我是钱

你们好，为你寻找苹果最新资讯、苹果隐藏技巧、苹果良心APP以及苹果优质配件。如果你需要这些，不妨点个关注。对于Mac用户特别是买了丐版的用户来说，清理磁盘往往是一件比较头疼的事情。看着爆满的磁盘空间又无从下手，只能忍痛删掉喜欢的音乐、视频或者是不常用的软件。实际上，MacOS的清理要比iPhone上容易得多，只要你了解Mac文件存储的方式以及哪些是可以删除的，你完全可以在不安装任何第三方软件的情况下清理出好几个G甚至几十G的磁盘空间。（系统为MacOS，方法同样适用于此前的系统版本）Mac文件存储与Windows不同，Mac上没有分盘的概念，但文件和文件夹同样是以树状结构存储。MacOS有大量的应用数据在默认情况是隐藏的（浅颜色为隐藏文件夹），可以通过快捷键（Command+Shif

创业的初期组建了团队，一直在摸索如何让团队更加高效，尽快达到预期的效果。经过三个月的时间摸索，总结出来一套关于高效团队的三个关键要素是不可缺少的。.明确的目标明确的目标是把一群人的力量集中在一起的基础，团队和团伙最大的区别在于有共同的目标。明确清晰的目标，可以调动大家的积极性，让每个人都有努力的方向。明确的目标是大家奋斗的动力源泉。让大家在奋斗的时候有盼头儿，每一次的进步都会离目标越来越近，就可以增加信心，越努力离目标越近。因此作为团队的领导，首先要做的就是带领团队制定出明确清晰的目标，把握好团队的发展方向。我们聚阵公会的目标是帮创业者或创业团队跳出困境，重新获得力量和发展的机会，可以大大降低创业带来的风险。核心就是打造创业者的共享办公场所，更重要的是共享团队的文化、使命、价值观、运营体系、

马云创业时，万的启动资金由名员工一起凑出，他们被马云“忽悠”而来，凭借对互联网的憧憬与期待，坚信未来的趋势与时代的需求，通过玩命般的拼搏，与马云共同缔造了商业传奇。后来，这个人被称为“十八罗汉”。史玉柱决定进行二次创业时，很长一段时间都没法保证正常发放工资。但在创业之路上，有个人始终不离不弃，从最初的计算机产品到保健品，再到如今的网络游戏，几乎都由他们执掌策划运作，帮助史玉柱一次又一次创造令人咂舌的业绩。后来，这个人被称为“四个火枪手”。如果没有这些团队做坚实后盾，不会有如今营业额超千亿的阿里，也不会有估值千亿以上的巨人网络。如果一个公司想要做大做强，一支优秀卓越的团队是必不可少的。但一支团队具备哪些特质才称得上优秀呢？方向个人的目标称为目标，团队的目标才称为方向。优秀的团队一定具有明确清

如何成为既高效又成功的管理者？如何打造高效的团队？提高组织绩效的最有效方法是什么？……这些都是管理要时刻面对的课题。中欧国际工商学院管理学教授忻榕在与美国加州大学教授琼·皮尔斯合著的新书《认识组织行为——成为高效管理者》中，详细探讨了这些问题，提出了大量具有数据支撑的结论，对所有带团队的管理者都适用。忻榕中欧国际工商学院管理学教授拜耳领导力教席教授、副教务长(欧洲事务）忻榕教授认为，当团队遭遇失败时，人们更倾向于将原因归咎于人员组成、领导者、激励措施不合适、其他成员不够敬业或个性有问题，而不去关注团队目标以及团队的合作模式是否阐述得足够清楚。并提出实现团队高效管理在于把握好六大关键要素，即：找到合适的成员、找到合适的规模、保持相对稳定、做高效的团队领导者、平衡个人和团队的目标、产生有凝聚力

本文作者|经韬纬略智库全文字信任力．信任概述团队成员相互信任是团队凝聚力构成的要素。信任是指信任者相信被信任者某种未经证实的动机和行为符合信任者的某种正面期望。团队成员之间相互信任是团队凝聚力的胶结剂。缺乏相互信任将导致相互猜疑、相互戒备，结果是人际关系紧张，管理成本增加。因此，发展团队信任力是团队建设的重要任务。．信任的作用信任是团队合作的基础和前提，互信才能够提高团队成员的合作水平。这主要体现在以下几个方面。（）信任让大家把焦点集中在工作而不是其他的猜疑上。若在企业、团队中成员之间缺乏相互信任，人们的注意力已经不可能放在目标上，而会转移到做人方面，怎样平息个人间的矛盾，怎样做完这件事才不会得罪其他人，防卫心理增加、小团队利益和个人利益会代替团队利益。（）互信能够促进沟通和协调。缺

管理团队缺乏信任不管是从初创团队一路发展而来，还是后来不同时期新加入进来，高层管理团队永远是一个组织的大脑和核心。管理团队首先必须价值观一致，大家应该相互尊重、平等合作、高度信任，这样才能力出一孔。但是很多企业恰恰是这方面出了问题，使企业经营陷入困顿之中。造成这种局面有两种原因，一是领导太强势。即使领导能力强，也还是群策群力的好，现在市场强敌环伺，一拳难敌群狼呀。领导事无巨细，包办一切，要么累死领导，要么废掉团队。二是领导太弱势，团队成员观点发散时，不能及时给出一锤定音的判断，导致企业工作长时间群龙无首。一个团队，若不能允许每一个人说出自己内心的想法，不管其职级高低、年龄大小、资质深浅，会议上没有冲突，不能容忍错误，平时工作没有平等气氛，必将走入团队信任危机的樊笼，混乱是迟早的事。管理团队无

背景是这样的，因为以前是专门做竞价的出身，最近一个朋友问我关于竞价账户的投放问题，所以把我自己的经验总结了，输出一个框架，供他参考，不知道现在这种逻辑还行得通行不通，各位看官，如有想法可以在文末留言交流。希望我的总结不要误导朋友，-授人以鱼,不如授人以渔-老子。竞价投放规则总概述：所有的竞价都是一样的，无论哪个搜索引擎，都是这个步骤：第大步骤：建帐户：开账户-建立计划-建立单元-建立关键词-出价-写创意-投放-监测效果；第大步骤：建立着落页《转化页面》，把竞价的计划关键词链接到转化页面；第大步骤：根据效果监测转化，主要是数据统计工作关键指标：点击价格关键词出价页面PVuv转化率-账户稳定性关键：关键词质量度-质量都越高-出价越低-全账户关键词质量都越高-账户越稳定-投放策略“第一

百度信息流效果如何，各种说法都有，有的人说，效果不稳定成本高，也有的人说流量多，线索质量很好。各类说法都有，但是百度信息流作为三大主流渠道之一，是企业做推广必选渠道之一。在此之前没有接触过百度信息流，现在又想在百度上投信息流广告，今天就来给大家聊聊百度信息流效果怎么样？百度信息流效果怎么样？百度信息流优势第一点基于百度搜索，人群精准流量质量高绝大多数信息流广告的玩法是基于用户兴趣，推测用户的意图，而百度则会通过用户的兴趣、搜索记录、浏览记录，分析用户的真实意图进行推送。另外，百度本身就是做搜索引擎，经过多年的数据累计，百度已经积累了大量的人群标签，拥有远超于其他平台的多维洞察力，可以根据用户的历史搜索轨迹进行分析、挖掘出用户的兴趣爱好，进行精准定向推送。所以百度信息流也会基于用户的搜索行为进

今年以来科创板、创业板发行市盈率在倍以下的案例明显增加，大部分IPO定价都给二级市场留下了获利空间，打新依然稳Z不赔，而发行人募资多数不及预期。笔者认为，注册制下股票发行定价机制仍有待改革完善。此前上纬新材以每股.元的发行价完成“擦地发行”，在初步询价报价阶段，.%的配售对象精准地给出了.元的报价，有人怀疑投资者“协商报价”。直到目前，询价机构仍未彻底摆脱“协商报价”嫌疑，比如最近某科创板股票询价，多家询价机构几乎都是直到报价系统关闭前最后几分钟才出价，且近七成机构报价连小数点后两位都一样。询价机构当然有压低新股发行价格的动机，发行价越低认购风险越小、上市之后获利空间越大。今年截至月日，科创板已有只新股完成发行，其中有只新股发行市盈率低于行业平均水平；创业板今年以来已有只新股完成发行，只有只

股市里面你每交易一次，就会面临一次风险。风险与机遇同在，是股市的特点，也是我们需要经受的考验。可以说股市里面，能Z到钱的投资者不会超过%。在股市里面，二八定律也要变为一九定律了。在这样情况下，从股市一开盘，我们需要格外小心。而集合竞价阶段的知识，我们也要知晓才可以。集合竞价技巧由于我们在集合竞价阶段，看到的数据并不一定是真实的，所以如果你想在这个阶段入场的话，还是需要准确预估股票的走势才可以。如果我们认为这个股票的走势将会是强势走起，那么你在集合竞价阶段，就需要出更高的价格才可以。不过你可以放心的是，你即使出买价是涨停价，最后的成交价也是有可能低于这个价的。如果我们认为这个股票的走势，将会是大跌，那么我们就可以把卖出价定在跌停价。这样只要最后的开盘价大于等于跌停价，你都可以顺利离场。例如：股

信息流广告作为当下应用最为广阔的推广渠道，已经开始成为广告主们的营销推广阵地。而信息流广告所受人们青睐的关键点就是“大数据+机器智能算法”，相比于传统的广告模式，信息流广告在大数据的支撑下从之前的传统广告买固定的位置，固定的推广渠道，演变成以搜索引擎为核心，嵌入在用户每天所接触的资讯、社交或各大APP中通过用户的浏览行为、标签、兴趣爱好等实现用户与广告的智能匹配，最大化的把信息流广告的作用发挥出去。那么信息流广告如何运营呢?接下来我们一起来了解一下。.明确客户的需求　　信息流的广告投放要从客户的角度去分析，不同的客户人群适合不同的广告投放类型，通过分析客户使用场景来开展广告投放的创意逻辑，文案选取、页面编辑以此去最大限度的吸引客户，发挥出信息流广告智能匹配的优势.数据化的分析　　对投放的信息

编辑导语：运营人员若想提升自己的能力，除了在日常实践中积累经验之外，思维能力的组建也十分重要，而其中，系统化思维能力的建设可以帮助我们在思考问题时更加深入。本篇文章里，作者针对系统化思维及其掌握方法做了总结，一起来看一下。运营思维能力的提升过程，一般会由最初的单点和线性思维，到随着思考高度和深度的提升，会有意识地看到“单点”和“线性”之外的“全局”，形成自己的系统思考能力，慢慢具备系统化思维。运营的思维能力提升，会逐步经历以下几个阶段：具备了系统化思维能力之后，无论是从认知、分析、实践、总结，还是学习方面的能力，都是倍速提升的！这也是为什么有的运营能短时间超越他人的核心原因。我们会发现这样的一个思考逻辑：面对任何运营问题，我们都能够找到一个基本的思考结构，从我们面临的问题的起点（现状）到目标

哈喽大家好，这里是小长假仍在努力工作的职前菌。别问，问就是运营人的日常。之前也有很多求职的同学向我咨询运营岗相关的问题。比如有些同学因为不了解，所以很担心：“菌菌，我听说运营都是打杂的，是不是不值得加入呀？”其实，外界对于运营这个工作的误解职前菌已经见怪不怪了，比如什么：运营就是打杂的、运营就是写稿的、运营这个工作谁都可以做、运营就是跟客户聊天的、运营就是推销的……害，事实真的是这样吗？今天，大家不妨跟着职前菌一起来揭开“运营岗”的神秘面纱，看看它究竟是什么？所以，什么是运营？理论上，运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。简

作为一个在淘宝行业摸爬滚打了十几年的老前辈，虽然没有达到年入百万，但是也有一堆的心得能够分享给你们。最近有很多的刚刚入行或者已经入行一段时间的淘宝运营，会来问我：淘宝运营每天要做什么呀？今天，我就来分享一下，一个优秀的淘宝运营每天要做些什么呢？一、看数据首先我们要做的就是看数据、看数据、还是看数据，一个店铺的数据对于后面决策、调整和安排是非常重要的。当你制定一个店铺的月计划的时候，就要把这个计划落实到每一天，通过数据你就可以看到你的计划有没有按部就班的完成，达成了目标、还是离目标有一定差距、还是超额完成。然后通过数据来分析原因，哪里做的好值得继续发展，哪里做的不好要改进的。及时地查缺补漏，好的继续发扬，不好的地方赶紧改正。二、店铺分析通过上面的数据分析，我们知道对于自己目标的完成情况，接下来

“新手如何入门/转行做竞价？”我们总结了一下，大概有以下四种人群：）临近毕业，想要做竞价员，但不知道怎么学的大学生大三，大四是择业就业的关键时期，而隔行如隔山，完全不懂竞价，觉得自己很难入门，所以会有很多不太坚定的竞价小白，望而却步。继续坚持想要做竞价的小白，自己摸索着学习，接触到的更多的是鱼龙混杂的网文，他们往往没有体系，碎片化的知识反而更会扩大焦虑。）已经在传统行业就职多年，想要转行互联网已经工作多年，却做出了人生一个重大的选择，踏入一个调性和氛围完全不同的行业，但是对竞价专员需要掌握怎样的技能并没有清晰的概念，同时也很焦虑自己的年纪会成为发展的天花板。）身处互联网其他职能领域，想要转行做竞价他们已经在互联网行业呆过一段时间，对于竞价推广有所耳闻，因此转行做竞价是他们慎思之后的结果，

我相信大多数的卖家入坑淘宝后才领悟到店铺运营其实要求挺高的。而一个非常优秀的运营需要具备：数据分析、视觉设计、内容营销、活动策划、直钻淘超推广、CRM管理等以及最重要的shua！但是在这碎片化知识时代中，想单靠自己把这些零碎的知识拼凑起来着实不是一件容易事！并且淘宝卖家每一个阶段需要的知识都不同，而你们知道自己真正需要的是什么吗？那么今天侦探给大家整理了淘宝运营每一个阶段所需要的精品干货资料，其中包括干货文章、工具表格、货源大全、实战技巧视频以及新手基础运营全套系统思路脑图，帮助大家能够更好的学习运营知识；那么这些资料具体有哪些内容：一、四大运营维度干货知识这里面包含了众多推广技巧、维护技巧、突破技巧以及新手前夕空白期阶段操作，帮助大家快速熟悉当前阶段需要如何操作；二、十个运营实操技巧流程视

见实从整个月份到月初，一口气约了位私域运营专家，以腾讯广告提出的“私域运营十大链路”为基础，发起了最佳【私域运营招式】线上大直播专场。这位私域领域专家，从自己的私域操盘经验中，分别总结出了适合不同行业、不同阶段产品的私域运营招式。截止到现在，我们的线上大直播已经进行了场，后续还有场。今天，我们先释放出前位分享嘉宾的条干货精华。欢迎点击阅读原文报名查看后续新的直播，以及查看前边场直播回放。《AI智能私域加粉的路径优化新玩法》一知智能联合创始人&CMO顾泽良.我们通过调研发现，有五个大类目特别适合做私域：美妆个护、高客单价的食品快消、母婴、宠物、服饰或女装。.企业微信成为了私域流量承载的第一阵地。较年，“私域负责人”这个岗位已经覆盖了%以上快速发展的新锐电商品牌。.如何规模化构

分清运营和营运■两者的概念运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。零售管理术语，是指零售商透过一些硬指标及软指标对其门店的各项作业，起到培训、督导、考核、奖惩的一系列经营管理活动。■两者的区别这两个词在不太严格的情况下，可以混用。再来学习正确的营运管理■购物中心营运管理与商业管理的关系营运管理是购物中心商业管理体系的重要内容；广义的营运管理基本涵盖了购物中心的商业管理。■营运管理的特点■营运管理的工作内容如何做好营运管理？做好营运管理的重点是建立现场工作机制。■现场工作关注的个核心要素■形成巡场机制巡场个关键字：天、地、墙、气、温、光、货、柜、样、言、行、装检查结果的评价及考核：日巡场及时检查和发现问题，及时处理，防

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微信又双叒叕因为更新上热搜了！！！多少人看到这个热搜激动了一番可以在电脑上的微信客户端打开朋友圈了不过，大家别开心得太早这项更新并非针对所有系统看看微信的更新说明这次是针对Mac端的最新内测版此次更新的版本有：.可以浏览朋友圈；.可以浏览聊天中分享的视频号视频和视频号直播；.在OSX.版本及以上系统支持深色模式；.修复了一些已知问题。电脑端浏览朋友圈功能首先来看看最受大家关心的朋友圈浏览功能打开微信点击功能栏头像下的第五个菜单即会弹出朋友圈页面除了浏览朋友圈还可以删除自己的朋友圈对好友的内容进行点赞评论点击朋友圈图片并进行放大右上角还有刷新朋友圈选项如果好友给你点赞、回复右上角还有消息提醒但电脑端的微信还无法做到发布动态也不能点击别人的头像进去他人朋友圈聊天对话框能看到视频号视频原本