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管理一个团队的大忌,要想带好团队,就不能害怕这五件事情,才能成为优秀的领导者

6189 人参与  2023年01月10日 15:26  分类 : 新媒体运营  评论

有不少刚刚晋升的领导,都想带好团队,可是在自己没有经验的情况下,胡乱地进行调整,根本就带不好团队;没有经验的领导,为了让下属们服从听话,都会求着下属去工作;一旦领导忽视了手里的权利和方法,在管理位置上是坐不稳的;要想成为一个合格的领导是很难的,可能基层的下属们都喜欢和蔼可亲的领导,但是大家也不能太平易近人,一旦领导成为下属心中的老好人,反而会影响自己对工作的安排,老好人的行为肯定会害人害己;下面小编就来为大家分享,要想成为优秀领导需要掌握的五个管理技巧,想要了解的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧!

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一、 不能害怕得罪下属

没有经验的领导,在遇到不愿意配合的下属时,虽然都会进行想办法,但是多数领导的方法是错误的;为了让下属主动配合自己,对自己的安排听话照做,竟然在下属面前做老好人;当领导总是害怕得罪下属时,是越不敢给下属安排事情的,甚至很小的事情都要想上半天,时间长了领导就会给下属留下好欺负的印象,到时候下属对领导的安排会当成耳旁风;人性特点就是如此,都是欺软怕硬的,领导对下属越好,下属是不会感恩的;所以说,想要带好团队的领导们,绝对不能害怕得罪下属。

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二、 不能包庇犯错的下属

有不少的领导,为了和下属搞好关系,换来下属的支持,都会做一些讨好下属的事情;下属的工作出现了失误,领导不仅不批评,还要包庇下属的行为,下属不用为失误承担责任,不仅会严重阻碍下属的能力提升,由于不知道错误的核心,经验上也得不到成长;反而下属会认为失误都是可有可无的事情,在以后的工作中,肯定会出现更多的失误,结果就会给带领团队带来麻烦;要明白领导在下属面前,明辨是非是很重要的,只有严格一些,下属才会明白里面的道理。

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三、不能害怕下属会离职

当团队无人可用时,众多的任务肯定是完不成的,为此多数领导也是害怕下属离职;有些领导只要发现下属有要离职的倾向,都会担心害怕,于是就会做出百般留人的举动;领导认为工资反正是由公司来发的,只要下属肯留下来,即便效率慢点也不在乎,却不知道留下来的闲人,只会让公司付出得更多;而且领导烂好人的行为,会让整个团队变得平庸,就算自己累死累活的,也不可能完全做好团队的工作;要明白用人单位也不是慈善机构,更不会每个月发工资来养闲人。

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四、不能害怕麻烦

领导每天的事情都很多,几乎没有闲下来的时间,要是遇到下属求助或者询问,都会表现出害怕麻烦的态度,导致下属以后不再询问自己;作为领导应该要有好的格局,即便自己忙得没有时间,也要和蔼可亲的面对下属,在时间允许的情况下多多帮助下属,下属不仅会掌握经验,类似的失误或者麻烦再次出现时,下属也能够有自己解决的能力,只有上下级之间通常合作,大家才都会省心省力,打造最高效的团队;但是要注意的是,下属同样的错误多次出现时,就不能进行帮助了,要不然浪费时间的就是自己。

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五、不能在下属面前讲情感

职场中那些真正优秀的领导,不会为了下属的忠诚,选择利用情感来联络下属;要是领导为了工作,在公司里跟下属称兄道弟,几乎所有的人都会认为被重视的人,肯定与领导有沾亲带故的关系,甚至是认为有些人给领导送礼了;要明白与下属称兄道弟,是会给自己带来严重的麻烦的;领导的行为也是没有能力的体现,要是领导将情感做过头了,到时候有离职风险的肯定是自己。

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