我们每周都要进行工作汇报，可是每次自己的汇报就像是流水账一样，不知道怎样才能轻轻松松的在老板面前把工作情况完整得体精彩的汇报出来，我相信一定还是有不少人在日常工作中也免不了要面对这样或者那样的工作汇报。与其被动的被老板问这问那感到紧张局促，不如主动出击，把我们的工作汇报做得有效。
其实呢工作汇报也是一门学问，很多情况下它很大程度上决定了你的升职加薪的速度，可以说工作上懂得工作汇报已经成为了升职加薪的必备要素，通过汇报工作呢，可以间接地跟老板展示你的能力，让老板更加的了解你，才有机会获得老板的赏识和器重。
第点：我们要知道一个很重要的理论，就是利益结合部，我们和老板的关系呢，本质上是利益结合。谈话的内容一定要是在你们的利益结合部里边，这样呢领导才有兴趣和你交流，如果你总是聊与他利益无关的话题，那么领导自然呢也会认为合你的交流没有营养甚至是浪费时间。
第点，当你在和老板交流的过程中，不要过度的关注自我的情绪和感知，要改变从自己出发的语言习惯，比如把语气词去掉，把我觉得怎么样变成您觉得怎么样要学会用事实逻辑说话，把关注自我的感受情绪的词汇变成客观的词汇，以及站在领导的角度去考虑的词汇，因为即便是在利益结合部里边你总是喜欢用自己的感受表达，那么老板肯定也会觉得和你说话没有营养，你不客观，要学会站在对方的角度公司的角度去表达，这样才可能跳出感性，变得更加理性，从而站在对方的角度达成自己想要达成的目的。
第点：在汇报工作的时候，一定要目标明确，逻辑缜密表达简单，而且呢要明确下一次交流的时间节点，然后按照时间节点。约定的时间节点去确认，甚至都没有约定一下下一次确认的时间节点，只是口头上向领导承诺，我会做好的，也不向领导交代什么时候做完，那么做完之后就会突然跑去和领导汇报，这种情况下领导肯定会觉得和你沟通很累，因为你突如其来的沟通会打乱领导的思考问题的节奏，所以要在合适的场合去跟领导确认下一次沟通反馈的时间节点，因为确定性在工作当中很重要，正式汇报工作要把握好在正式沟通的场合汇报工作的时候，要特别注意目标明确，逻辑结构清晰简单直接，并且呢能够明确下次沟通反馈的时间节点做到超预期交付，预期是一个很主观的内容，是领导对某项工作结果的基本判断，了解到这个判断的一般水平实现超越，不仅让你看起来更靠谱，而且呢更能体现你的能力。不仅仅体现在年度目标达成的时候，还体现在你日常工作当中的每一件小事上面，它可以体现出你的交付意识，其中就包括汇报工作。重视和领导的非正式交流，包括平时午休吃饭的时候，公司团建的时候，电梯里面偶遇，外出去见客户，等等办公室以外的非正式场合都可以进行非正式的交流，在非正式的场合里面氛围通常都会比较轻松，不太具有紧迫的心理，更容易打开心扉，这也就是为什么，外交通常都是先要在非正式场合展开的原因，所谓工作中的事很多时候不是在工作中解决的，饭局上解决了很多的事再和老板的沟通啊更是如此，尤其是在升职加薪的紧迫关头，如果你重视非正式交流就会有更多的时间去交流了，让领导更清楚的了解你的现状，毕竟工作的时间是有限的，很多时候大家都很简单明了，没有时间做深度的探讨，而且当你遇到问题的时候，在非正式场合里面请教老板呢，也会指导的更多一些。所以非正式场合更能够营造轻松的氛围，领导才更愿意会敞开心扉和你探讨，即使你有其他与工作无关的问题，你也可以趁机向他请教，慢慢你就会发现和他的交流会使你受益良多，所以在非正式交流的过程中不仅可以汇报工作，同时也可以创造机会向领导请教。
