我认为电子商务网站的运营核心是：产品，用户体验，促销，物流，供应链。以下是对这些主题的个人观点的简要说明，以供大家讨论。这只是一个主题，因为每个项目都可以用作讨论点。
产品
许多想进行BC的人都会考虑哪些产品在线，而没人在销售。实际上，这个想法一开始是错误的。它不应该寻找没有人出售的产品，而应该选择您最熟悉并且最容易获得相关资源的产品。当然，还有一个前提是利润足够高。
现在每个人都在进行BC。基本上，出售适合在线销售的产品。您只需要找到自己的优势。相反，更多的人出售产品可以证明市场很大。
如果您像我一样没钱做BC，那么建议您选择某种类型的垂直产品，然后逐步开发利润超过％的产品。 BC的好处之一是利润模型非常清晰。盈利能力更适合中小型企业家，但由于诸如人力物流等成本问题，毛利率太低或您必须赔钱。
用户体验
现在，许多BC都是使用开源程序构建的，使它们看起来相同，并且付款过程相同。除了价格之外，没有其他竞争力，但是我认为BC的核心竞争力恰好在于用户体验，也就是。当用户过来时，具有良好用户体验的网站可以转换个订单，但是经验不足可能不是一个。这是最大的区别，因此许多BC只关注转化率而不关注访问次数。
同时在网站设计中也提醒到，有必要考虑如何将一个元的订单随时转换为一个元的订单，即增加单个订单的金额，以确保那每个销售机会都不会浪费，例如万科这样的服装公司我喜欢单件做元，三件做元等等。
推广
实际上，很多人都介绍了BC推广。它只不过是搜索引擎促销，包括出价和SEO，软文本促销，论坛促销，电子邮件营销，网站广告和CPS。很多人非常喜欢SEO，毕竟他不需要花太多钱，这里我只是提醒您在进行SEO时要注意用户体验。
作为用户，如果您访问一个网站并看到其CPS广告被点击，如果您不是某个知名网站，您是否愿意下订单购买？假设您的网站拥有,个IP的最佳位置，请考虑一下。如果您悬挂一个CPS广告，根据广告的％点击率，将有大约次点击。大多数国内BC转换率都超过％，这非常好。
那么可能有个订单。估计订单在-之间。如果按照万科％的份额计算，您的日收入约为元，这已经是最高的了。这将是非常不稳定的。相反，中国共产党可以基本稳定每天约元的收入。如果您是网站管理员，则愿意选择其中一个。
物流
现在，中国的BC物流已成为主要的瓶颈，这主要是因为除了价格和成本之外，还有一项服务，因为对于BC网站，只有快递员才是与客户进行面对面联系的唯一人，以及现在的第三方通常，快递人员的素质不高，这会导致不良的用户体验。用户将直接反映对网站的认可，因此自建物流将成为一种趋势。除了节省成本的目的外，还有一点需要改进服务。
因此，如果您的电台要执行CPS，则在您具有一定的品牌知名度时仍必须这样做，否则只会浪费时间和精力，尤其是当前的CPS联盟将收取“货架费”。
供应链
我认为大多数在Internet上工作的人都不了解供应链。至少我还在学习。我只是在这里向他介绍他，以提醒大家，未来BC电子商务的竞争核心将是供应链的竞争。因此，如果您不了解，请找一个在传统行业工作过并且熟悉供应链的合作伙伴，以便有可能做大。
以上只是一些简单的细分。当然，在电子商务运营中做得好并不是那么简单。例如，电子商务的工作必须是终极的，考虑用户的想法，并充分满足用户吃坚果时遇到的各种痛苦。实现超出用户期望的体验。
如果您确实遇到麻烦，则最好跳出常规，从更宏观的角度考虑问题。然后，您将知道如何进行更改。同样，如果您要投资在线商店运营，则必须涉及一些风险。
