问题产品，你伤害了谁？
超长版“双”让各大电商平台Z得盆满钵满时候，消费者也完成了白天“打工人”晚上“尾款人”的双重“蹂躏”，甚至还要为“踩雷”买到问题产品后又不得不做起“退货人”、“维权人”。
网上随便一搜，“问题产品”、“带货翻车”等一大堆负面新闻跃入眼帘。前一秒还是“爆款”，后一秒就成“爆雷”。片面追求流量、忽视产品质量的平台、厂商、带货明星或网红正在为自己的信誉埋单。
著名的营销学P理论将产品放在首位，也说明了产品的重要性。但曾几何时，渠道为王、价格为王、促销为王喧宾夺主、甚嚣尘上，“独家包销”、“低价秒杀”、“买满赠送”，将消费者实际购买的是产品本身忘记了，产品反倒被排挤到了末位。
由于现代商业竞争日益激烈，消费者没有能力对产品质量进行严格的鉴别，绝大多数情况下是根据国家权威机构的认证和厂商的广告宣传来获知的，部分则是通过用户的口碑效应来传播的。
中国的制造业经历了家庭作坊式到规模化流水线生产的演变，目前正面临着经济结构性转型的过程。有理由相信，“中国制造”将完成由“大而全”到“精而强”的“中国智造”升级，到年基本实现社会主义现代化远景目标。
事实上，中国不是没有好的制造，而是由于信息的不对称，消费者能看到并买到的产品都是经过平台筛选过的，如果平台在供应商的资格选择上不够严格，在遴选产品质量时不够负责，那么就极有可能出现上述所曝光的问题事件。
因此，作为平台方，供应链体系是否完善？检验执行是否严格？都是非常关键的因素。很多时候，一些不良厂商无视法律生产假冒伪劣的产品通过网络平台销售，一些自营平台过于追求低成本采购，压榨供应商空间，导致生产和采购到的产品只能是“缩水”的质量。
最终，带着问题的产品以低价流向市场，消费者受平台、商家或带货明星、网红的引诱冲动购买，直到问题出现后才发现，短视的利益最终损失的是长远的利益，平台、商家、供应商以及消费者都会受到伤害，没有任何人会是赢家。
好产品才是王道
茅台为什么口碑那么好市场一瓶难求？华为手机为什么能异军突起抢占国内市场份额第一？格力空调为什么连续多年全球销量第一？
无外乎是靠过硬的品质制胜。但它们的价格呢？是走低价路线吗？显然不是，茅台是国内最贵的酒甚至市场加价近千元都买不到，华为可以将手机卖到苹果的价位且销量遥遥领先，而格力的中价位赢取市场份额也不是靠打价格战取胜的。
所以好的产品、好的质量、好的技术、好的设计、好的功能、好的款式，才是市场取胜的王道。
拍中电商，采用CM(用户直连制造)的社交电商模式，就是要把中国在各制造领域的国货精品、特色农产品、潮流进口品，通过严格完善的供应商准入管理体系，从源头精挑细选、层层把关，把真正质量过硬、价廉物美的产品提供给消费者，坚守质量第一、产品为王的原则。
无论是自营货源还是第三方货源，拍中都将以高供应商准入管理体系、严要求检验执行制度、最贴心售后服务标准，让消费者买得放心、用得安心。
商业的本质是发现需求、创造价值、满足需求、获得回报，即为他人提供他需要的东西。
如果产品是，其他是；产品是基石，其他是翅膀；产品做得好，其他也好，如虎添翼变为；产品不好，其他再好，顶多只能是，甚至是。
所以，让商业回归本源，让产品重回王道。
拍中，在践行产品为王的道路上将坚定不移地走到底！
