以下几个方面，帮你梳理做微商项目规划的思路。
一、产品规划
是否有一个超级爆品作为品牌代表出现;
是否有完整清晰的产品系列规划，切准一个细分领域，锁定一类人群，只为精准用户服务;
是否做好策划，让产品可感知;
是否做好科学合理的定价;
是否有稳定的供应链保证产品品质和数量。
二、制度规划
制度是否足够简单，让大代理和小代理都会算账，所有代理都知道怎么升级、怎么ZQ;
制度是否有利于招商裂变;
制度是否设计足够的奖励激发代理招商和动销积极性;
制度是否解决了小代理动销、中代理晋升、大代理动力问题。
三、招商规划
是否规划好全年的势能节点;
是否规划好超强的价值锚和无敌招商弹药包;
是否做好投放招商广告的准备，招商文案、投放渠道;
是否准备好招商工具，招商手册、话术、体验装、启动套装、朋友圈内容规划;
是否做好成交转化体系。
四、运营规划
是否给到代理书面化的工作方法;
是否有严格的执行跟进规划，如何奖励、如何惩罚;
是否有系统的代理帮扶培训体系;
是否策划好动销节点。
微商操盘，胜在规划，赢在布局!开年规划好一切，整年运筹帷幄，抢先布局渠道，占领最佳先机!
