演说我可以帮你达到什么目标。
当我们已经让队员们知道，我们的创业故事、我们自己的目标以及我们不断在做的事情的时候，他已经非常信任你，这时，他会想，你那么优秀，我是不是可以像你一样优秀呢？我的未来会是什么样子？
大家需要弄清楚的是跟着你干，自己可以获得什么，所以，你一定要制订出团队成长或者个人成长的计划，表明你可以帮助大家在多长时间内达到什么目标；你可以帮助大家创建一个什么样的平台；你可以帮助他获得哪些资源；你可以帮助他形成多大的影响力或者知名度。
我跟我的核心合作伙伴之所以能够持续不断地有这么强的凝聚力，就是我不断地向他们承诺我可以帮他们完成什么。当然我必须说到做到，才会有这种向心力。
如果我一直不断告诉他我可以帮你做什么，但自己却没有做，过了3个月，我又告诉他我可以帮你做什么，我还是没有做，那你觉得他还会相信我吗？
相反，如果我每一次的承诺都兑现了，他再跟我在一起的时候会怎么样呢？只有4个字，叫作“肃然起敬”，他会觉得，你说到的都做到了，未来，你做什么，我做什么，我只要听话照做就可以ZQ了。团队的凝聚力一下子就起来了。
我告诉我的学生，你有方法、有技巧，你愿意分享给其他的朋友，我就为你提供平台，让你分享，推荐你，让每次分享都会有粉丝追随。我们设计分享的流程和体系，我们建立了“微商夜话”平台，我们设计了蝴蝶令的“图腾”，分享者成为蝴蝶使者，每次分享过后就会有很多粉丝主动添加他为好友，吸引粉丝，成了万人迷。
我告诉我的徒弟们，你愿意研究透一个行业，持续花时间在上面，做一厘米的宽度，做一公里的深度，我就愿意竭尽所能帮助你把这块领地拿下来。我帮助六徒弟流年小筑出了《创奇学院》，我的学员看到了，信了，我的其他徒弟看到了，信了，于是大家更有激情地去深挖自己的行业。本书就是我与学员默默一同写的。我的三徒弟曦曦在美容行业做了很久，结合移动互联网也做出了很多事情，我也帮助她出一本书，奠定她在这个行业的地位。
