我是钱

师父领进门，修行靠个人。这是很多WZ圈大咖们对刚入门新手常说的一句话。可但是，“门”在哪？一开始，认为叫老师了，跟着师兄们一起练功了，就算是进门了，老师教授了功法，剩下就靠自己练吧，下功夫练吧，觉得哪里不足可以问老师，或是看看书上是怎么说的，拿过来练就行。再然后，发现不对，老师不可能只会一门拳，交给你的，也不仅仅是一门拳的东西，盲目看书，练得就糊里糊涂的，还老是把老师教的功法给练歪了，这会儿，开始考虑的深入了些，没事爱问那些前辈，多问多听多琢磨。再再然后，发现还是有些问题，问的也多，听得也多，琢磨的也多，却还是摸不到头脑，乱乱乎乎的，之前以为懂了的，也发现又糊涂了，再反观，其实还是少了些核心的东西，没能从老师处了解到本门的练功体系，自然还是乱的，这时发现，“门”真的不好进，路漫漫其修远呀。再

我是如何过上一个简简单单随心所欲的生活呢？，有一个%自己占股的公司公司小也没关系，自己%的股份，任何事情自己做主自己说了算。，公司靠价值赢得客户，而非人情只要你的产品或者服务的价值满足客户，做到这点就够了，不需要再去做传统的那一套，可以讨好客户。让客户为你公司的价值买单，而不是人情。，在时间分配上自私只把时间分配给付费的客户和商业伙伴。任何其他人都不理会。比如说，只见触电会会员。其他人一律不理会。，拥有超级钝感力，过往不恋，纵情向前对人对事物，都绝对不怀旧。该忘掉的，马上忘掉。不要让自己受羁绊于过往的人情事故。相识遍天下，知己无需一人。只跟人知识上的交流，不要任何利益上的交叉。事来则应，事去则静。说认识就认识，说忘掉，就马上忘掉一个人。，不要脸坚持自己的价值观。过自己想要的生活。做自己喜欢的

企业存在的必要手段和最终目的是「创造利润」，这一直以来都是整个商业社会的共识，在狭义上的全球化进程开始之前——或者说早于世纪末时期——在英美等大国的传统体制里，公益项目往往委身于私力救济，由教会这种民间共同体担当负责，独立于政府管理或企业担当之外。步入世纪年代之后，随着西方社会运动的广泛开展，对社会责任问题愈发关注的学者们，开始逐渐分裂成两个派别。与从人本主义哲学角度出发强调企业天然应当承担社会责任的社会经济学派不同，新古典经济学家米尔顿·弗里德曼认为，企业仅有的社会责任就是增加利润，就如同企业存在的意义就是对股东负责。然而弗里德曼同时也表示，自己从不反对企业在公益和慈善事业上投入成本，「当一个公司是一个地区的主要经济支柱，这个公司对该地区的公共事业、社会活动、甚至政府管理所提供的资助，有利

你可能会觉得，呀，这么牛，一年Z万，可实际上他获得的比这个多的多的收入和价值，这个人你可能认也认识，因为，他就在我的朋友圈，也可能就在你的朋友圈。一、如何Z到万、在线做收费社群年前就开始做收费社群，收费也不贵，才多块钱，可效果却非常好，因为他把他的方法和经验毫无保留的在分享出来，他能做到的，你也能做到。、开始出书由于他的定位方向，也写了大量的这方面文章，直接就出了一本书，这个书的名字我后面会公布，由于出书和线下参与传统文化聚会，认识了出版方面的朋友做还做出书营。帮到很多朋友出了书，这里就积累了大量出书相关的经验和知识。、实践社群管理由于上一任的社群COO创业，他开始接手管理社群，付了了大量的时间和精力，把社群维护的非常好，包括多次组织线下聚会，办的有条有理，大家都收获满满。、做线下高端培训在

自媒体的代替，我以为各位站长会更加安分守己做自己的原创，但遗憾的是，自媒体却推出一批批抄袭者，让这一批批抄袭者成功的超越了原创作者，并且他们的收入还非常高，Z的少的一个月Z一万多，Z的多一个月Z多万。什么是洗稿？简单的说，就是通过修改别人的原创，在别人原创的文章中加入自己的一些思路，变成一篇伪原创的文章，然后在发布到各大自媒体平台中。通过文章的信息，再次登陆到自媒体平台的热门上，获得高阅读、高流量。比如小编曾写过这么一篇文章，很多人抄袭在百度、今日头条、搜狐等各大平台，并且进行了简单的修改，成为了一篇伪原创的内容。点开这些自媒体人，不难发现，这些人通过洗稿的方法，一天下来，阅读还真不少，如果说，一个人一天操作个账号，那么一个月下来，Z个一万多那就是非常简单的事情了，而实际上这些自媒体一天操作

【出处】《资治通鉴》第卷宋纪【原文】初，秦尚书陇西辛进从文昭王游陵霄观，弹飞鸟，误中秦王暮末之母，伤其面。及暮末即位，问母面伤之由，母以状告。暮末怒，杀进并其五族二十七人。【译文】当初，西秦尚书、陇西人辛进，跟从文昭王乞伏炽磐在陵霄观游览，用弹弓击飞鸟，不想竟误中秦王乞伏暮末的母亲，损伤了她的容貌。等到乞伏暮末即位，问及他母亲面部受伤的原因，他母亲把当时的情况据实地告诉了他，乞伏暮末大发雷霆，斩杀了辛进及其五族内的亲属二十七人。【解析】很多人的印象中，玩政治，搞权谋的人都是小肚鸡肠，睚眦必报的一群人。当权之后，多年前的恩怨都会被旧事重提，给予重重的打击，这个和我们日常强调的，作为高层领导者要胸怀宽广，貌似背道而驰，其实这背后和心胸狭窄并无关系，这都是政治需要！、事件漏洞这个故事读第一遍，毫

为什么你的计划总是成为一张废纸，看着很好，做起来一塌糊涂！为什么计划总是倒在执行的道路上？为什么有些人总是说了不算，算了不说？计划到底有没有用，是不是一个显示领导权威的装饰呢？回答这些问题，就必须回答：计划到底是给谁制定的？这个问题还用问吗？计划当然是给老板制定的了，不给他制定，别人看了没用呀！也不会给钱呀！只要是这样的思路，计划都会一地鸡毛，没有几个会有好结果。计划到底是给谁制定的。你的计划一定是为你的下属制定的。计划是什么？是你的行动方案，是你的行动纲领，是你的战斗部署。你最应当做的是将你的计划兜售给你的团队，争取他们的理解，他们的参与，他们的支持，只有他们认可了，他们才会全力以赴的执行。否则就会成为一个纸面文章。兜售计划管理的关键步骤。一个计划制定的如何，能不能执行，能不能保证最终的效

提问：为什么员工没有执行力？回答：因为管理者懒！补刀：不是员工没有执行力，而是员工在你手下没有执行力！有管理者可能不服：谁说我懒！我每天都加班！都快累死了！没错，作为管理者，你每天都加班，活都是你干，累到吐血，还是因为你懒——因为你在管理上懒。高层管理者控方向高层管理者要掌控企业的发展方向，企业能生存能Z更多的钱，才能有条件让员工安居乐业。、制定战略高层管理者需要在瞬息万变的市场环境中找到企业生存的土壤，制定有效的战略规划。战略正确了，员工的执行才会有正向的回馈，否则执行力越强企业可能失败的越快。、给员工情怀和理想高层管理者要塑造有情怀的企业文化、给员工远大的理想，让员工知道自己做的是有价值有意义的事。企业经营总会经历起起伏伏，良好的企业文化，能在低谷时凝聚人心克服困难、在高峰时坚守阵地不浮

关于贴吧软文的文案纯故事软文这类软文大多以ZQ、打工十年、艰苦创业、白手起家、独闯深圳、从一个一无所有的打工仔，通过努力，买车买房走向成功为案例。给吧友们很多人生感悟、种种经历，即真实又让无数看客唏嘘不已。这类软文的由来得追溯到年至年，由于互联网时代的来临，网络的高速发展，一大批专业或非专业的青年同志们靠一台电脑就发家致富了。那时的百度竞价、做SEO的同志们每天都是散散步晚上看着后台数据就睡觉了，第二天把资料整理下，该发货的发货，该存钱的转个小弯又去银行了。真的是日入上千，月入十万的模式，井喷式的时期总有哥们能抓住。同时，百度贴吧的兴起，各种营销推广的平台也在崛起，很多有着“基础文学”的WZ同志们，就通过写空间日志、编写个人创业感悟、人生经历发布到互联网上圈粉。这种软文的杀伤力极

年底接触的微商这期间了解了不少有关微商的知识了解到它的趋势，年月份了解到DHV这个产品也就是我现在所做的这款气垫，出乎我的意料，天我竟然出完了而且还欠代理盒，所以我就升级了总代，一个星期出完了我所有总代的货。人生有很多种可能，不尝试永远不知道会有多大的潜力。月份组建了自己的格格联盟，月更名为JM联盟，我希望我的代理朝着自己的梦想一直进步努力下去。  今天和大家分享的分为三个部分：朋友圈的小技巧、聊天注意事项和引流。  一、朋友圈的小技巧  无论是刚接触微商还是已经做了一段时间的微商大咖都知道朋友圈要形成互动，自然也就是点赞＋评论。那么真的所以的朋友圈都适合评论吗？我记得有个人发的他奶奶去世了，有个人就随手一赞，给他赞了，本以为

  短视频分享作为现在的热门话题，各个平台花样百出的想靠短视频吸粉吸金，网易云音乐肯定也不会放过这个大好机会了。所以网易云音乐APP最近进行了功能的重磅更新，新增加了可以一键上传短视频的功能。  我们只要打开网易云音乐APP，点击“朋友”，进入动态页面，在这里除了可以发布动态之外，还增加了“发短视频”一项，点击，即可在本地手机内存选择一段短视频上传。   选择视频后就进入编辑视频了，里面包括剪辑和添加背景音乐，首先可以通过剪辑来控制时长，确定你需要上传的片段，然后点击右边音符，还可以添加自己喜欢的背景音乐，音乐可以是网易云音乐的推荐，也可以是自己手机内下载的音乐（任君选择）。  添加了背景音

前两天在某个网站看到别人发表了一篇文章，展示量超过万，点击阅读超过万，这篇文章下面留了作家的一个微信号，当时我就觉得他的微信肯定被加爆了，因为好奇，我私信他，问他一天加粉多少，他说：“算上qq一天加我的好友不少于吧!而且转发超过，转发那么多，后续还会有不少人加微信或者qq好友，只是没有头一天那么多而已，但是这篇文章带来个粉丝应该问题不大。”  我听到都吓了一跳，不过他跟我说了，他深夜两三点还在写文章，为粉丝输送价值，我那个时候都不知道做了几个美梦了，而且他要一直坚持写文章一个多月，甚至更久，你不敢?你们也不知道有没有勇气坚持?但是他一至坚持写，并且不断找到写文章的感觉，改变方式，各种试错之后才有了今天的小小成果，所以别羡慕嫉妒恨了，这些都是人家通过努力得到的。 

最近身边聚集了一些做WZ的人，发现引流是很必要的，而且很多人都在做引流，那我就简单做一些引流方法介绍和总结。本来想做一些图片出来做示范的，但是因为时间原因就放弃了。大家仔细想想就不难发现，这些引流套路到处都是。所以我特别想把这些套路告诉那些还不清楚自己被套路的人。你也别问我为啥要引流，互联网就是流量为王。你拥有了流量，你就能ZQ。看看那些流量明星的片酬过分高于老戏骨演员的报导就明白了。、巧借换群扩大粉源现在开始翻看你的好友，或者群里的好友，标记他们的行业，挑出其中做微商、金融、销售、贷款的几位好友，和他们交换群，一换一，几个轮回下来，群资源就变多了。一定要开启免打扰，不然手机受不了，人也会受不了。进了这些群之后，根据自己的需要，主动加好友或者在群里发些广告。、巧用红包吸引粉源建立空群之后，将

 昨天在和我的助理在聊微商的变化，老师说微商发展到现在越来规范，之前那个做微商就能捡钱的年代过去了，但是整个行业却越来越有活力。与此同时各行各业也都也都潜移默化的向微商转变，在过去我们的朋友圈里有很多我我们畏之如虎的微商产品。  现在呢，朋友圈里除了微商产品外还有卖房子的，卖保险的，卖家电，卖自家土特产的，甚至暑假学校老师举办的补习班等等之前和微商不相关的产品或者服务的，各行各业都开始在朋友圈里展示自己的产品或者服务，“全民微商”离我们并不远。  和年之前的微商呢，是傻瓜式操作，只要刷刷屏就有人买。到了年再BL刷屏了很容易给拉黑了，那怎么吸引客户和代理呢？那就得把自己变成所在产品行业里的大咖和专家。这就需要打造朋友圈，可是打造朋友圈不是

有人问著名的销售战略专家康耐斯（JillKonrath），“如果你是一名新手销售员的导师，你要给他的五个最重要的建议是什么？”第一、致力于“带来大不同”。销售人员最难认识到的一个事实是，客户在乎的不是他的产品、服务或解决方案是什么样的，而是这些东西能给其公司带来什么样的影响。举个例子，如果我给一些管销售的公司副总裁打电话，推销我的销售培训课程，单单只是说“嘿，我这里有个培训课程”，对方肯定说没兴趣。如果我把焦点转到他们能从我的培训课程中收获到的切实利益上，情况就不同了。第二、不要急于求成。通常销售人员都希望在最短的时间之内达成交易，于是不断地将海量的产品信息“砸”向客户，这样反而会引起客户的抗拒感。销售应该是一件水到渠成的事情。第三、对客户公司做足调研工作。要确保你的陌生推销电话不

有个大佬加我微信，交流的第一句话是：“，救命”有那么一瞬间我都准备掏出手机帮他拨幺幺零了这位大佬在某宝出售资料，Z了点小钱，大约有几百块钱吧.....反正据他唠嗑收入还不到位数，结果因为版权问题被扣了四十多分，把店都给封了，哈哈哈哈，原谅我很不厚道的笑了，哈哈哈哈哈。据了解有很多的大佬如果不知道店群，单纯的想开个淘宝店但是又没有货源的，一般都是想要通过卖卖资料来开小店，因为就只是简简单单的打包一下资料就可以上架了，基本不要什么成本的；很多人搬运，最怕的就是侵权；就如刚刚这位大佬一样，依然认为这个模式是可以操作的，甚至可以放大操作。这位大佬踩坑，是因为版权的问题，如果搬运有版权风险，那我们就搬没有版权的资料就行，据调查：古籍没有版权！魔法、修仙资料没有版权！各类策划案没有版权！标题和

抖音的红利期互联网上玩法特别多，短视频短时间迅速崛起，以抖音为代表的平台很火。人在哪里，引流在哪里。人在哪里，成交就在哪里。早期的微博、微信。这是我们引流、卖货、做广告的一个好地方。抖音为何能火遍全国？获取信息上来说，我们是通过一个中心获取信息，比如：电台、报纸、广播...后来出现了博客、微博、微信、短视频，把中心弱化的很厉害，去中心化做的比较好。我们从事媒体的过程比较简单，不需要有很厉害的写作功底。为什么这么多短视频，就抖音火了呢？比如梨视频这些都比抖音做的早，抖音有时间限制，抖音的算法，根据人物画像匹配。相对第一代、第二代短视频，梨视频动不动几分钟，还会有广告，很多人就没有耐心去观看。不管它是什么原因火起来的，我们要抓住这个趋势，去做就行了！快速去研究他的门道，通过我做抖音一年时间，和以

 钟摆效应钟摆效应主要是描述人类情绪的高低摆荡现象，原是心理学上的一个名词。钟摆效应指当一个人在某一种情绪上降低了反应的强度时，其他的情绪强度也会有同样的降低。那些所谓的负面情绪强度降低了，正面情绪也会同样降低，就像“钟摆”一样，左右两边的摆动幅度总是一样的。在一个特定的环境中，每个成员都会不自觉地觉察、体验其他成员尤其是主要成员的情绪，然后改变自己的情绪状态，这就叫做“情绪污染”，也叫“情绪移入”。 情绪污染情绪污染主要是指坏情绪，情绪是客观事物作用于人的感官而引起的一种心理体验。无论喜、怒、思、悲、惊，都有其原因和对象。幽静的环境，清新的空气，高尚的品德，物质的丰富，文化的繁荣，都能引起人们愉快、轻松的良好情绪，而环境脏乱、虚伪庸俗、文化枯萎等，则可能导致人们

当一个人为了满足个人的私欲而拍你马屁的时候，你就要保持警醒了。醇香的马屁会让你陶醉，野心勃勃的马屁精们可能会害了你。前几天和朋友喝酒，说起“拍马屁”，几乎每个人都对喜欢拍马屁的人“不屑一顾”，可以说是“讨厌的要死”：“某某，能有今天的位置，全凭给领导拍马屁拍上去的”，“某某，有什么能耐？就是会拍马屁”。似乎，现在的“职场精英”都是一些马屁精，而那些不拍马屁的人都被职场无情地“埋没”了，只有私下发发牢骚了。我说，“不要拍马屁，但你要懂得‘马屁’的功能”。什么是“马屁功能”，就是你拍马屁的时候，“马”不仅会感到舒服，而且会受到鼓舞（实际上，“策马奔腾”就是这样来的）。从这一点来说，拍马屁也有它的两面性。美酒，闻起来香，喝起来也香。好酒的人时不时的喜欢喝上几杯，即使不好酒的人也会在家中放上几瓶，遇

在企业管理方面，儒家思想只有经过“否定之否定”，消除自身陈旧的东西，才能适用于企业管理。从哪里开始如果一个领导人想从《论语》中借鉴管理智慧，应该从哪里做起呢？建议：一、一以贯之。一以贯之将论语的精髓总结为“忠恕之道”，忠是尽己之心待人，讲原则，讲底线；恕是推己之心待人，也就是讲同情心，同理心，推己及人。这两点是人类交往的最重要、最本质的核心道理。二、反求诸己。就是要善于反思，从自身找原因。反求诸己是个体提高道德自觉的具体手段，提供了如何做到忠恕之道的方法论。三、直在其中。这是反省儒家传统中的与现代普世价值观不尽相符的方面，改差序格局为普遍主义的平等和对等精神。转化为游戏规则《论语》的精神要落实到管理实践中，还需要制度的支持。肖知兴说，企业文化要落实到制度和游戏规则的层面，才能持之以恒地发挥作