竞品分析流程-网上整理编辑。
一.竞品分析目的：
.了解市场，看清市场的发展趋势，找准市场切入点
.了解对手，他山之石可以攻玉，同时发现潜在的竞争对手
.了解需求，把握需求对应的功能点和界面结构，并侧面了解用户习惯
二.竞品分析思路：
.竞品分级
.竞品分级 - 首先确定竞品、然后给竞品分级。
.核心竞品：一般选择标准是产品直接相关的细分市场内，第一梯队的竞争对手。对于核心竞品要一直关注和跟进。
.重要竞品：一般选择标准是产品相关细分市场内排名第的竞争对手。需要定期关注。重大改版要及时跟进。
.一般竞品：一般就是产品直接和相关细分市场的其余产品。普通竞品面要全。仅需定期梳理即可，不需深入研究。以充分了解市场动向和潜在危机
.竞品基础结构分析 （.信息架构 .功能 . 交互）
.信息结构（IA）
信息结构可以分为 信息流程，界面层级，界面布局三大部分
信息流程，就是分析竞品的信息是如何逐步呈现给用户，如何引导用户获得需要的信息。好的产品架构，信息的流转应该是清晰而高效的。主要针对竞品核心内容的信息流转情况进行分析即可。
步骤，确定要分析的信息流程主体，比如UC小说阅读推荐信息到引导用户阅读的流程。
步骤，按信息元素和信息跳转流程进行梳理，形成流程图。
注：分析中尽量单一流程进行分析，避免线路混杂。另外除去线路示意还要有分析结论。
..界面层级
界面层级是和信息流程紧密结合的，界面层级能够更直观的反映出软件设计的架构。
步骤， 对竞品进行全方位的截图
步骤， 根据界面进行分级，然后根据跳转关系整理到文档中
..界面布局
完成对整体信息结构梳理后就可以对具体页面信息和布局进行细致拆解，建议首页的分析不能缺少。
第一种页面解构方式：即对页面元素进行标注，然后对页面元素，交互范式，展示方式等进行详细的分析。
第二种时间轴分析方式：即按照竞品版本变化来分析其布局的调整，从而有效的发现竞品布局的思路和优缺点。个人习惯是把同一页面按时间顺序添加到ppt中，然后连续播放就能发现很多信息。
.功能（feature）
个人感觉其最重要的作用就是全方位了解竞品有哪些功能，从而指导自己产品的功能补充，至于更细致的功能交互逻辑分析，建议不要混到功能分析中，放到后面的交互分析中即可。
.交互（interaction）
一定要从功能入口开始分析，而不要从功能主体开始，容易错过其他入口，导致分析缺陷。
以目标操作任务为主干，避免被分支功能分散，从而导致分析结果混乱。
产品经理不是交互设计师，因此对竞品交互逻辑的分析一定要把握好度。
.视觉
.竞品核心策略分析 （.产品定位 .运营策略 .盈利模式）
.对核心策略的分析有两个难点：（策略一般是较长一段时间内的规划，并且是延续和变化的。因此对策略的分析要能了解过去，现在并且推演出将来。不能局限于一个版本或一个时间点进行分析。
.策略的分析是没有像基础结构分析一手资料呈现的，只能根据相关资料去分析和推测，具有不确定性。所以结论的准确性很重要）
.产品定位分析：个人喜欢借助历史版本介绍、启动引导、版本对应的用户商店评价进行分析；
步骤，确定版本发布情况
步骤，收集版本介绍，以及对应的启动引导页。在ppt内进行整理。并且标注不同版本下的重点功能。
步骤，归纳总结产品定位走向，并分析不同产品定位下的重点功能，以及是否存在比较关键的功能点，并分析产品定位对应的利弊。
.产品的行业发展和分布
.结合用户和市场总结整体趋势
