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面对竞品,改“被动防御”为“主动进攻”,让你的反击更加有力!

30950 人参与  2018年05月21日 16:09  分类 : 创业思维  评论

可以说现在是一个任何行业都不缺竞品的时代,来自四面八方的竞争力常常都压得大家喘不过气来,所以只有摸清楚竞争力的方向和来源,才能做好应对措施,所谓知己知彼方能百战不殆。

今天我们就先来聊一聊竞争的2个种类,还有面对这些不同种类的竞争,唯有积极应对。

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同行业的直接竞争

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其实这是最容易分辨的一种竞争模式,这样的竞争对手在经营着跟你相同的产品,比如各种各样的手机品牌,虽然说手机的功能各有千秋,但是说到底卖的还是手机,产品的本质相同,所以不同的手机品牌商之间存在的就是同行业的竞争。

面对同行业竞争应该怎样处理?其实最好的处理办法并不是一门心思的闷头搞创新,因为任何产品,尤其是高科技产品,更新换代的速度根本远远超过了我们的想象,新技术一经研发出来就会被同行业的竞争者纷纷效仿,况且科研、创新的成本之高,所要承担的经济压力和精神压力也是不容忽视的,所以想要一直在技术创新上取胜,实在不是长久之计。面对此类竞争,最有效的竞争方式就是观察竞品的不足之处,找出它们的漏洞,并在自己的产品上加以弥补,一旦两个品牌产生差异,只要稍加对比,消费者自然能做到心中有数。

2

新进入者的潜在竞争

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商机总是慢慢的被越来越多的人发现,但是任何领域总是有先来后到,若是一个行业的准入门槛很低,人人都能进入的话,这个行业的竞争力一定会越来越大,资源的流失也会越来越快,所以作为先行者,怎样处理由这些新人带来的压力呢?

最有效的方法就是通过自己的努力不断提升自己的服务水平,提升这一行业的准入门槛,给新人造成压力。比如同样都是大型购物超市,初衷就是为了用户购买方便,但是提供的都是到店的服务,但是后来沃尔玛有了配送服务,物美甚至研发出了自己的APP,做到了让用户足不出户就能拿到自己需要的商品,这就是给新人增加压力的典型案例。刚想开超市的人一定会考虑到APP的研发成本和配送成本,无形中就给他们进入市场设置了阻力。

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小结

以上两种只是众多竞争类型中的一部分,总而言之就是面对同行业的竞争,努力寻找其缺陷,在自己的产品中查漏补缺,变被动防御为主动进攻即可。更多关于竞争种类的内容请关注我们后续的更新,敬请期待哦!


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