团队学习氛围不好怎么治?用这个方式，让团队人争先恐后的学习
今天一个品牌创始人在跟我交流的过程当中抛出了这样的一个话题，他说，老师我们团队是学习型的团队，但是现在有一些团队学习氛围不是很好，学习气氛不是很好，怎么样来调动来激发，那如果说听录音的你也有这样的问题的话，那么我们来听这样的一个方式。
比方说我们现在每个月做七天的培训，针对新人的也好，针对我们团队的固定的培训也好，你要从现在开始就什么用限额的方式，就像销售的过程当中用限额的方式一样，不要说什么一次培训全部人都可以参加，而是什么给名额不要多。比方说我寄一个月我就给个名额， 你优先报的报的进去，后面抱不到的就没有机会，只能等下一次。通过这种方式，你不能说可以都进来，因为都进来就没有用了。
从现在开始你就要用什么?尽量用限额的方式，或者是你觉得那有一些特别他想要学习的，但是如果说这个它刚好没有时间，报不进去怎么办?那你可以通知几时开始。然后总共名额多少个，然后大家来抢，那么你也可以去世界怎么样来获得这个名额，就是你要用限额的方式。好，这个问题解决完了，那么我们现在来聊一点其他的。
刚才有个人给我发了某一个品牌的内部的培训，录音，内容是同样的头像炫富造假发发圈，就可以Z到钱。然后还说什么你只要造假，你觉得自己是真的，你就是真的别人真金白银给你，你就是真的以后你就是真的。我听到这样的内容，我特别的生气。 你炫富其实没有关系，只要是你努力Z来的，不坑不骗，没有关系。团队真实的可以，借力也没有关系，但是造假忽悠别人来跟你一起造假就是不行。
如果说你现在遇见这样的品牌，你一定要记得马上的脱离这样的品牌。当然如果说你说老师我是不知道，这样的品牌，然后我交钱进去，我才发现这个品牌是这样的，那我跟你说这个钱咱们不要，这个钱我们不Z，我们换一个品牌，哪怕这点钱亏掉都可以。那么这就涉及到什么?以后你选择品牌的话，如果你不确定这个品牌怎么样，或者是你被他的宣传搞得很兴奋的话，你可以先花少量的钱进去里面，然后去看一下这个品牌是不是你要的，你要的，你想要投资在投资，不要一下子就全部投进去。不然的话那个时候可能你就变成了同伙，这是大家最不愿意看到的。
