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为什么容易受到环境的影响,如果你是管理者:遇到不服你管的情况该如何处理

13641 人参与  2022年06月06日 14:38  分类 : 新媒体运营  评论

当你意识到有人不服从你的管理时,我们应该意识到你现在已经陷入了办公室政治的漩涡。此时,任何错误的一步都可能被对方抓住,并使用它来打击你。最常见的错误有三个:。在没有证据的情况下互相诽谤;,眼睛里除了对方,忽视了大多数人;,试图用善意来影响对方。

如果你是管理者:遇到不服你管的情况该如何处理


让我们帮你整理一下:首先,智者不会感到困惑:我们应该始终明确,管理层总是代表公司和集体的利益。当我们互相打击时,如果我们以公司和集体的利益为代价,那么我们在道德上就占了上风。因此,在这个时候,我们必须站出来并表现出我们的立场。我们是为了公司的发展和团队的稳定;其次、仁者不用担心:团结一切可以团结的力量。在对方约束你的地方紧急培训或挖接班人,甚至为自己做好准备。不要一上来就盲目战斗和大规模杀戮。你必须区分谁是我们真正的朋友,谁是我们真正的敌人。很多人只是墙上的草。他们只崇拜强者。当你赢了,他们会立刻围着你转。再次、勇者不怕:如果对方先攻击你,我们要做的唯一正确的事情就是用牙齿还牙。这场战争被称为命名之战,也是一场向公司高级管理人员和股东展示你决心和实力的战争。如果对方是一个聪明人,他也应该高举公司发展的旗帜来攻击你,你也应该高举公司发展的旗帜来寻找他进攻的薄弱环节,你可以比他做得更好、更彻底。如果对方不聪明,他只是站在个人和小团体里从团队利益的角度来看,你只需要向公司的高级管理人员和股东报告情况,并以替代和根除恶棍的名义清理他。此时,公司最强大的资源将帮助您完成此事。有的人会问我为什么不试图用善意来影响对方,或者为什么不通过讲事实和摆道理来说服对方。

如果你是管理者:遇到不服你管的情况该如何处理


我在这里用我的理解来解释。大家都应该知道鸿门宴吧!如果项羽听范增的话,在鸿门宴上杀了刘邦,他就不会在乌江岸边引剑自杀。归根结底,项羽在鸿门宴后一步步失去了与刘邦竞争的主动权。因此,我们如果失去对对手的任何打击和压制都不是我们性格和道德的丧失,而是我们把主动权给丢掉了,甚至应该牢牢掌握在自己手中的主动权完全丧失掉了。因为我不知道我是否能一样公平、公正、对组织的未来负责。更重要的是,一个不服从管理的人,我不相信这样一个人的美德会有多高?我不相信他在我把主动权交给他后会做出什么特别的事情。我们唯一能做的就是当我们成功的时候,也就是说这场战争胜利之后,公平公正地对待每个人。即使对方是我的直接竞争对手,如果他愿意继续为公司发光,我们也不应该对他不好。眼中没有个人恩怨,只有大局。为大局付出一些成本是不可避免的。

如果你是管理者:遇到不服你管的情况该如何处理


因此,无论是想避险之人还是自我保护意识的存在,我们都必须做到: 把握 主动 权 !也许我们会有一种感觉,是我们失去了自己,丢失了自我保护和调解意识,更不用说做事的手腕了。事实上,处理这类事情的重要方法不是方法,而是从问题的多个角度去剖析。首先,我明确了我真正的问题:.有时候一碗水不平,这让一些人觉得不被重视;.信息不对称导致我所做的一些事情不被理解(我进步越多,我就越孤独)。试着平行信息!当然,如果一记耳光不响,对方也会有这样那样的问题,例如:.书籍阅读量少,认知差,视角狭隘不全面,容易误解一些事情的观点;.敏感,对!出身家庭不好的人一般都很敏感。控制行动很容易,而不能控制情绪。因此,他们有很强的自尊心,容易受到环境的影响,鲁莽冲动地判断现实,无法区分敌人或朋友并且容易被利用;对于某些人来说,也很难承认别人的优秀。

这些观点只代表个人观点,希望大家给出不同意见。

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