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06月08日

拼多多店群单类目,拼多多无货源店群教学指导,如何选择类目?如何精细化选品?

发布 : 小丽 | 分类 : 新媒体运营 | 评论 : 0 | 浏览 : 2974次
拼多多店群单类目,拼多多无货源店群教学指导,如何选择类目?如何精细化选品?

拼多多无货源,就是不需要自己生产,囤货,发货,和付费推广,利用软件工具采集优质商品,合理加价上传到自己的拼多多店铺中,买家在店铺下单,我们根据买家信息到对应上家支付货款,由上家给客户发货,客户确定收到货以后,我们从中获取差价,扮演的中间商角色。我是钱QQ/微信:6439979新手开店一定要把选品放在第一位!蓝海商品。不要把眼光放在红海商品上,大家都抢破头去卖,竞争肯定大,把视野打开,放在蓝海商品上,这类商品既不愁销量,又没大竞争,选品策略,刚需至上。什么是蓝海蓝海战略其实是指的是需求大,竞争小的市场。而蓝海类目,主要指的是该平台做这个类目的人很少,对于商家来说市场不饱和,有垄断优势。红海类目里的蓝海词有人会说,我也知道要卖没多少人卖,但是需求很好的商品,但问题是现在拼多多商家也越来越多,几乎

06月08日

拼多多开店无货源模式,拼多多无货源模式详解?

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拼多多开店无货源模式,拼多多无货源模式详解?

拼多多店群项目,适合搞副业,创业,工作室,公司,拓展,转型,长久稳定运营——如果你没头绪,没项目,pdd是佳选择我是钱QQ/微信:6439979市场不管是搞副业、创业扶持,运营培训一对一教学,店群软件招商拼多多小象软件功能:1.一键采集淘宝佣金产品2.一键设置价格,佣金,销量等,关键词采集3.一键过滤品牌词,批量改价上传到拼多多店铺4.软件绑定电脑,支持多个店铺同时使用5.订单提醒,开团提醒,一键处理订单6.多种管理店铺辅助功能,轻松经营店铺7、软件自动采集、铺货,自动匹配属性8、订单物流实时同步,无需手动发货填写物流信息大象店群拼上拼软件1.爆款采集2.同行店铺采集3.同行分析有销量、正在拼数据4.转链一体自动上货5.本地上货:就是不需要订购api不需要转链微店的上货,速度非常快。6

06月08日

企业成本预算包括哪些内容,成本预算编制的基本步骤有哪些?

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企业成本预算包括哪些内容,成本预算编制的基本步骤有哪些?

成本预算是营业(经营)预算的一部分,营业预算是企业日常经营活动的预算,企业日常的经营活动涉及供产销、人财物等各个环节以及其他业务。营业预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算。我是钱QQ/微信:6439979成本成本预算是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的汇总。其主要内容是产品的单位成本和总成本。单位成本的有关数据,来自于直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算,生产量、期末存货量的数据来自生产预算,销售量来自销售预算。成本预算编制的基本步骤如下:一、编制销售预算。销售预算是整个预算的编制起点,其他预算的编制都以销售预算为基础。销售预算的主要内容是销售数量、销售单价和销售收入。销售数量是根据市场

06月08日

项目预算需要考虑哪些费用,造价新手|项目成本预算六步思路,速速收藏

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项目预算需要考虑哪些费用,造价新手|项目成本预算六步思路,速速收藏

成本预算管理是施工企业在项目实施中有效控制成本、实现目标成本和目标利润的重要途径,项目管理已逐渐地从传统的事后监督模式,向事前预测、事中控制、事后分析考评的动态管理模式转变。有效的成本预算管理便于项目分析,发现问题,研究可行性对策,规避市场风险,从而确保企业目标利润的顺利实现。我是钱QQ/微信:6439979我们在项目成本预算过程中,要具体考虑到哪些方面的因素?工程成本包括直接成本和间接成本,其成本费用包括:人工费(指工程人员工资等)、材料费(指项目材料等)、运杂费(指原材料和成品料的运费等)、机械使用费(指外租机械的租金等)和固定资产使用费(指公司机械的台班折旧费等)、工具用具使用费(指公司仪器类折旧费等)。这些费用直接影响整个项目的工程成本,需要我们细心地预算、控制、核算以及分析与评价。

06月08日

成本控制事前控制 事中 事后,超详细:成本分析与成本控制技巧

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成本控制事前控制 事中 事后,超详细:成本分析与成本控制技巧

经营成本核算严格执行:当用则用,当省则省。该省的钱,一毛不拔;该用的钱,毫不吝惜。每个公司都要根据自己的实际情况选择适合自己的成本与费用控制办法。我是钱QQ/微信:6439979K公司一家传统制造、高新技术、技术密集型的港资公司,此前节省成本只是停留在:无票采购、扣减人工等观念。对于如何进行成本与费用分析与控制,则不够重视,或者说不知道如何进行分析和控制。一天,K老板找到小郑说,我们公司的经营成本怎么就这么高,怎么进行控制呢?难道不就是简单的不开支吗?对于一个企业而言,做好成本分析与控制,等于给自己做了一个诊断。经营成本主要由直接材料、直接人工、制造费用(也就是财务常说的料工费)。这三个核算项目在制造业中表现更为明显。一个产品必定由该三要素组成,缺一不可。明确了三要素后,我们就知道对成本的分

06月08日

做好预算及需要注意的问题,项目管理者如何做好项目预算?

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做好预算及需要注意的问题,项目管理者如何做好项目预算?

凡事预则立,不预则废。制定项目预算是项目管理中重要的一环,是非常好的管理工具。制定项目预算可以将抽象的项目目标具象化,从而审视项目的可行性、合理性;我是钱QQ/微信:6439979制定项目预算可以将有限资源实现合理分配,实现效益最大化。1.一个好的项目预算是项目规划与项目执行之间的桥梁,它将项目规划层层地具体化、细节化,使项目目标能落实到具体的工作任务中。项目管理者可以此来有条理地安排整体与局部的计划,并围绕它部署工作。2.那么项目管理者如何做一个项目的预算呢,好的项目预算要囊括以下三步,逐一说一下。3.第一步,设定项目的核心目标一定要设定一个核心目标A,可以有一个辅助目标B,不能“既要,又要,还要”。同时设定的目标要注意以下问题:1)目标的指向要明确。比如:我们要做一场大型活动,那么

06月08日

项目成本预算的主要步骤,项目-成本

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项目成本预算的主要步骤,项目-成本

成本估算是在某特定时点,根据已知信息所做出的成本预测。在估算成本时,需要识别和分析可用于启动与完成项目的备选成本方案;需要权衡备选成本方案并考虑风险,如比较自制成本和外购成本、购买成本和租赁成本等,以优化项目成本。1、估算成本是对完成项目活动所需资金进行的近似估算的过程。我是钱QQ/微信:6439979项目成本估算的主要步骤:(1)识别并分析成本的构成科目:会形成资源需求、会计科目表、项目资源矩阵。(哪里需要花钱)(2)根据已识别的项目成本构成科目,估算每一科目成本大小。(每个地方要花多少钱)(3)分析成本估算结果,找出各种可相互替代的成本,协调各种成本的比例关系。(当有多种花钱形式的时候,能不能找出多种方案,来优化这个成本的估算)常用的优化方法包括工期优化、费用优化和资源优化。无论怎样降低

06月08日

企业成本费用预算表,Excel成本预算表,完整表格设计,样式多样,告别画表不劳心

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企业成本费用预算表,Excel成本预算表,完整表格设计,样式多样,告别画表不劳心

Hello大家好,今天跟大家分享几张Excel成本预算表,完整表格设计,样式多样,告别画表不劳心。我是钱QQ/微信:6439979有个好消息!为了方便大家更快的掌握技巧,寻找捷径。请大家点击文章末尾的“了解更多”,在里面找到并关注我,里面有海量各类模板素材免费下载,我等着你噢^^<——非常重要!!!メ大家请看范例图片,成本利润预算表,Excel表格设计,框架样式齐全。メメ大家可以简单的修改表格项目,减少画表压力,快速设计预算表。メメ多种样式,多场景应用,简单不劳心。メメ不会画表设计小伙伴的福音,快速套用告别加班。メメ范例图片。メメ范例图片。メメ希望有需要的小伙伴赶紧GET住,快手工作,拒绝加班。メ1、请在评论区评论+点赞^o^2、点击关注,关注本头条号我是钱QQ/微信:6439979

06月08日

成本预算的方法,项目成本预算六步思路,速速收藏

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成本预算的方法,项目成本预算六步思路,速速收藏

成本预算管理是施工企业在项目实施中有效控制成本、实现目标成本和目标利润的重要途径,项目管理已逐渐地从传统的事后监督模式,向事前预测、事中控制、事后分析考评的动态管理模式转变。有效的成本预算管理便于项目分析,发现问题,研究可行性对策,规避市场风险,从而确保企业目标利润的顺利实现。我是钱QQ/微信:6439979我们在项目成本预算过程中,要具体考虑到哪些方面的因素?工程成本包括直接成本和间接成本,其成本费用包括:人工费(指工程人员工资等)、材料费(指项目材料等)、运杂费(指原材料和成品料的运费等)、机械使用费(指外租机械的租金等)和固定资产使用费(指公司机械的台班折旧费等)、工具用具使用费(指公司仪器类折旧费等)。这些费用直接影响整个项目的工程成本,需要我们细心地预算、控制、核算以及分析与评价。

06月08日

团队裂变怎么讲,团队稳定裂变这些要做好

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团队裂变怎么讲,团队稳定裂变这些要做好

最近看了一些团队群情况,在节奏规划上还有很大提升。我们经常在跟创始人聊天的时候,都说团队不好带了,团队群不活跃了大部分还是因为你的每个月团队节奏规划不够清晰。团队慢慢就变成了现在这个样子,搞得最后好像很迷茫无助我是钱QQ/微信:6439979团队一定不要放养,从部队上来看就知道了,部队不训练哪里来的战斗力。团队放养怎么可能出好的结果?团队每个月的节奏规划一定是要提前做好,针对团队现有的情况来布局影响团队裂变的第二大关键因素:培训体系的搭建还要有清晰的规划节奏感,针对团队不同阶段情况设计各个版块的体系。要培养代理的销售能力,就做销售版块的培训要培养大家带人的能力就训练团队管理和复制这块的思维方法。有的团队基数还挺大的教育这块完全像是在东拼西凑。这一块不做好代理就没法快速成长,更别说她们带自己的

06月08日

怎样才能让团队快速裂变,团队快速裂变的奥秘

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怎样才能让团队快速裂变,团队快速裂变的奥秘

要是你的目标与你个人风格一致时,你就一定会持续提高自己!我是钱QQ/微信:6439979让我特有感触,因为晚播音学习中,紫牛老师分析了四种不同风格类型的人,该如何提高自己,坚持实现自己的目标——冷淡型:从事情中寻找价值易动型:专注于自己的选择乐观型:把成长当成一种游戏忧郁型:享受细节学习带来的乐趣,发展自己掌控事情的乐趣于是我开始一一对号入座了,我自己属于哪一种类型呢?我的伙伴们属于哪种类型,我的家人哪一种类型!经过认真的分析,才能够做到有的放矢!以前只知道坚持很重要,关键该如何坚持呢?又该如何专注提高自己呢?具体的行为路径似乎又是模糊的!因为在以往建立团队,培养团队的过程中,即使我因为运气做到了坚持某些成功的品质!但我很难做到能够快速复制给团队,总是感觉:成长和坚持这件事,很多时候都是只可

06月08日

如何引流相亲粉,同城相亲项目之运营篇

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如何引流相亲粉,同城相亲项目之运营篇

相亲项目主要以引流,转化变现,维护组成我是钱QQ/微信:6439979重点的后期的变现,变现上面,运营的比重会提高很多的比例在我看来,相亲项目说简单也简单,说难也很难,它就像做微商一样,需要发朋友圈,需要做排版,需要做售后服务,需要销售产品,需要做社群管理这篇文章主要文章后端私域运营的一些干货,真的是干货分享了。01.相亲项目到底该不该建群?首先我相信大部分人在社群运营上的技能几乎为零,就算拉了群之后,也不重点怎么维护,拉的群很容易几天之内就死掉了,现在社群的生命周期很短,那相亲的社群怎么管理呢?、首先建群只是提供一个相亲的场所,你需要做的就是不断的在群里推送各个优质嘉宾的信息,其次就是踢广告,问好,发红包提醒等等用户加入到群里的第一个需求就是脱单,所以说,做好后期的脱单匹配就好了02.

06月08日

大量收交友粉,软件群控百个微信号,虚拟定位暴力加粉

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大量收交友粉,软件群控百个微信号,虚拟定位暴力加粉

微信“吸粉神器”通过虚拟定位、批量加好友等外挂功能大量添加“附近的人”,同时利用“美女”照片、小视频经营经营朋友圈,加上精心设计的话术剧本,与陌生网友发展网恋,随后便利用“美女”形象索要红包、转账实施诈骗。近期,多地警方披露了类似的以网恋交友为幌子的电信网络诈骗案件,这些通过“附近的人”添加的“美女”微信好友,既不在附近,也不是美女,而是躲藏在窝点对事主实施诈骗的犯罪团伙。我是钱QQ/微信:6439979南都记者调查发现,在这一类型的犯罪活动背后,暗藏着为其推波助澜的群控软件以及买卖微信号、QQ号等社交账号的黑灰产。南都记者了解到,一套群控软件设备一般价格过万,只需要一台电脑和数十甚至上百个手机或者虚拟手机端,就可以一键操作数十上百个手机上的微信、抖音、QQ等账号,进行虚拟定位、暴力加粉、批

06月08日

团队裂变的重要性,企业发展过程中面临的8大问题,合伙人模式完美解决

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团队裂变的重要性,企业发展过程中面临的8大问题,合伙人模式完美解决

合伙制度简单来说,合伙制度就是指由两个或两个以上合伙人掌握公司的所有权的制度。在这一制度下,合伙人可以共享企业经营所得,也对经营亏损承担无限责任。但除此之外,关于合伙制度的制定,都可由合伙人商议进行。因此,合伙制度最重要、也最核心的内容,就在于合伙协议的商定。我是钱QQ/微信:64399791.必备内容。根据法律规定,合伙协议应当载明下列事项:(1)合伙企业的名称和主要经营场所的地点;(2)合伙目的和合伙企业的经营范围;(3)合伙人的姓名及其住所;(4)合伙人出资的方式、数额和缴付出资的期限;(5)利润分配和亏损分担办法;(6)合伙企业事务的执行;(7)入伙与退伙;(8)合伙企业的解散与清算;(9)违约责任。合伙协议可以载明合伙企业的经营期限和合伙人争议的解决方式。合伙协议经全体合伙人签名、

06月08日

如何快速团队裂变的课件,快速裂变的3SPPT六要素模型,实现私域流量的快速裂变增长

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如何快速团队裂变的课件,快速裂变的3SPPT六要素模型,实现私域流量的快速裂变增长

随着私域流量的火爆,越来越被企业所看重。讲私域流量案例的文章也随之越来越多,但我们模仿这些案例进行私域流量营销裂变的企业却极少成功的。因为一场营销裂变活动能否引爆传播,不能仅仅模仿形式,还有六大核心要素非常重要,被称之为“3SPPT”模型(为了方便记忆,可以记作“三傻PPT”,读音:sānshǎpīpītī)。我是钱QQ/微信:6439979(1)价值独特/Special例如小米的价值是性价比;华为是质量好、商务范;OPPO和vivo是拍照效果好。不过在之前他们一个宣扬拍照效果好,一个宣扬听音乐效果好,后来他们都改成了宣传拍照效果好。这是因为拍照有传播性和扩散性,而音乐都是戴着耳机自己听,不具有传播性。所以我们要有一个独一无二的价值值得用户帮我们传播。家居建材行业无论是涂料、瓷砖、大理

06月08日

团队裂变是什么意思,什么是裂变分销?我带你一起了解了解

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团队裂变是什么意思,什么是裂变分销?我带你一起了解了解

分销是一种营销渠道,是把产品卖给终端客户的途径之一。我是钱QQ/微信:6439979可以借助这种模式划分多级分销,扩大经营面。管理分销商的策略也比较成熟,商家可以与启博微分销团队建立合作,打造专属分销系统,实现分销管理,这样可以赢得更多的销量。谈谈裂变,这种营销模式采取的方式就是扩散式推广。客户A购买产品后,了解这个产品的好处,得到商家的指引和奖励,会将产品推荐给B和C,并且将这个好处告诉给他们。接下来就是客户B和C都将这一信息推荐给D、E、F、G,这样就是一种裂变营销。以上是一个简单的解释。下面我要给大家分享一些关于如何分销的干货~方法才是万能的,我们要掌握好方法这样才能解决一切问题。关于如何进行分销呢?我们从两个点讲起。第一,注重自身产品的优势,关注自身服务的实力这个才是营销的核心。第二

06月08日

直播违规对账号有影响吗,违规刷粉,小心账号被封

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直播违规对账号有影响吗,违规刷粉,小心账号被封

近期,直播间刷虚假人气、虚假粉丝等话题,一度成为行业热点。以抖音为例,截至11月30日,该平台已经处罚涉嫌刷粉刷人气的账号超过120万个,封禁违规直播账号达67380个,其中涉嫌无人直播被封禁账号约1.5万个。我是钱QQ/微信:6439979紧盯热点的黑灰产、违规主播给直播平台治理带来极大挑战。为了保护平台用户权益不受损害,维护平台生态,很多平台都开展专门行动,提出相对应的解决方案,优化治理手段。对网络直播营销活动的监管也正在加强。为加强网络直播营销活动监管,保护消费者合法权益,促进直播营销新业态健康发展,市场监管总局11月5日发布《市场监管总局关于加强网络直播营销活动监管的指导意见》。该意见明确了网络直播营销活动中相关主体的法律责任,特别是明确直播营销活动中网络平台和网络直播者的法律责任和

06月08日

团队复制倍增的重要性,团队倍增的十大法宝

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团队复制倍增的重要性,团队倍增的十大法宝

团队倍增的十大法宝:1.感恩的力量(1).感恩你的推荐人和团队领导。没有他们,你没有机会。没有他们,你成长不了。我是钱QQ/微信:6439979(2).感恩你的合作伙伴。要成功靠团队,单打独斗永不行。只有合作伙伴统一思想、统一方向、统一目标;不离不弃,永远跟随,共同发展,你才能成功。2定位的力量定位决定格局、格局决定布局、布局决定结局。3学习的力量只有不断学习、总结,才能提升自己的能力,通过学习从外行变内行,技术一流,武功一流,才能快速发展。学习才有方向,学习才有动力!4改变的力量选择需要智慧,改变需要勇气;改变是痛苦的,短暂的痛苦换来永久的幸福是值得的,华丽转身成就辉煌人生!5复制的力量(1).一对一的复制是团队倍增的法宝。(2).层层复制,优秀复制优秀,成功复制成功。讲师倍增才

06月08日

公众号怎么做直播功能,医美直播策划流程

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公众号怎么做直播功能,医美直播策划流程

现在直播在医美行业已经室司空见惯的事情,直播的话分为公域直播和私域直播,无论是公域还是私域医美直播策划流程都是需要提前进行布局的,公域直播的话主要是通过一些网红IP,内容直播的方式吸引平台的流量,进而达到成交的效果。我是钱QQ/微信:6439979私域直播的话通过自己机构的运营,建立设群,预热直播活动,对客户进行留存转化,然后到直播间进行快速转化,剩下的对客户进行留存,平时的时候通过直播一些专业的知识和客户保持粘性,从而到信任,到成交。成为自己忠实的客户。医美机构的话想要做直播,公域直播的话现在不好做,限制比较高,效果也不明显,并且花费比较高,所以私域直播是医美机构的突破点,做好私域,接下来需要考虑的就是私域和公域结合到一起,接下来就给大家从私域直播这方面给大家介绍一下医美直播策划流程医美机

06月08日

团队的复制与裂变,微商商业模式核心在于团队的放大,复制,裂变

发布 : 小丽 | 分类 : 新媒体运营 | 评论 : 0 | 浏览 : 9028次
团队的复制与裂变,微商商业模式核心在于团队的放大,复制,裂变

2015年,如果说是微商团队年,没有人反对。但是,针对这个问题,我自己思考探讨了很久,最后得出的结论是:不靠谱。最近,我搞明白了:微营销还有微商是两码事,很多大神来说2015年是团队年。我是钱QQ/微信:6439979可是,微商本来就是屌丝逆袭创业的机会,试问一下:哪个屌丝带领团队,别说打造团队了。最近,遇见几个女神级的微商,流水每个月基本上是600万,手里面的核心代理有100人左右,问问她几个人?回答:就自己在做。再问,就没有下文了。侧面打听了一下,这个妹妹原来是在一家培训公司,top啥,反正就是最牛的销售,然后,她根据自己精准的目标客户画像,直接找到某单位,把她自己所在地区的美容美发,spa,还有就是洗浴中心,商务会所的老板手机号拿到,然后,就没有然后了。微商为啥是85后,90后,95后

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