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选择合适的创业伙伴很容易,但是如何确定日后利益的分配比例?

23197 人参与  2019年04月26日 13:20  分类 : 新媒体运营  评论

  选择合适的创业伙伴很容易,但是如何确定日后利益的分配比例?

  选择合适的伙伴很不容易,而这只不过是问题的一部分而已。找到合伙人后,还有如何分配权力的问题。大多数的合伙人都采取五十对五十的分配法。这是最糟糕的方法。因为总得有人拥有做决策的能力才行。一旦公司开始ZQ,冲突必定随之产生,两位合伙人意见必然相左,尤其是在问题牵涉到金钱时,双方争执愈烈。

  解决这种困扰的方法就是让两位合伙人各自拥有百分之四十九的权力(例如股票),再将剩下百分之二的权力分给第三者,让他在必要时能参与其事,或做中间仲裁人。这种方法效果极大,两位合伙人一想到局外人有决定的权力,往往就先行妥协了。另一个解决方法就是,在一开始就先设立强有力的董事会,有关的局外人往往能在问题发生前就发现它而将之解决。当然,在合伙创业前,最重要的是要确定自己这门生意是消费者有兴趣,或愿支持的,否则,纵使有最好的合伙人,也难扭转颓势。

  无论如何,合伙总是一桩微妙的事。据估计有百分之七十的合伙人,在两年内分道扬镳。然而,我们却不该因此否定合伙的意义。即便合作者分开了,他们所建的公司还可生存很久。如果没有这两位合伙人的智慧与努力,公司根本就不可能诞生。商业合作时,再好的朋友也要涉及利益的分享,因此,按照亲兄弟明算账的原则,及早确认合作的原则是十分必要的。

  在与他人合伙经营之前,确定和了解下列原则是顺利合作的前提:.应充分了解合伙者是否具有必备的条件,如能否达成经营共识,能否同甘共苦,是否能吃苦和坚韧不拔。.为了避免合伙经营过程中出现管理扯皮和利润分成上的纠纷,在签订“合伙协议书”时应明确规定以下几个方面的条款:

  

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  ()确认每个合伙人的管理权限和范围。()确认合伙的期限。不允许某个合伙人提前脱离合伙制如果发生这种情况,该如何处理,也应明确规定。()确认每个合伙者的投资额,所占股份的比例。()确认怎样分配利润。()确认吸引新的合伙者的办法。()确认每个合伙者的责任及不负责任造成的后果该如何处理等。做生意的人都想ZQ,但是一个人不能把钱看得太死,总想世界上的钱都被他一个人挣才最好。

  现在许多经营者都想自已挣大钱,不愿意与他人合作或者是不愿意让别人参加自己的利润分成,这样做是非常有害的。有的人本来是和别人合作,现在看到生意不错就想自己独揽或自己多拿点,别人少拿点。久而久之,双方产生不愉快造成分手。有的人觉得分开后自己干更好,其实不然。试想,一个人的力量毕竟有限,况且又多了一个强劲的对手,而这个对手比任何敌人都可怕,因为他最了解你的底细。

  另外,作为经营者切不该对手下人在经济上过于苛求,自己钱Z得多和手下人得力能干是分不开的。经营者应该和手下人共享创造的财富,这样才能使手下人为你干得起劲、卖命,反之则会造成人心离散,最后能干之人都会离你而去,你的事业也将随之而去。独资经营与合伙经营是目前私营企业常见的两种形式。如何根据你的经营规模和资本数量,恰当地选择这两种形式,就成了一个必须首先考虑的关键问题。

  如果你的企业(商店)不需要投入大量的资金,如修理店、小杂货店、特产店、熟食店和加油站等,都可以独资经营的形式来开办。独资经营有下列三个优点:.易于组织或停办。独资经营是最简单的企业组织形式。经营这样企业不必取得政府特殊批准,业主能在任何时候扩大业务或停办。

  .行动和控制自由。独资经营的所有权属于老板本人,只要遵纪守法,经营者就几乎有完全管理的自由,就可随意制定经营方针、制度,雇用和辞退雇员。

  

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  .无须分配利润。独资经营的利润属于经营者,所得利润不需要与其他人均分。不过,独资经营也存在下列三方面的缺点:.难于筹集资金。一般说来,独资经营者比联营者难于借到足够的资金,取得贷款的困难更大。

  .缺乏帮助。个体经营者没有其他人来帮助管理企业,没有人和你一起作决定,也没有上级机关给你下指示,雇员对企业的胜败不是很关心,更没有任何人与你分担风险。

  .不容易长久经营。独资经营的生命,随业主死亡、患精神病或身体的伤残而终止。而其他形式的企业,则可在健在的同伙控制下,继续经营。世界上有很多凭个人的决策和力量就能取得成功的事业,这是不争的事实。比如《红楼梦》作为中国古典文学的代表作,它的成功只归功于曹雪芹的努力;《射雕英雄传》、《笑傲江湖》这系列成功的武侠小说是金庸一个人写的,荣誉只由他一个人来享受;包括在实业界,也是有许多靠单个人努力而获得成功的事。

  比如开一家小饭馆,办一个小修理部,办一个小商店等,大多是由一个人一手操办成功的。我们在赞扬合作好处的同时,也不能忽略个人白手起家的事实。在中国,市场经济冲击着每一寸国土,ZQ的机会和行业确实很多,可以这么说,基本上都可以通过资金、人力、资源及智慧的合作取得成功,但还是有那么一些行业是不太适合合作的。因为合作的话往往风险很大,而且关系相对太微妙,容易产生分裂。

  比如说合作投资股市炒股,股市的买卖在中国很有特色,谁都认为自己是股市专家,只相信自己的判断力,投资意见都愿意自己来做,如果这也要合作的话,那谁听谁的呢?况且在风险极大的情况下,选择合作也是最容易产生问题的。所以,只要是在投资、决策、运作方面更依赖于单个人行为的行业都是不适合合作的,贸然或硬求合作只会带来不必要的损失。


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