寻找对策来帮助代理解决问题，代理的业绩才会有提升
今天为大家分享代理拼命努力毫无成果怎么办?微商的%的人都不会销售，更别说团队管理解决问题也比较薄弱，那么带团队也好销售也好，说难其实不难，系统学习就可以了，不过其中许多的细节还是要注意以及持续学习，让自己强大起来才能够去帮助代理解决问题。
一次我接了一个业务，就是培训与服务一个品牌团队的过程当中，发现其中不乏许多的高级代理，也就是团队老大，针对于做不出业绩的团队成员以批评来进行激励，那其实真正应该做的是引导出那些拼命努力好成果的团队成员，真正的问题本质，寻找到解决对策来帮助他们解决问题。
遇到代理努力却无成效，可能很多人会有情绪，我不是一直在教吗?我不是一直在带吗?注意力都是在个人为什么?那么说出这种话的就有些情绪化了，这些情绪的话其实说出来是没有任何的效果的。
比方你看到团队成员没有业绩，或者对方找你说我很努力，没有成果， 因为去说怎么就做不好，怎么老是这样，也许现在心平气和的你不会说出这样的话，是不是?但是在那个时候也许自己都没有注意，就是下意识的会说出此类的话语，这样其实对问题毫无帮助。是不是?甚至其他反效果?唉拼命努力没成果，内心本身就很焦虑。
不仅仅焦虑还会羞愧，甚至怀疑自我。所以作为老大必须去考虑这个措辞，必须知道团队伙伴找你就是要解决问题的，这里有个模板分享给大家，就是任何努力找出问题解决问题。比方说我会说谢谢你一直都很努力，我以前也经历过非常努力，但是做不出业绩的时候，你哪里有困难的问题是出在哪里，其实这几句话最好就是拆分一下，不用一次说完，比方说我可以说。
谢谢你一直都很努力，我以前也经历过非常努力，但是做不出业绩的时候。然后再接着说，你哪里有困难?这一个就是让同学觉得老师原来也有这样的一个经历，然后他接下来他会仔细听，你哪里有困难，那他就会跟你说，比方说老师， 客户咨询成交的时候不太好，我就会说我们来好好的交流一下，然后把为什么咨询成交的时候不太好，不太好在哪里，去一点点的去问出来，然后来告诉他怎么样去做。我也可以说我们一起来思考，然后一点点的把问题慢慢的问出来，然后来告诉他怎么解决。
你要学会处理问题，如果说团队伙伴的问题不被重视的话，他只会想要逃离，这对解决问题是没有任何帮助的。
