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你会被公司淘汰,是因为你喜欢按照老规矩办事,一直无法求变

19535 人参与  2019年05月31日 15:19  分类 : 新媒体运营  评论

  你会被公司淘汰,是因为你喜欢按照老规矩办事,一直无法求变

  维持公司长久的生存和发展不仅仅是老板一个人的责任,任何一个员工都应该以公司的生存和发展为念。老板之不同于员工,其中一点在于老板能够时刻关注公司的生存和发展,不仅想到企业的今天,还会想到企业的明天。因此以老板的标准要求自己,不仅要求员工能够把公司的事情当做自己的事情,更要求员工能够有一个长远的目光,能够为公司的发展想办法、开新路,把公司的生存和发展作为自己的第一要务。

  日本一家公司生产的贴身内衣在日本市场的占有率最高时曾经达到%左右,经营效益相当可观。但是公司并没有满足于这一点,而是根据市场的需求,不断地开发出妇女内衣、小型内衣产品,后来又开发出妇女外装、妇女随身装饰品、妇女内装饰品、泳装、童装、西服、护身商品等等,这家公司时时都能适应市场的需求。一家公司能够做到这些,老板必须有不断变革的眼光,公司里面的员工也应该有这种眼光和习惯,因为许多市场需求的变化是负责市场的员工最先体察到的,许多新的产品也是需要负贵研发的员工去落实的,以公司的生存和发展为念,就要求员工在工作中能够不拘泥于常规,能够为公司寻找新的路子,积极地去创新。

  同样,在现实中我们也经常可以看到这样的例子:某某老板或者公司的员工因为一个新的创意、一个新的发明或者一种新的管理方式而挽救家公司。美国一家图书公司有批滞销书长期积压,久久不能脱手,影响了公司的流动资金链,令公司陷入了极度的困境当中。销售经理再三考虑,终于有了主意。他给总统送去一本书,正在处理政务的总统怕他过多纠缠,便随口说了一句:“嗯,这是本好书。”销售经理回公司后,便大做广告:“现有总统先生喜欢的书籍出售,欲购者从速。”

  

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  于是,没用几夭那批滞销书便销售一空。不久公司又有一批书压在手中卖不出去,销售经理便又送了一本给总统。鉴于上一次的教训,总统便回了一句:“这书不怎么样。”销售经理又做广告:“现有总统认为很糟的书出售,欲购从速。”结果书又被抢光了。还有一个事例:有一家旅馆的经理,对于旅馆内的一些物品经常被住宿的客人顺手牵羊感到十分头痛,可是一直拿不出很有效的对策。

  刚开始,他嘱咐员工在客人到柜台结账时,要迅速派人去房内查看是否有东西不见了。结果客人只能在柜台等待,直到服务员查清之后才能结账。不但结账太慢,而且顾客觉得没有面子,下一次再也不住这个旅馆了。一位年轻主管提议说:“既然顾客喜欢,我们就在每件东西上标价,说不定还可以额外创收呢!”有些旅客并非蓄意偷窃,只是因为很喜欢房内的物品,加之觉得既然付了这么贵的房租,且旅馆又没明确规定哪些不能拿,于是就故意装迷糊拿走了一些小东西。

  针对这一点,这家旅馆给每样东西都标上了价格,比如旅馆墙上的画、手工艺品、有当地特色的小摆饰、漂亮的桌布,甚至柔软的枕头、床罩、椅子等用品都有标价,客人如果喜欢,可以向柜台登记购买。如此一来,旅馆里里外外都被布置得十分别致,客人对旅馆的印象也好极了从此,这家旅馆的生意越来越好。有许多客人向旅行社指定要住这家旅馆,因为在这里可以买到价格公道的物品,省下了买纪念品的麻烦。

  一年下来,旅馆最终盈余有一大部分是靠卖东西得来的。或许你会认为这些革新都是老板的事情,只要老板确定了方向,员工跟着做不就可以了吗?实际上很多企业的创新和改革,都是老板从员工的一些建议中得来,有些技术领域的创新大部分更是依靠员工来完成,因此要想成为一名好员工,仅仅做到承担本岗位的责任还不够,还要为企业的不断发展想办法、开新路。一个公司不可能在技术和管理上都已经达到完美的程度,许多地方仍然期待着改变,而这些都依靠公司里的老板和员工来共同完成。

  你如果想为公司尽力的话,就应该为公司的改进多做些工作。可惜的是,在现实中有许多员工,特别是那些已经在企业服务多年的老”员工,在工作中往往不喜欢去尝试一些新的想法或者行动,即使他们有了一点新的想法,也懒得去付诸实践。如果公司的每个员工都这样,公司就难以得到更好的发展,员工也面临着失去工作的危险。M公司的一位员工阿特·佛莱是该公司唱诗班的一名成员,他用来标明赞美诗所在页数的纸条常会掉出歌本,因此他非常渴望找到一种背后有粘性的纸条,这种纸条不仅可以长久地附在纸上,且在撕下来时不留下任何痕迹。

  

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  他把这个设想很快地向公司的实验室反映,M公司是“思高牌”胶带的大本营,因此这个实验室很快就制作出一种原始模型,这就是利贴便条的前身。这种产品经过试行后投入市场,成为美国许多办公的抢手货,一下子为这个公司贏得了两亿美元的收入。这个构思看起来足够简单,但它却只为那些对公司具有无上責任心的人准备。

  艾德·阿兹特曾告诫他的员工说:“你必须想想停在原地的风险。不进则退,任何组织的衰退将危及其生存。”因此,企业中的每个员工为了不面对这种风险,都应该积极去为公司创造些什么。其实,对于那些有闯劲,在技术或者管理领域能够提出新想法的员工,明智的老板都会大力支持,而且你只要敢于去想,敢于去做,为公司开创新路也并非如天方夜谭那般遥不可及。

  作为员工,你首先应该明白,为公司创新拯救的不仅仅是公司,也是你自己。亨利·福特曾说:“很多人会随着企业一起被淘汰,都是因为他们喜欢按照老规矩办事,一直无法求变。”


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