大师推拿上门服务，以过硬技术治病，且看他的致富之路
长期以来存在的“看病难、看病贵、医患矛盾突出”给“互联网+”医疗留下了巨大的发展空间。“理大师”瞄准这一时机及时出击，迅速成为国内专业的中医健康服务平台，并因此备受瞩目。
薛希鹏年出生在一个中医世家，是清代御医薛宝田的第六代后人。他爷爷薛世昌是铁路医院中医科主任、国家第一代领导人的保健医生，父亲薛永东和叔叔薛永阁也都是中医传承人、为国家第二代领导人诊治过。而他自己呢，则毕业于北京中医药大学，习得葛氏正骨、罗氏正骨、贺氏针法。年之前他在医院工作，之后赴巴黎佛朗哥整脊学院留学年，专攻现代医学与美式整脊，掌握了一整套现代整脊术与中医传统治疗相融合的疗法。
有鉴于此，年月他携手同仁堂第代传人岳峙磊等一批资深中医理疗专家和执业医生，创办了“理大师”这样一个“互联网+”上门健康服务平台，专门为企业、家庭和个人提供一站式健康管理服务，项目包括健康评估、健康档案管理、专家大师上门推拿、名医上门问诊等。
主要目标人群瞄准至岁处于亚健康状态的白领、老人、儿童、女性及运动损伤人群，用百年传承的中医养生医疗体系，结合西方现代健康管理体系，为他们提供专业的上门健康服务，每次服务时间至分钟。“理大师”能够做到这一步，源于扎实的专业基础。
早在“互联网+”风潮席卷之前，薛希鹏家族在北京就拥有一所年历史的按摩培训学校，每年培训上万名职业按摩师，并且深度参与国家按摩师职业资格考试标准制定。而薛希鹏自己也有近年的从业经验。在“理大师”这个平台产生之前，薛氏按摩大军已经与北京各大酒店合作、派驻按摩师上门服务了;只不过当时并不是通过“互联网+”的方式在做，现在把它搬到了网上接下来的问题是：许多人看好上门推拿，也不止一家在做，怎样才能从中脱颖而出呢?
“理大师”意识到，片面拼价格和抢订单显然是不明智的。因为归根到底，健康消费不是快餐，唯有专业资质和优质服务才能赢得患者信任。当然，做到这一点需要有一个长期积累的过程，这才是“互联网+”医疗存在的价值和根本。正因如此，“理大师”着重在以下两方面下工夫：一是理疗师团队必须具有专业资质，而这是建立在政府出台医生多点执业政策基础之上的，这使得它有更多机会与专业医师合作、为他们提供有发展潜力的平台。
二是本身对传统中医行业的传承和创新，即在深厚的中医底蕴基础上，让顾客享受到上门推拿理疗、问诊治未病、慢病康复理疗等服务。这样的“互联网+”医疗模式，一经推出便受到风险投资的青睐。“理大师”上线短短个月后，就为多家企业提供了服务，同时获得千万元人民币级的天使投资，从而使得它成为整个行业中蹦出来的一匹黑马。
在投资人和机构主办的推拿盲测活动中，“理大师”几次都是名列第一，“理大师”总部设在北京，目前上海、成都均已上线。截至年月运营个月来，共在北京、上海两地拥有理疗师近人，服务顾客万人。它的发展目标是，年内覆盖全国个主要一、二线城市，将来要成为国内最专业的私人健康管理师平台。我国长期以来存在着“看病难、看病贵、医患矛盾突出”的情形，可是要想调整医患关系及医院内部的分配机制，又谈何容易?
而“互联网+”医疗的冲击，便会有效改善这种医患关系和分配机制，从而推动整个医疗卫生产业发生改变。可以说，“互联网+”医疗的出现是一种时代呼唤。所以能看到，随着家庭医疗、精确医疗的快速发展，很多医院的各种垂直功能正在迅速被剥离，过去的医院中心制也在被程式化、碎片化、网络化所取代。通俗地说就是，现在以及未来，通过手机、电脑等互联网终端就医的情形越来越多，甚至连挂号、缴费、看病都不用去医院排队了，直接在家里“求医问药”也成为现实，这方面的发展空间十分庞大。
“理大师”的出现，正是这种时代召唤的产物，可谓顺势而动。我国推拿理疗市场缺口非常大从全国看，虽然针灸推拿专业是中医院校的常设专业，可是，每年的毕业生人数也只有万人左右;当然，这没有包括社会办学和培训机构所培养的理疗师在内。在北京，理疗师总数约有七八万人，全国在七八十万人左右。
而从需求看，随着互联网的发展，伏案工作者越来越多，亚健康状况也越来越突出。调查表明，年龄在至岁的移动互联网用户，身体状况很不乐观，他们十分需要理疗推拿。试想，这部分人口全国又有多少!
从发展趋势看，推拿理疗正在从隐性需求变成显性需求，未来的市场缺口是明摆着的，所以，从事这一行大有作为。“理大师”目前的主要服务是上门推拿，但这只是第一步;基础打好之后就会顺理成章地由此及彼，向健康咨询师和管理师方向发展，如家庭健康服务、私人健康档案管理、中医上门问诊、慢性病管理、运动损伤康复、老年性康复等，这方面的市场无比广阔。但路要一步一步走，所以它一开始的重点主要还是放在上门推拿服务上。
而仅仅是上门推拿也有许多讲究。“理大师”采取的策略是从现成的入手，也就是从过去有资源积累的企业用户入手。一方面，上门推拿、按摩不是所有人都能接受的，相对而言老年人接受得快;另一方面，从企业用户人手既是它的优势，也比较容易切入，还能作为宣传自我的窗口，可谓一举三得，最为得益。“理大师”是一家“互联网+”企业，可推拿毕竟是要理疗师与顾客面对面进行的。
从古到今，挖人这件事在理疗行业很普遍，这方面“理大师”又是怎么做的呢?其实，说起来也简单，那就是：尊重员工，让他们有尊严。薛希鹏说，他本身就是理疗师，所以对理疗师的辛苦、需求和思想动态很了解。“理大师”对理疗师的尊重既体现在心理上，也体现在言语上，同时配之以较高的收入机制、畅通的沟通渠道。理疗师有任何问题，都可以直接找他或联合创始人面对面地反映和沟通。
与此同时，还设立了对理疗师的保障系统和意外保险，让他们能够放心地在这里“病有所依、老有所养。”总之，是要解决他们的后顾之忧除此以外，“理大师”还有对理疗师的职业规划。ZQ是一方面，但不能把他们当做一个个流水线上的按摩工人;而是要通过对他们进行培训，不断提高服务品类和收入。所以，对比同行普遍头疼的理疗师高流失率“理大师”至今还没有一位理疗师主动离职的。
