裂变是什么，或许你对于微信群裂变的定义熟悉的不行
“群裂变就是用微信群产生链式反应，形成裂变式传播，从而达到快速吸粉的目的。”
那么你知道，裂变究竟有多强大?
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之前，万门大学推出了一个「PPT技能全国学习营」，通过PPT这一职场刚需技能，以大量PPT模版和课程作为糖果，抓住了职场人的痛点进行纯粹的微信群裂变，短短一天就裂变了w+用户。
今天我们详细拆解一下微信群裂变的步骤。
No.
价值确定
实操方法：
促动用户裂变，首先就先要明确价值，也就是，用户帮你进行传播的理由到底是什么?可以是现金红包(一般很少)，也可以是参加个自己感兴趣的活动，又或者是自己得到其他的奖励等等。总之，微信群裂变前，第一件事，就是明确价值，给用户一个帮你传播的充分理由。
注意事项：
关于价值确定，只需注意一条，就是不能是自嗨型价值，不是你认为用户喜欢什么就提供什么价值，而是真正从用户的角度出发，找到目标用户需求痛点或痒点，提供匹配的价值。
经验秘籍：
确定的价值，要具有独特性和唯一性，这样才能真正吸引用户更多参与，比如：比别人更全、更优，或者是唯一、第一等等。
No.
前期准备
实操方法：
工欲善其事必先利其器，裂变活动有很大的时效性和不确定性，所以只要事先准备周全，才能确保裂变的更好效果。主要是准备以下几个方面。
A、裂变文章：详细介绍这次裂变活动，并在明显位置给出裂变活动参与的入口;
B、裂变海报：这张海报，既是自己宣发的时候，可以发送的海报，又可以是在裂变群内，促动用户转发的海报，海报上也是要有活动参与的入口;
C、裂变话术：关键点在于介绍活动的价值，并且制造紧迫性，既是自己裂变活动发布时要用到，也是在活动开始后，群内促动时跟海报配套的用户可以直接转发的话术;
D、裂变工具：微信群裂变的一个弱点，就是扫码进群的人数限制，所以必须用到工具才能做好裂变，可以用爆汁、建群宝等这种专门的微信群裂变工具;
E、裂变小号：一次裂变活动，要至少准备-个微信小号，进行气氛带动或者危机化解;
F、应急预案：包括群内有人质疑的预案话术(含小号话术)、有人发广告的踢人话术、工具失效的应急人工处理流程等。
注意事项：
A、裂变工具设置好之后，一定要进行测试和调试;
B、微信群内自动艾特用户裂变的话术中，也要包含几句群规的要求，比如，不能发广告，不能私自加人等等。
经验秘籍：
准备阶段的一个重要工作，就是进行竞品的同类活动分析，取长补短，通过竞品活动，调试自己的裂变流程，完善自己裂变海报等等，要记住，基于粉丝情感、心理的社群活动，一定不是自己拍脑门想创意的方式进行设计和准备，而是要采取找依据完善想法的方式进行，特别是大型的社群活动，一定要经过考察别人相似活动结果后，再策划和执行。
No.
渠道宣发
实操方法：
在公众号、个人号、微信群等渠道，宣传本次裂变活动的价值，并且给出参与的通道。
注意事项：
A、慎重合作，有人在裂变宣发过程中，才采取付费宣传或者换粉宣传的合作方式进行，这个时候，一定要谨防骗钱、骗粉，要充分调研合作方的信誉、粉丝调性、粉丝活跃度、真实性等等。
B、入口难找，很多人的裂变活动，价值很诱人，但是入口太深，需要几步才能找到参加方法，或者看到价值后还需要上下翻看才能找到入口，这些都是在宣传阶段要避免的。
经验秘籍：
A、同时启动，制造势能，一定不是先发布一个渠道，然后再去发布另外一个渠道，应该是一上来，就把所有的渠道，最好在同一时间，宣发完毕，这样群内用户会看到大量人涌入群中，在完成任务，越是感觉很火的活动，越是更多人愿意参与。
B、口碑推荐大于硬广，比如，在其他微信群中，有人发布活动，会直接发个活动的硬广，这样一方面很容易被踢出群，另一方面，也降低了潜在用户的参与度，应该是采取第三方口碑的方式，在群内或者是其他渠道进行恰当宣发，这样会大大提升宣传的效果。
C、一定要高度重视kol或者节点用户，要充分挖掘发现这些用户，逐个进行沟通，争取他们的参与，一次裂变活动的效果，节点用户的参与，可以占到%以上的吸引率。
No.
全程监控
实操方法(关键是监控三点)：
A、工具监控：要时刻注意新人进群后，工具是否会自动艾特并自动发布任务，以及不定时尝试新的二维码海报是否能够扫码成功;
B、广告监控：对于趁机发广告的，特别是竞品，要马上按预案进行清理;
C、捣乱监控：对于群内的捣乱分子，最好是小号先站出来批评和帮忙回应，然后管理员再以影响群内体验感为由，对捣乱分子进行踢出。
注意事项：
一定要注意马甲的带动，如果进了一批新人，一个完成裂变任务的都没有，小号一定要第一时间发布自己的截图(发布过的小号可改名字、头像，等系统更新一段时间后，再进行发布)，以带动群内转发氛围。
经验秘籍：
做活动一定要有专人实时监管。在群内遇到竞品或者是捣乱截流的人，要及时清除。有时候，我们的竞品会趁我们活动之际，发布自己的裂变活动，有人也会将自己的微信头像和二维码改成和主办方一样的。要在进群话术中有提醒，而且活动负责人要及时发现进行清除。避免截流影响活动效果。
No.
价值给付
实操方法：
对完成传播任务的用户，引导添加客服号好友，或者是关注公众号，又或者进入价值给付群，及时把价值给到用户。
注意事项：
关键就是注意给付价值的一致性和及时性，一致性就是要跟承诺价值相一致，不能缩水，及时性，就是完成任务，对于马上能够兑现的，马上给付价值，不能马上兑现的，立即明确告知用户他已经合格，并告知用户价值给付的时间和方式。
经验秘籍：
A、要有惊喜的附赠价值，为后期的运营和高阶转化打下基础;
B、要注意话术的亲切性，不能是标准的客服话术，适当加一些幽默和亲切，向淘宝商家学习，让用户觉得他不是被你利用的转发工具;
C、要考虑设置二次裂变的触发点，比如，转发越多，积分越多，可以有更大的价值回馈。再比如，再关注公众号回复xx，可以得到个更诱人的价值，一次裂变，多重利用。
No.
衔接运营
实操方法：
裂变活动结束，一定马上衔接运营，可以发个红包感谢一下大家，并且告知大家这个群会继续保留，日常可以提供的价值，也可以组织个自我介绍，让群内小伙伴先混个脸熟，也是明确群内的人脉价值。
注意事项：
有的人在裂变活动结束后，马上推出商品促销让用户购买，其实这不是社群营销的手法，社群营销，一定是基于后期运营以及信任感的建立，也只有这样，才能有更多的用户转化。
经验秘籍：
前面注意事项讲的是不能马上变现，但是，关于衔接运营的一个很重要经验，就是要在一周内，通过推出性价比极高爆品的方式，完成一次营销转化，只有付过费的用户，才能有更高粘性和活跃度。
