我是钱

面包店生意好了，想要继续发展，多开分店，扩大规模，这过程中最难的是什么？我是钱QQ/微信：81336626是资金吗？面包店本来就不缺现金流，可以支撑合理的扩张速度。是产品吗？产品不好，生意不可能好，咱们是生意好了再会去扩张。是门店吗？就是租金多一点，少一点的问题。这些好像都不是关键问题。产品数量上去以后，质量能不能稳定？队伍扩大以后，工作标准会不会降低？这些问题直接决定了我们能开多少分店，关键在于管理能力。这才是扩张过程中最关键的问题。一两家门店，老板自己辛苦点也能管理。如果店多了，就需要一批得力的高管团队。这里谈谈管理者在工作中的优秀素养。1、汇报工作说结果。管理的首要任务是效率，汇报工作，先把结果说清楚，这次新员工招聘招了10人，新品销售一个月共卖了4500个，上个月净利润提升了1万。让