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如何快速提升执行力?做到这4点就够了,你知道为什么吗

17595 人参与  2019年07月10日 18:12  分类 : 新媒体运营  评论

  在职场中,大家都知道执行力的重要性。

  那么,该怎么做,才能拥有高效执行力,获得职场晋升?

  这节课和你分享,想要拥有高效执行力,必须做到的件事。

  

  始终以客户价值为先

  

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  执行型人才的第一个标准是客户价值,即执行工作时的任何一个动作,都是围绕客户价值而进行。

  举个例子。

  新东方刚刚创立培训班时,还没有培养出,现在这么多优秀教师,而是需要去请市场上已有的老师来教学。

  但没过多久,创始人俞敏洪发现,这些中学或大学的英语老师,讲课总是习惯性按照中学,或大学的上课节奏,明显满足不了培训班需要的知识密度和讲课节奏。

  于是,创始人俞敏洪亲自备课,除了数学逻辑这门课,他几乎教遍了所有课,只为带出好老师,满足学生们培训补习的急切需求。

  正是因为俞敏洪始终以学生的需求为努力的方向,新东方才能越做越成功。

  

  做事以结果为导向

  中国古代著名佛学家玄奘,为了前往印度取经,历经多年艰苦求学、游历。但他所有的行为都是为了一个目的:

  将经文内容带回中国,在中国弘扬佛法。

  所以,哪怕他在印度已经功成名就,他仍选择带着佛经返回中国,用毕生精力去翻译佛经。

  从这个例子中,我们可以看出,结果是执行的第二个标准。相信有无数人如玄奘一样有梦想,但只有玄奘到了印度,取回了佛经,这一结果,奠定了玄奘的历史地位与价值。

  

  始终信守承诺

  在香港的商人圈中,很早就流传着这样一种说法:

  只要和李嘉诚签署了合同,就不用担心任何问题了。

  李嘉诚靠着这样的信誉,在商圈中建立了长期的发展基础。

  信守承诺,是执行型人才的第三个标准,如果说前两个标准讲的是外在标准,那么,信守承诺讲的就是执行型人才的内在人格标准。

  人们可以通过坚守自己的承诺,建立起个人品牌,赢得人们的信任与合作。

  

  永不言败

  永不言败讲的是对过程的执着,这是执行型人才的第四个标准。

  举个例子。

  世界著名发明家爱迪生,在成功发明电灯前,失败了几千次。那时,有人问他:都失败这么多次了,你为什么还不放弃?

  爱迪生回答:我没有看到失败,我看到的是,我已经成功地发现,有几千种材料不合适发明电灯。

  这就是高效执行者应有的心态,失败并不是结尾,而是接近成功的一个里程碑。

  以上,就是成为高执行力员工,该做到的件事:

  、始终以客户价值为先;

  、做事以结果为导向;

  、始终信守承诺;

  、永不言败。


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