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没有知名度的创业者,怎么样才能让人才主动加入你的团队呢?

19782 人参与  2018年12月18日 20:44  分类 : 互联网创业项目  评论

  没有知名度的创业者,怎么样才能让人才主动加入你的团队呢?

  没有知名度的创业者,怎么样才能让人才主动加入你的团队呢?这是很多创业者的困惑。

  

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  你有没有想过你在辛辛苦苦招人才的时候,也许很多人也正在找你这样的boss,创业者为找人才掘地三尺!其实人才一旦对你的项目感兴趣,也会千方百计的去了解你,你整天关注团队有没有异常,员工也在暗中观察,老板会不会突然改变业务方向,或者卷款跑掉。 如果你对应聘者而言,完全是个不出名的陌生人,如何建立你们双方之间的信任?其实这些问题的答案都在于创业者的本身。

  

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  如果创业者能够通过各种方式主动的表达自己,会有很多的好处。创业者常常遇到这样一种糟糕的情况,花费了很多心思招来的重要员工,跟你越来越想不到一块去。比如你认为好好服务用户才是根本,要在方方面面提升用户的满意度。但是你的一员大将老是在说,管它什么服务不服务,能把货卖出去才是王道。结果每次一开会,你们就争吵不断,浪费时间不说,还伤了感情。本来如果大家能把劲儿往一处使,才能让业务不断发展。但是你说的他不做,他说的你不给支持,你们的分歧就会越来越大,要么你妥协,让公司偏离你的梦想,要么只能开掉这员大将。

  

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  这个时候你才发现,其实问题出在了最初的招人环节,归根到底还是因为你和他的价值观不一样,价值观决定着每个人怎么做决定。创业团队常常因为价值观不同产生利益上的冲突。在这里我们要提醒各位创业者, 在你的创业早期要去避开那些和你价值观不相近的人。举个例子,过去家团购网站在O to O领域杀成一片血海,美团网却活到了今天。CEO王新曾经说过,是坚守契约精神,让创业伙伴互相信任,大家都遵守规则,才能有了凝聚力和战斗力。

  王新招人才的首要标准就是要他能认同美团的价值观,但是要真正去了解一个应聘者的真实价值观,对于创业者来说可不是件容易的事。很多创业者想找到志同道合的人,总是依赖什么?熟人推荐、内部员工推荐这些看起来比较安全的方式。其实你有没有想过有一种更好的方式,就是让跟你价值观一样的人来主动找你,那到底要怎么做呢?

  

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  通过我朋友的故事,也许能给你一些启发。我朋友的故事是这样的,在自媒体刚刚兴起的时候,很多行业的人铆足了劲儿写文章,一般人通常想到的就是写了很多的文章就有了影响力,有了影响力就可以ZQ。我这位朋友的想法就不一样,他做自媒体的主要目的是为了吸引人才。

  我这位朋友的公司是做销售的,他写的文章不是在推销自己的产品,而是通过一篇篇文章去不断地表达自己的价值观,比如他写的文章基本是这样的,销售不是变着花样无底线的去销售,销售人员要先问自己,我愿意用这个产品吗?卖东西不该做亏心事等诸如此类。功夫不负有心人,一些和他观点相同的销售人才主动来联系他,我朋友惊喜地发现,这些销售人员不仅优秀,还特别努力,很快凝聚成了有战斗力的销售团队。

  

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  因为互相认同这个团队工作效率就会非常高,所以创业者如果运用好自媒体工具,不断表达自己的价值观,在组团队这件事上,能大大降低成本和风险。创业者主动表达自己,除了让早期的应聘者和你之间的鸿沟缩小,也能够持续不断的去吸引那些认同你的优秀人才。那应该去哪些平台发表自己的价值观呢?

  

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  第一,至少应该做个微信的个人订阅号,最好不要用公司注册的号, 这样更能体现个人立场和观点。公众号的名字最好带有你的姓名。比如万通控股董事长冯仑的公众号就叫做冯仑风马牛,格力电器董事长董明珠的公众号就叫做董明珠自媒体,奥美广告的资深创意总监赵媛媛。她的个人公众号以前叫做一条特立独行的广告,最近也改成了赵媛媛谈广告,他们都是用自己的名字来给自己的公众号取名字。这样做的好处:一是便于记忆;二也是更具人格化的特点;第三,也方便别人能快速搜索到。

  

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  第二,微博也是一个好的阵地,传播性要更广泛一些。还有一些行业的论坛,专业人才会集聚的更多一些。像知乎这一类的问答平台,也是吸引人才比较好的地方。应聘者如果能方便地在各种平台搜索到你发的文章,就能够快速了解你的价值观,对你的项目和你的创业经历也会有个初步的认识。

  所以与其你辛苦的去招人,不如做好自己的自媒体,让人才来找你。当然了,开一个号那是非常容易的,简单几步注册就好了。但难的是能持续生产出内容来。第一步总是难的,坚持下来就会产生很好的效果。所以先不要去羡慕那些大公司的职业经理人,明星创意者的高曝光度,先把自己的自媒体经营好,每一位成功的CEO都应该成为一位优秀的自媒体人,自然会吸引到金凤凰来加入。

  因此,对于创业者,要学会借助平台表达自己的价值观,去吸引志同道合的人才关注,最终招到合适的人才是水到渠成的事。


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