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做不到这些,上司凭什么提拔你?

18012 人参与  2019年06月02日 18:00  分类 : 新媒体运营  评论

  上司提拔下属,可能是凭了他多年的经验或因为工作的需要,虽然他辛辛苦苦对你进行了长时间的精心培养。

  不遗余力地将你提拔上来,你却不应对他顶礼膜拜,总是迷信于他。如果你的思想总是被上司的思想所左右,所束缚,艺不是一件很悲哀的事情吗?

  而且你所做的许多工作决定了不允许你这样,这会影响你工作的创造性。当然这并不是说你不要去感恩,要心存感激,但在行为上却要有自己的主见。

  保持对你的上司的尊重和诚实,是万分必要的。对上司做出的正确指示和决策,你需要切切实实地贯彻落实。在遵守上司做出的规章制度方面,你要配合上司,带头履行。

  不要让下属看出你在执行决定的时候,其宗旨已同上司的意思背道而驰,这是不利于团结人心的,没有哪一位上司愿意看到下属与自己唱对台戏,那样做的结果只能使自己陷入不利境地。

  

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  当然,在一些细枝末节,甚至一些确实关系到部门的实际利益方面,你有权保持自己的自主性和灵活性。一些具体决议如果出现纰漏。

  或者不当,这时候,白领女性就应该理智处理,一切从公司利益,从大局出发,你不能为了维护上司的权威,而违心地付之实施。

  实际上, 如果你的上司对部门的工作是大公无私的,那么,你对决议在实施过程中所做的也应该是无可厚非、顺理成章的。因为大家都是为了公司的发展,为了公司的利益。

  大多数时候上司都会是通情达理的,他会理解你所做的一些灵活变动。但是,如果你的上司不满你的行为,或者不理解你的行为。

  就需要你主动上门,向他解释清楚,相信他会明白的。但是无论你的上司是什么样的人,在你对他的决议灵活变动的时候,都要做到慎之又慎,不要大张旗鼓,也不要自作聪明,更不要让大家感到你是与上司故意作对。

  不管你与上司关系如何,把事情处理好和不出现错误是一个公司职员应尽的义务。当然,一些不公平的现象的出现,你的上司也是应该承担责任的。

  如果是一些牵涉到大是大非的事情,已关联到整个部门的根本利益,可以在保持平稳情绪的前提下,与上司据理力争。对上司过分的迁就、忍让,对工作是很不利的。

  也许在权力、利益和职位的升降上你会受到上司的影响,但你要明白,这样即便勉强维持下去,对上司、对自己都不会有好的结果。

  适度的原谅和忍耐,可以使你与上司在出现认识上和思想上的矛盾时,局面仍保持缓和,有利于工作的继续进行。遇到问题一定要冷静处之。

  如果一味地感情用事,不把事情弄个清楚,就去顶撞上司,出现对上司态度过激的情况,难免会造成双方关系紧张,长久下去,暂时的矛盾就会转化为私人恩怨。

  忍耐只是一时的方式和手段,并不是赖以维持现状的灵丹妙药,也不是你处理好与上级关系的万能钥匙。所谓的忍耐应该是一种适度的忍耐。

  忍耐是在一个尺度范围之内,它绝不是委曲求全、事事退让。适度的忍耐应该与据理力争结合起来,才能发挥其应有的作用。

  

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  在与上司据理力争时,要做到合理适当,让上司易于接受。对上司采取恰当的方式方法,就有利于他接受你的批评和意见,更顺利地改正缺点,而不至于影响你与上司的关系。

  与上司开展合理的“斗争”,一定要注意时间、地点的安排,还要注意抓住机会,表明你的态度。在上司正处于情绪低落时,或者怒火未消时,还是不要急于行事。

  


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