传统电商困难重重。参与平台活动花重金买曝光位置，获得流量往往还是一次性的，活动结束之后流量就会清零无法沉淀，如此往返，最终只是给“阿里打工”。
后进入电商领域的新商家，除了进入成本门槛高，同时缺乏运营经验和平台扶持，难以投入资源去和金字塔顶端的商家博弈。移动电商-
面对流量获取成本日益提升，单次推广流量不易沉淀的困境，商家要能够低成本获取自有流量，进一步转化为自己的流量资产。
移动电商，什么是流量资产？
点点客旗下返享平台在综合了大量企业案例研究之后，认为：流量资产，是指以社会化媒体传播、到店消费为流量入口，以社群为载体，以人为中心，以信任为纽带的，帮助企业、品牌和个人提升影响力的自有虚拟资产，可自主运营，自生裂变，具有交换价值，最终转化为企业和商家的赢利。移动电商-
用一句通俗的话来说，过去商家是在用自己的钱，繁荣平台的流量人气，然后又花钱从平台手里把自己培养出来的流量人气给买回来。构建流量资产的目的就是把流量人气沉淀在自己手中，由自己分配管理，为自己的品牌和产品服务，并且借助社交网络不断裂变增长。
移动电商，人是流量资产的核心
在传统企业的流量结构中，企业和流量是没有办法直接接触的，且没有办法自己掌握。这个流量指的就是企业的用户，企业的流量想要沉淀为资产，首先必须是人格化，产出的内容一定是能满足某一类人的精神感受的，这样才能建立社交圈的信任感。
移动互联网改变了信息与人的二元关系，人成为信息的一部分，人的角色有了更多的可能，每一个人都可以是自媒体，既是消费者，也可以是信息的传播者，信息在传播过程当中呈指数级裂变。
移动电商，流量资产的最终目的是帮助企业扩大自己品牌的影响力，助力自己的产品进行销售，所以最终需要触达到每一个个人，整个流量资产的聚集和传播，都需要以人为中心。流量资产最大的价值就每一个用户对自己的信任。移动电商-
移动电商，流量计划经济VS流量市场经济
传统电商流量被大平台控制，每一次流量的获取都需要依赖平台的分配，社交平台以及社群获取的流量却可以被商家自己掌握、经营以及管理，并且随着流量的不断增长，流量的成本将会越来越低。
移动电商，传统电商走的是流量计划经济模式，这是一种典型的配给制经济，而移动社交电商走的是流量市场经济模式，将被控制的流量从平台手里解放出来，并归还到商家自己手中，由商家自己管理和分配，以达到沉淀、积累、增值——建立属于自己的流量资产的目的。移动电商-
流量资产市场化，将依赖于健康生态系统
一切有商业需求的企业和个人，都需要构建流量资产，这将是移动互联网时代背景下，企业除“品牌资产”，“人力资产”，“管理资产”，“文化资产”之上的又一大核心竞争力。
但仅靠企业自己，就能够完成自身流量资产价值链的塑造了吗？一个企业高价值的流量资产，将涉及到无数移动软硬件系统服务提供商的参与，知识的流动交流才能实现。
移动电商，作为新生态系统发起者，返享平台希望推动产业链共生和反哺，实现核心价值创造。从流量获取、流量经营，到形成自己的流量资产，包括如何充分盘活线下、线上资源，建立自己的流量资产价值链，返享平台将落地一系列政策和商学院服务项目，帮助企业实现突破。最终，移动互联网将以摧枯拉朽之势，改写整个零售行业的历史进程。移动电商-
