专注这件事，看起来简单，实际上很困难，因为你可能每天面临着无数诱惑……而放弃原来的计划或打算。
、打造个人品牌
易寒算是最早一批跟着我学习打造个人品牌的，从刚开始接触在做代购，到转型做黑枸杞，后又做藏红花，这段时间又做创业培训……确实又跑偏了。
因为，人的精力是有限的，心力也是有限的，你要同时做几件事，结果可能就是，一件都做不好……而同一期学个人品牌的三玲和国民呢?
他们都有了不错的成果，从刚开始来的时候，都是没有方向，或没有模式，都很迷茫，到现在都开始轻松ZQ，确实是很大的变化。
应该说是超出的他们的预期……因为，从刚开始跟我学习打造个人品牌，从未想到会有这么大的变化，不管是月入万还是超过个付费用户……这都是未来不断可变现的无形资产。
以他们目前的模式和进度， 只要大胆复制放大，一年轻松Z万，是非常轻松的事。
、他们有持续增涨的用户从几千到万
、每个月都会一批付费用户进来
、他们有一套持续获客，持续成交的模式
我想，这应是他们最大的资产和竟争力……而多数人呢?还有迷茫中，找产品呀找项目，而实际上呢?
、你的商业模式
找到产品或项目，你能做的起来吗?%的人是没有能力来做项目的，因为做项目就个模式可选择：
、单人模式
、团队模式
一、单人模式
要用单人模式做项目，只有一个选择，做大你的个人品牌影响力，把粉丝量做起来，把行业影响力做起来，你才有机会ZQ。
如果你没持续做年-年的打算或计划，你几乎没有成功的可能性……因为，太多人都在这条赛道上竟争、倒下……你，绝对不是个例。
、单人模式优势：
一个人就是一个世界，用你的影响力获得用户和订单，一个人就能通过一个工具或软件来不断变现ZQ。
例如，网红直播或网红带货。都是个人模式。
、单人模式缺点
如果你没有持续的执行力和行动力，也没有老师给你持续指导，就一个人瞎折腾，%的失败率。
因为人易受环境影响，而迷失方向。
二、团队模式
如果你想做团队模式，你必须要有一个能力，团队组织能力，如果你没有这个能力，走这个模式你会更累……因为
个人管理和团队管理是两回事，你可以一个人可以把自己打理的很好，可是让你打理一群人，你会发现，这是另一个世界，你压根没办法平衡。
团队模式主要用于做产品销量，建立流水式售前售中售后模式来变现流量或产品，这是一整套系统。
每个岗位需要分配好人员，例如从流量获取，到客户咨询成交，到发货到售后服务等，这必须团队会才行。
、团队模式优势
只要把团队整体运营起来，你ZQ会很轻松，你只需管理好团队就可，让这个团队像一个自动ZQ机器一样，不用你太费心。
、团队模式缺点
对自身格局要求高，如果你没有远见，不舍得分钱分权，这样就找到不人才，也发展不起来。
一句话：你要擅长识别人才和管理人才
可不管是哪一种模式，你发现没有， 都和你相关，如果你不行，一切都不行，如果你行了，一切都行了。
、关键还是专注力
所以关键还是，在你身上，你要专注把一件事修炼到极致了，你就出来了，这是最重要的事……而不是很多人这样想的
我先把这件事做好，然后给团队去打理，我不管了，我另立新项目，这种思维要不得，也很难把一口井挖出水来。
你要ZQ，你要成事，你就要把全部的精力和时间全花在一件事上打磨到极致，在你没有成为行业第一之前，都不能能停……停了
你就完了，你就全白废了，真是这样～
就像烧开水一样，度就是度，永远不是度，差一点就没有成功，就不是%的开水……创业，也一样。
、你的聪明劲放在哪?
说到我，我想分享下我的理解，对于ZQ，很多人想Z别人的钱，把别人的钱搞到自己口袋，这样能行吗?
这种心态和思维都是下等，很难实现，都是聪明人，没有谁骗谁，心里都明白的很，你要做的是什么?
不要总想着提高自己，完善自我，这是病，得治，你应该往另一个方面走，什么方向?
帮助别人成功!
帮助别人成功!
帮助别人成功!
在帮助别的人同时，你会成长，你会进步，你会提高，这是自然的事，ZQ的事呢，这是顺带的，你压根不用操心，都会有!
怕就怕，你一心就想Z别人的钱，那就苦逼了……而是要从，用户角度出发，你能帮他解决的痛点越大，你的能力越大，你的收获自然有。
虽然简单，也好理解，但是……好些小伙伴无法做到。就像，大道理，谁又不懂呢?
我说过，这个世上没笨人， 都是机灵人，聪明人，可是你要把机灵和聪明放在哪里，这是关键?
有人用来抖小机灵，钻小空子，有人用来卖货卖产品，有人用来点小钱，有人用来帮助别人，最后谁的结果?
你帮助的人越多，你的成就越大!要是你只能帮到个或个人呢?你不会走太远，也会很快掉下去，因为……这种感觉满足不了你太多的欲望和需求!
一个人可以做无数项目，换无数标签，可是你换不了你在客户心中的形像和认知，你是谁?你在做什么?他为什么相信你?
这都是你一辈子需要经营的方向～
