用期的;　　有做着稳定工作觉得没挑战的;　　也有做着挑战工作觉得不稳定的。　　我印象最深的是看了我之前写的《多岁，是一个女人最差的年龄》有个女生，觉得文章很扎心，昨晚辗转找到我。　　她说她就像我文章中写的那样，买不起好用的化妆品，买不起好看的衣服包包，去不了想去的地方旅游，搞不定业务上的复杂困局，看不清身边的感情真伪。　　岁出头的自己又穷又迷茫又焦虑又没经验，很担心岁会不会好起来。　　作为写作者，看到读者赞成自己的观点觉得高兴，可昨天我看完她那篇幅很长的留言，我心里一点也高兴不起来。　　我之前把文章标题定为“岁是女人最差的年龄

　　❶　　代购的几种形式　　这是最好的时代，ZQ的方式多得数不胜数。　　生活在这样的时代，只要勤奋一点，都能轻松Z到钱。如果你再聪明一点，并且擅长交际，你的人生会更轻松。　　淘宝就是这样一个给勤劳的人提供N多就业机会的平台。在淘宝混，不说能成为年入几百万的大卖家，但最起码还是能解决温饱的。淘宝也在买买买的基础上，衍生了很多种职业，比如说代购。　　代购就是利用地域便利，通过出境买买买，快速地实现“中间商Z差价”。每逢香港、澳门和日韩汇率低的时候，代购们都疯了一样来回跑，恨不得将当地的商场一扫而空。　　❷　　商品的两种运转途径　　有需求就有市场，这种地域差异带来的市场需求，很早以前就有电商平台注意到了。但这些年起起落落，做得都不算成功。淘宝上的很多代购都以个人形式出现，他们提前接单，再亲自去香港

　　在今年年初的CES上，HTC曾公开了一款VIVE系列的新品——HTCVIVECosmos。　　HTCVIVE是VR设备中的一个老牌系列了，基本上有关注过VR这方面的朋友多少都有听说过它。　　初代VIVE在年的MWC上发布，这款产品是HTC和合作伙伴Valve经过多年的研发打造出来的家用级VR设备，出于VIVE良好的体验以及SteamVR强大的内容，HTCVIVE在当时可以说是最火的、也是最受玩家喜爱的VR设备。　　　　HTCVIVE对于大多数玩家来说门槛还是较高的，尤其是在HTCVIVE换代之后，他们已经明确了这个系列的VR设备走的是更注重体验的高端路线，所以一般的玩家可能难以负担起VIV

　　不知不觉猪年都已经过去一半了，离家之前曾经许下的诺言是否已经实现了呢?　　有人说，要实现月入过万，有人说想要走上巅峰，还有人说想要实现财富自由。　　但是更多的人都是说完以后就把话抛到脑后了，开始诉苦说现在工作不好做了，钱不好挣了，没有前景了。　　我非常不认同这种说法，当马云还在为每个月Z十几二十个亿而感到苦恼时;当王健林的区区一个小目标就是一个亿的时候，你就应该好好反思为什么自己为什么还Z不到钱。　　　　有些人说自己工作已经很努力了，但是可以明确这么说，如果努力就可以获得成功，那么成功的人绝对不是现在那些富翁。　　大家可以看看每天凌晨就起床的民工，顶着炎炎烈日光着膀子扛着重物，啃着馒头为了那些微薄的工资。　　也不要以为坚持一项工作就可以成功，否则成功的人就是工厂那些日复一日每天做同样事情