腾讯的“发奖文化”，在业内是出了名的。
腾讯的一位老员工说：
在腾讯工作，只有两件事，要么发奖，要么在去往发奖的路上。
每天早上，腾讯都会以颁奖来开启新的一天，这样轻松、愉悦的工作氛围，让员工对一整天的工作，都充满了期待。
腾讯的团队管理者，会用各种各样的理由给员工颁奖。
比如：
为独立完成任务的员工，颁发最佳成就奖;
为任务失败的员工，颁发最佳探索奖;
为减肥成功的员工，颁发最有毅力奖。
同样喜欢给员工颁奖的，还有保险公司。
保险公司的颁奖充满了仪式感，有专门的颁奖词、奖杯，当获奖员工上台领奖时，台下的每个员工都会为他欢呼、鼓掌。
尽管没有实质性的奖励，但这样的颁奖，不仅让获奖员工受到了认可，而且也会让他们干劲十足。
以上，就是腾讯通过频繁发奖，为员工提供及时反馈，激励员工工作积极性的具体案例。
对于员工来说，无论是领导的反馈，同事的反馈，还是客户的反馈，都可以让他们感受到重视，更有信心地面对未来的工作。
举个例子。
某某同事的这篇课稿，审阅耗时分钟。
今后写稿，需要注意以下几点：
)课稿标题，必须少于字，标点算半个。
)像“地产白酒品牌”、“错位竞争”这类专业术语，必须要改成大家一听就明白的词语。
)文中涉及到日期，不能写“今年”、“去年”这样的词语，必须注明具体年份。不然，当同学们明年听这节课，时间感知就会发生错乱。
)长句子要拆成短句子，不然同学们听起来会很费劲。
最后，这篇课稿很流畅，已经基本掌握了日课的写法，下一步可以向一篇出彩的日课努力。
可想而知，当课程编辑看到这样的批注时，不但会感受到鼓舞，而且会知道自己与其他同事的差距，以及今后努力的方向。
而且这些批注，对其他同事也有参考意义，积累起来，可以作为案例教材，来培训新员工。
