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这样当老板,难怪员工整天私底下骂他,都来看看吧

26866 人参与  2019年07月10日 21:10  分类 : 创业思维  评论

  身边的朋友坐在一起时,就没有不吐槽老板的。

  这时候老板就会觉得委屈:我每个月给他们发工资,给他们提供舒适的办公环境,逢年过节还会发个红包或者礼品,明明拿着我的、吃着我的,为啥还要不停地骂我呢?

  其实,老板们还真别觉得委屈。很多时候,你的员工并不是吐槽待遇,而是嫌弃老板的个人作风。

  观察三个朋友的吐槽内容,我总结出老板最容易引起员工反感的三个作风。

  

  光说不做

  

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  很多老板喜欢喊口号,时不时夸下海口说三年内要超同行、五年后要做第一。员工听他说时,被刺激的不行,士气随即高涨,心中感觉前路一片光明。

  可往往在拉高了员工的期待后,老板自己的动作又小了下来,甚至根本没有作为。或者说,直接将目标丢给底下员工,还未交代清楚就让他们自己去做。

  有目标、有想法是好的,可再伟大的目标,如果老板自己都不上心,自己都靠不住,又怎指望底下员工能圆满完成任务呢?

  久而久之,不论老板再提出什么赶超计划,员工也不会当回儿事了,只会在背后念叨着:看,这傻逼老板又在做白日梦了。

  其实,大部分员工刚进公司时都似乎充满激情、斗志昂扬的,他们希望跟着一个能带给他们希望、带领他们“打天下”的头儿。

  因此,作为老板的你,千万不要喊完口号后自己还停留在原地,让员工去冲刺。要相信,说到做到、亲力亲为比任何口号更能感染员工、带动员工。

  

  矛盾善变

  老板的心思,一般员工是很难猜透的,老板也没有那么多的时间精力,去给员工解释为什么要这样做。

  不过通常情况下,老板只要安排有任务,手下的人即便不懂这波操作的意思,也会按照要求去做,这时并不会产生太多的怨气。

  但是,如果老板一会儿要这样、一会儿又要那样,不停增加新的要求,而且前后相互矛盾,那员工这会儿肯定得骂老板脑残。

  小A的也在做微信公众号的网络公司上班,一次,公众号平台查违规操作,老板为了避免失误,要求员工将所有素材进行更改,去掉敏感词等等。

  当时,小A和几个老员工手上都负责了十个以上的账号。如果模板要改,则要一个个进到素材里仔细更正。经过两个小时的工作,小A就要把手里负责的号都搞完了。就在此时,老板却拿出另一个模板,让员工按最新的要求来。

  无奈,小A又要重头来过,过程中,老板又不断地提出新要求,员工不断地重复改,为此,小A加班到半夜还没弄完。

  作为老板的你换位思考下,如此矛盾又善变的作风,能不激起员工的不满吗?

  

  人品不正

  一个品行不正、喜欢动歪脑筋的老板,是得不到员工的信任的。失去了信任,那不论你做什么,他们都不会发自内心的认同你,总觉得你在背后搞鬼。

  小C曾经在一家网贷公司任职,老板给的待遇很好,也曾破格给他升职加薪,可他非但不感激,辞职后还在网络上曝光老板的不端正行为。

  原来,为了拉到客户、打败对手、ZQ盈利,老板背地里用了不少手段,通过一些恶性渠道操作,将利益输送到自己口袋。

  首先,我们并不认同小C的做法。但我们可以看到,如果老板的品行不端,即便拿再大的诱惑吸引员工,还是无法得到员工的认同。

  毕竟,品行很多时候带出来的是原则问题。

  可见,很多时候员工抱怨的不是公司待遇,而是老板的一言一行对他们造成的影响。不过,我们要相信,大部分老板的本质并不存在问题,只是方式方法需要合理、完善。

  当然,很多人也是第一次当老板。作为员工的你,在为自己创造机会时,也记得给老板一些机会。


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