疫情三年，经济寒冬成为倒逼企业数字化升级的利器。如今疫情全面开放，经济市场复苏，市场回暖。这些在寒冬下通过数字化转型尝到甜头、沉淀下来的企业则会成为行业的颠覆者，能够对竞对展开降维打击。
谁做的好，谁就能快速扩张；谁没做，即便市场回暖也会度日如年。可以预见到，未来数字化将成为很多企业必备的能力，能力可以有好有差，但不能没有，这是生死之差。所有企业都要加快数字化转型才能占得一席之地，而企业私域直播正是企业数字化转型的重要一环。
被称作私域流量的元年，腾讯也首次给出了私域的定义：商家或用户在一对多的沟通关系中，通过各种触达方式不断模拟一对一的亲密关系，私域是一种长远和忠诚的用户关系。次年１月，视频号诞生，新的私域流量红利也随之释放，越来越多的企业也在抖音公域直播红海的厮杀中意识到：单纯的卖货直播其实是不对的，直播卖货频繁去进行收割的时候，效果肯定是越来越差的。就像割韭菜一样，不去施肥，反复地割，割来割去就割秃了。
企业要想建立长期而稳定的用户关系，不能抱着单场直播收割的心态，而是要建立一整套“公域捕鱼＋私域养鱼”的流量转化体系，让一线导购面对线上用户可以像线下门店那样，看得见，摸得着，真正打造出串联线上和线下的第三购物场景——私域直播。
月日润米集团创始人刘润的年度演讲“进化的力量”可以说是刷爆朋友圈。这场直播时长小时，仅仅是微信视频号就有.万人观看。在演讲中，刘润再次提到了公域和私域的概念。直播电商中，两个非常重要的基本模型：停留模型和成交模型。停留模型是看用户是否喜欢直播间，而成交模型是看用户是否信任直播间。
在私域直播中，用户本身带有精准、意向属性，因为喜欢和信任的双重加持，停留时间也会更长，这也就得出一个很重要的结论，公域平台是很重要的，但是公域平台更像是用钱购买流量，而在私域中，更具人性化，更具信任感，并且流量精准，可转化性强。
私域直播可以与裂变系统对接，将直播内容有选择、有方向地传递出去，扩大直播活动的宣传范围。一方面能够为后续直播打基础，起到预热作用，另一方面还能吸引新的潜在用户，有效进行企业品牌、产品营销。
