让大多数人对自己的团队有存在感，是最有效的团队管理方式
我数不清分享了多少超级有效的方法论，今晚将以最简单的话让你很快明白，在团队管理中非常重要的点就是存在感!团队想要留人必须做到存在感三个字，相信每一位系统学习的伙伴都感受到了，甚至已经复制到自己的团队当中，取得显著的效果，今天我将全程的解析给大家，从一个新人进群疯狂的欢迎仪式，这就是团队一开始又给别人的存在感，许多人一辈子都没感受过!
进一个场合，几十个人几百个人维持他鼓掌跟他握手，亲切地喊着他的名字，让成为全场的焦点。你还可以试想一下，又是你回到家，所有的家人都在盼着你，你会不会心里触动了一下?这是第一层。
第二层就是漫天红包雨，这是为了激发更多人出来欢迎新人，有团队的人只抢红包却不冒泡，没关系，除了红包外挂之外，都没有关系的。当然红包外挂我们可以警告，甚至移出群外，那么那些潜水不冒泡是没有关系的，就是要让这些人能够感受到这种感觉，并且内心会自动地激发他出现，甚至可以引发更多的红包雨，来让新人感受到进这个团队是最正确的事情。
第三层存在感就是让新人做一点点力所能及的事情，就是让新人在团队中间有存在感，很简单自我介绍，自我介绍要从进群就开始学会，毕竟未来这个新人将要融入到各个场合当中去，自我介绍免不了。
第四层存在感就是让新人发红包，这个红包事件为你也是为了下一步培养发红包的习惯，因为有一句话叫做能用钱解决的事情都不是事，对不对，也许有的人去到一个群，发一个红包并没有受到多大的回馈，而进团队那一刻，这个红包能够引发的回馈是最大的，如果这个人接下来学会一言不合甩红包，那将会受到更多人的喜爱，这是第四层!
第五层存在感，了解一下这个人在微商之外都有哪些优势，比如是一个星座达人，比如是一个美食达人，比如是一个空姐，那么欢迎结束之后，就以此为话题可以引发更大的什么话题，而且存在感非常重。
第六层叫做给予舞台，比如你今天看到谁朋友圈写的好，你的朋友圈这几天写得特别好，你跟团队伙伴们分享一下，有伙伴出单或者来跟你报喜，你就找他一下。是什么事情让你有了这么大的改变?原来是这样，今天晚上群里面给你安排个时间让你分享一下好不好?大家都会记住你。非常不错，分享一下你做的事情，分享一下你的方法，分享你怎么成交的，之前你不是说这单成交不了的吗?那你现在做了什么?成交，你成交之后，客户对你怎么样?来给大家分享一下。
所以伙伴们你的团队有没有定期的分享会，定期的让每一个人都有一种存在感，定期让每个人都能去分享自己。在心理学当中有这样的一个因素，就是一个人看到与他水平相当的人在那里说话的时候，他也想说话，这也真正地激发更多人能够真正的融入到这个团队，并且让自己有一份存在感。大家一定要学以致用，每一个点其实不仅仅是刷一个人存在感，而是让大多数人对这个团队有存在感，从而有更深的感情。
