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如何用自媒体获得收入,通过跳槽来获得升职,没什么不可以:过来人说说成功经验

3422 人参与  2022年09月20日 11:20  分类 : 新媒体运营  评论

我从大西北来到广东之初,那已经是多年前的事情了。

我在内地其实已经做到销售部经理职位了,可是到了南方,还是得从头开始做销售。因为缺乏在当地的成功经验,难以得到用人单位的认可。我最初的一家单位是做灯饰产品的,作为大区经理的我,工作努力,业绩不错,是公司的销售冠军。

有一天,营销总监胡总和我聊天,建议我考虑离开公司,毕竟公司规模不大,发展潜力较小,他建议我到别的企业谋求升职机会。


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他说,按照你的能力,做个营销总监是没什么问题的。然后,他就把自己的职场经历给我说了一下。

胡总说,他刚刚毕业后,来到广东找销售工作,结果一连找了两个月,都没能落实。没办法,只好做了保安。在做保安个月以后,才落实好了一家公司的区域经理工作。

在这个区域经理工作岗位上,胡总连续三年都是公司的销售冠军。因为工作出色,所以就引起了现在这个老板的留意。他们是通过一次灯饰协会中的会议得以认识的。认识之后,这个老板就经常找胡总喝酒聊天,一直持续了半年之久。半年后,这个老板正式邀请胡总担任公司的营销总监。

所以说,胡总也是通过换工作而获得的升职机会。


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我觉得胡总说得对,于是就照做了


胡总这样说,其实戳中了我内心蠢蠢欲动的心。

在内地做销售部经理已经有年的我,对于销售管理所需要的素质和能力是非常了解的,只是缺少对广东这边的适应过程而已。如今做大区经理做了两年多了,也该重拾过往职位了。

于是,过了不久我就辞职了,辞职之后就找工作。结果落实了一家电缆企业的销售部经理工作。

在这个销售部经理岗位,按照销售业绩来看,我是达标的。因为在我的领导下,销售部的销售业绩总是超额完成。但是在人际关系处理方面,我做得不够好,尤其是没有和总经理相处好,而且犯了随意指责人家错误的毛病。

所以,当我们升职之后,一方面自身的工作范围和内容改变了,视野开阔了,看待问题的方式和角度不同了;另一方面,我们的缺点和问题,也会展现无遗。

所以,即便因为跳槽而得到了升职,也不见得就是稳定的。


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从销售部经理到营销总监


销售部经理职位,我做了三年。在这三年中,有喜悦,更有苦恼;有收获,更有挫折。但是,人在职场中,就是在这种苦乐交织的过程中得到成长的。

令人倍感难受的时刻,往往就是自我在提升的时刻。

所以三年后,带着无奈和惆怅,也带着新的期待,我又一次离职了,寻找属于自我的更好空间。这次我瞄准的是营销总监职位,而且对职位的待遇,也有了更高要求。

话说我经历了那么多风风雨雨,那么多艰难挫折,那么多摸爬滚打,这种经历、阅历、经验和教训形成的成果,当然是值钱的。更何况我们职业经理人,也就是年左右的辉煌期。如果自己没抓好,那肯定是对自己不负责任的。


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所以当我面试新的营销总监岗位时,待遇要求比过去高了很多,而且自我的管理成效和业绩实现方面的经历也给了自己足够的信心。甚至就算是教训,也成了我的收获和信心来源。因为经受了挫折,我知道怎么做才是对的了。

当我自己提出要求的时候,我相信用人单位也会评估的。看你的能力去到哪里,看你是不是能为企业做出贡献,看你到底值多少钱。

在我的努力下,在用人单位的评估下,营销总监岗位就这样如约而至了。

而且经过超过十年的管理实践,表明我的能力是不错的,为企业创造的贡献是有目共睹的,当然我自己的收入也因为职位的变动而得到了提升;管理经验也进一步丰富。


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为什么通过跳槽来升职是可取的


从我个人的例子来看,通过跳槽而得到升职是可取的;从我身边的其他人看,通过跳槽来得到升职也是可取的。

而我的一些原有的同事,有些在企业中多年了,还是没有什么变化,还是原来的职位,原来的工作。当然,也有个别人在单位中得到了升迁。

可是,在任何一个单位中,岗位职别越高,人数就越是稀少。所以从大的前提看,只有通过跳槽,才能拥有更大的升职机会。


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站在企业自身看,大多数企业不太希望从内部提拔,而更希望空降领导。之所以是这样,是因为空降的领导会带来鲜活的思想,不同的思路,新鲜的做法,而且新来的领导不会过度考虑公司中的各种关系、矛盾和不同人员的立场问题,更容易从事实和需要出发做事儿。

所以,总有一些公司愿意给想要升职的你以更多的机会;而只要在其位,个人的视野就不同,看待问题的角度和出发点就不同,对人就能带来多方面锻炼。

即便因为经验不足而在某个企业中的操作不成功,依然可以通过再次跳槽而调整不成功不成熟不到位的做法,进而提升职位掌控力,提高对岗位的适应能力,巩固管理能力。


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个人能力一旦形成,就具有相应的稳定性


一个人在管理中的个人能力一旦形成,就会具有相应的稳定性和持久性,也就会为其带来职务上的良好适应性。

所以,这里的要点就是,只要有机会,先上位就好!

之前我的下属有机会成为公司新成立的空调产品线经理,也就是销售新的空调使用的电缆线。他问我是不是应该抓住这次机会,我说有这样的机会,当然要抓住,先上位才是好的。


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能力是培养起来的,工作是适应出来的。而如果没有这个机会,他依然只是我手下的商务经理。这个机会把握好了,当然情况就完全不同了。

对每个人都是这样的,只要有机会升职,那么总会逐步适应升职后的要求的。

而因为在企业外能获得的这种升职机会更多,所以通过跳槽来获得升职,的确是一个可取的途径。

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