作为一个运营
第一，先有运营思维，要有创造性的思维，但是思维不能定式，不要有固定思维，运营账户时可以套用前面运营账户时总结下来的规律。运营每一个账户时行业不同，投放的思维也不同，同一行业，套用的思维模式也不能相同。要随着行业的变化而变化。对运营一个账户时要去参透人性。
首先，他为什么需要这个东西，这个东西使用了对他有什么好处，用完之后会给他带来什么，这个东西使用的满足感是什么，一个人性需求的满足。
其次是他在哪里使用这样的东西，在哪一时间段使用这个东西，什么地方，性别，年龄段的人用这个东西使用次数较频繁，去模拟一个使用情景。
最后通过分析去建立一个新的账户模型。
第二，沟通，与媒体方的沟通和广告主的沟通怎么样去做好一个承上接下工作。
首先要跟媒体方对接好这一行业在这个渠道投放方式，它的人群是否合适，它的大盘数据是怎么样的，好的案例是怎么跑出来的等等可以作为一个参照来进行建立计划、单元、创意。
其次与广告主对接好考核目标KPI是怎么样的，在运营账户时，运营效果好的时候如何引导广告主大量续费来放量跑，运营效果差的时候又怎么样来拿数据和同行业的投放情况来沟通说服广告主继续测试投放。
最后就是建立账户在测试运营的时候要快速分析这一行业在这个渠道投放的的人群画像，定向标签是怎么样的，如何来做这个AB测试，找出投放效果好的那几条计划或者投放效果好的图片素材、文案。后期根据分析数据表现情况定时做好优化调整方案，来稳定账户消耗。
这是我入信息流这一行业三个月，作为一个运营的理解和看法，可能跟其他的优化师或者运营人员理解的不一样，但是总有那么一两个点是相通的。
