俗话说，“不想当将军的士兵，不是好士兵”。那不想做大做强的经销商，是好经销商吗？估计很多人都会回答不是！做大做强，一直以来都是很多经销商为之奋斗的目标，具有特殊的意义。今天我们就来聊一聊，小经销商如何做大做强，感兴趣的朋友一起来了解一下！
、调整产品结构
但凡是做大做强的经销商，基本都是多品类经营，很少有单一产品。小经销商想要做大做强，要合理调整自身产品结构，尽可能地获得较高的利润空间和较大的操作空间。对于利润空间低，产品质量差的产品，该淘汰的要及时进行淘汰，以免影响自身的发展。
、加强库存管理
在经销圈，个经销商中，有个都会面临库存的问题，其中大多数都是库存过多，也有少数是库存过少。但不管怎么说，库存问题都是经销商要解决的首要问题。只有对库存进行科学的管理，经销商才能做大做强，走向正轨。否则的话，很容易出现大量的临期或者过期产品，带来一些不必要的损失。
、加强人员管理
即使是小经销商，手下也有很多员工，要定期对人员进行管理，提升大家的自身素质和业务水平，使之保持饱满的工作激情。千万不要像放羊一样，进行散养。否则的话，离失败就不远了！要知道，只有员工水准提高了，业绩才能不断提升，才能将事业做大做强！
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