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关键词和主题词,给SEM新人具体到操作层级的经验分享

8177 人参与  2023年02月15日 16:54  分类 : 新媒体运营  评论

刚入行的时候,喜欢看大神分享的各类思路分享。但是时间长了,会产生一种看了很多、但什么也记不住的感觉,而且有的实操性并不是很强,就一直停留在印象笔记里。

大概就是那种听了很多道理,但始终过不好这一生的感觉吧。

所以,我决定记录下我当下的思路操作,会给到具体到操作的记录,对过往进行复盘,也希望可以给其他刚入行的小伙伴以参考。

我会从对SEM基本的认识、思维模式、具体操作、每日运营流程、总结和自己未来打算这几方面聊聊。

1. 初识SEM

SEM(Searching Engine Marketing),搜索引擎营销。国内最大的、也是蛮具争议性的渠道,大概就是百度竞价了。在百度上,你搜“培训”“原画”之类的,最上面那几个带有“广告”字样的东西,就是SEM的功劳了。

线下的商业逻辑在互联网上同样成立。线下开店、培训机构、医院等等需要去地推、做活动赚流量,才会有后面的各种转化变现;做SEM同样也是,我们依靠关键词、创意去吸引一个个的流量。可以说,我们是链接消费者和产品中间的桥梁的一部分。对于SEM而言,我们是可以依靠出价、匹配等手段,去选择要或者不要这个流量,要多少流量的

SEM的流量转化逻辑也是一个大漏斗,从前往后,点击、对话、名单、预约、到访、签单、复购.....每一个步骤都会有不少用户流失。我所在的公司,是教育机构,我们需要在线上索取电话,再由销售部门跟进。作为一个SEM,我们会从三个角度去考察自己做的怎么样:名单数量如何?名单的质量怎么样?一个名单成本是多少?但这只是短期的衡量依据,我们最好可以站在更高的层次审视自己:公司的整体业绩怎么样?名单的总体转化率是多少?

SEM所涉及的面十分杂,账户搭建时需要用户调研、关键词设置、创意文案撰写、网页设计,搭建后需要时时关注关键词跑的效果,控制流量的大小、质量,其中会需要你懂一些平台的基本操作,起码客户端的上词、价格设置、匹配设置、时段等等要会;需要你懂用户,用户会用什么词去搜索,这个搜索词的购买意愿强烈吗,创意怎么写才能戳痛点等;需要你懂产品,自家产品有哪些亮点,竞品又是什么卖点;需要懂数据,我之前吃过凭主观意愿判断词好不好的亏,结果当周真的是跑飞了,这一点上,excel能多学就多学吧,数据导向去发现问题、分析问题、解决问题。

SEM怎么说呢,我内心总觉得这是份既不长久又很长久的营生。

说它不长久吧,主要是因为他还是依赖着别的平台,今天百度流量最大,也许过几年用户就跑别的平台了呢,今天我们在做搜索广告,也许过几年用户就不爱看这玩意儿了呢、也不爱信这个了呢。说它长久,主要是他的存在逻辑和分析思路是通用的,线下线上都是这样,要流量,研究好平台的流量规则,数据导向分析等,ASO、信息流、头条抖音甚至其他运营都是这么玩的。

所以说,现在做SEM,可以;未来还做SEM,不要。

2. 思维学习

(1)公式思维

怎么说呢,这种思维方式让我觉得对于问题分析更有结构感了。

之前可能会穷举能想到的各种可能性,有意识地去给可能性分类,但是没有像这样层次分明。

比如说,在分析“单个名单成本为什么这么高”这个点上,我的直觉反应是,因为无效点击太多,大家点击广告但是没有留名单。而拆分公式的话,会发现:单个名单成本=CPC/点击转名单率。在分析单个名单成本为什么贵时,第一反应我们就可以跳到这两个角度上。可能我之前也能分析到相似结果,但是在过程分析的稳定性上和科学性上,还是公式更佳。

再比如,分析为什么名单量上升时,我直觉反应,因为我控制了无效花费,让花费更集中到有效流量上了。但不是。名单=展现*点击率*转化率。我控制无效流量只是降低了我的花费,对于名单量上升没有帮助。正确的思路应该是,这三个指标哪个上升了?为什么上升?与我的哪些操作相关?

就这样,从直觉思维转到依靠公式上。其实也是一个建立稳定模型,去分析问题的过程。

突然想到,刘润在公众号里所写,花半秒钟看透本质的人,和花一辈子都看不清的人,注定拥有截然不同的命运。大概有异曲同工之妙吧。

(2)透视思维

透视这两个字,取自excel里的数据透视表,大概就是从一个大面上,能够透视到更小的维度,以及可以把数据从不同的角度组合搭配看。

我一直秉持着一个理念,如果我们措施无法解决问题,很可能不是我们的行动有问题,而是根本找错了问题

在找问题的时候,切忌以点盖面、以偏概全、一叶障目。

在跟LEADER一起过数据的时候,他会先看我们的每日营销流程表,看哪天出了问题,哪个环节出了问题。然后再往下,分计划维度看各类数据。从计划往下,才是具体的关键词报告和搜索词报告。但是光看报告是发现不了真正的问题的。一定要对比,一定要对比!拉前后同样时间段、或者之前表现好的时间相同时间段,从大到小分析对比,分计划维度去制定调整策略,操作的时候也会细到一个关键词的点展消排名变化。

除了从大到小,还可以多维度组合,分析转化与时间、地域、人群等的联系。

同时对待数据结论要谨慎。因为数据一旦去分析,一定会有一个看起来的表面上的规律,但实际上有没有必然联系真不一定。贸然去相信这个结论,反而会适得其反。

这种透视思维,是完全可以迁移到其他操作的。

(3)借力思维

这个倒不是从SEM里学的。只是这段时间的一个感慨吧。

大概意思就是,凡是我想到要做的,都先去找找有没有现成的工具用

比如我想做设计,我不需要PS从0学期,报个7天速成大神之类的班。稿定设计、创客贴,再加上一些基本的PS操作,完全满足日常工作。

我之前想学爬虫,去知乎折腾了python自学,文科生好不容易啃完了《简明python教程》,就再也没碰过python了。后来才发现有八爪鱼和WEB SCRAPER。

想做网站,也不需要从html、js学起,现在自建站网站一大把,易企秀、上线了、快站都可以用。

当然了,这些只是满足基本需求,如果有更专业、定制化的需求,还是要专业人士的。

从我们个人的角度而言,先有到这个意识,说不定哪天就用上。

3. 具体操作关键词和主题词,给SEM新人具体到操作层级的经验分享-百度竞价优化_微商推广_今日头条自媒体_新媒体运营_剑谦网络

(1)账户层级

对于新账户搭建,我是没有什么经验可言的。

都是在接手老账户。

接手老账户,先不急着动。咱得知道它具体情况了,再针对性地动。

我会先看看他的前端数据和后端转化。前端数据包括账户在跑的计划数量类别、单元分类、关键词数量、各计划的展点消(展示、点击、消费)、各计划关键词的消费TOP;后端转化就看过往某段时间的名单数量、质量,成本来自哪些计划。最好可以做一个表,包括各计划的展示、点击、消费、CPC(COST PER CLICK)、名单数、单个名单成本、拨打数、未接通数、未接通率等(更具体数据需要根据自己公司的业务流程,去拆解划分指标)。通过这样的表格对比,去发现问题出在哪个环节。

此外,如果你的公司涉及到地域,也是需要考虑进去的。

了解基本情况后,你就可以动了。在动之前,请务必务必务必账户备份,不管想玩什么骚操作,请务必给自己有个存档重来的机会好吗。

如果账户之前就跑得很辣鸡,根据之前做的数据情况去解决就OK了。时段优化、地域优化、设备优化,或者降价、缩匹配、暂停、否词、创意,都可以做。同时你也可以上自己的新计划,前期先让新计划跟老计划一起跑着,新计划有一些展现、点击后再停掉旧的。

如果账户之前跑得不错,短期就不要去做什么大变动了,盯着数据,及时控制就好。

如果实在没什么思路,先整整品牌词也不错,拓拓词,点击率提上去,转化通道做一下,属于短期可以出效果的那种。

(2)计划层级

咱们从设置计划的原因聊起。

为什么要分计划呢?在计划层级,你是可以单独设置投放时间、地域、预算的。有了计划这个层级,你可以很方便地操作一批词,不至于一个一个调整;另一方面,把我们从一个个的具体关键词解脱出来,看到一类词的转化效果,可以分析一个计划的ROI,给到更细致的预算、时段、设备等操作。

怎么设置计划呢?

我一般习惯的方式是设备+产品+匹配方式命名。如PC-产品1-广泛。除此之外,你还可以自己搭各类角度。比如小账户就直接产品名作为计划,中型账户产品+PC/YD,大型账户产品+PC/YD+重点时段等。

为什么要这么设置呢?方便统计和操作呀。比如加产品名称,既然有的产品是引流的,有的是主打的,有的是提升客单价的,有的表现为成本高、但是收益也高,那么我们就得根据产品特性设置不同的预算和CPC、匹配等。

有了计划这个概念, 我们得给他设置预算,另作打算放量的朋友可自觉忽略。

前面说了,SEM的流量,我们是可以控制要或者不要、要多少的。

那么我们在设置预算时,是不是可以给高意向的词多花点钱、给ROI好的计划多些预算?

具体而言,我会给到拓展词类、低意向、处于了解阶段的词30%预算,这类人群最多,CPC不高,架不住量大;

给到明确想去培训机构、处于比价选哪家这类阶段40%预算,这类客户CPC稍高,加价提展现提排名,提升点击量;

给品牌词30%预算,这类CPC最高,转化效果也最好,所以我们要确保的是,当用户直接搜你家品牌时,广告位要做到第一,更有信服感,但不要太绝对,要数据导向,我之前品牌词有一个点击量大,但没有名单产生,搜索词也十分精准,可能是由付费学员再搜索品牌而来的,所以这个词就继续跑,但是CPC会出到很低。

除了预算,还有地域、时段,也是需要把控的。根据自己产品的服务地域、客服上班时间调整即可;或根据后端签单数据,根据ROI来单独建计划重点投放也可以。

(3)关键词

咱们从关键词选取、URL、出价、匹配、后期监控说起。

在选择上,拓词渠道很多,百度关键词规划师、各类关键词查询工具(5118、爱站SEO 等)、直接找客服/同行要、搜索下拉框。我一般就直接5118+问客服/同事要+其他账户相互之间拓。找好关键词之后,利用分词工具开始分就可以了。一般分的时候,我会把培训、价格、疑问词单独拓出来,其他的就随缘大法好。

在URL设置上,命名不规范,数据分析两行泪。

其一在于,我们主要需要考虑到后期效果追踪,需要为每一个关键词设置唯一识别码。在excel中批量下拉即可,我一般按照当天日期+字母数字进行自动排序。如此,在后续效果追踪时,可以有的放矢地根据效果转化去调整账户,转化好的词扩量,不好的词分析原因,该停就停。题外话,这可能是比较原始的一种做法,现在还有凤巢的URL转化、UTM参数可以用,更方便。

其二在于,后期我会对设备(PC/MO)、计划、人群、行业定投进行数据透视,如果命名规范,数据分列会很方便,处理速度快。

在出价上,没有固定的最优价,主要根据你的ROI和预算来定。比如你可以算出过往的从点击到成单的总转化率,用你的单个目标成单成本去乘上这个总转率就可以大致估算。单个目标成单成本需要考虑本身业务运营成本、ROI,这个我实在不擅长,目前还主要靠leader帮我们制定。

在匹配上,用的最多的短语匹配,广泛容易跑出事,精确量又小。对一些低意向流量词,低价词组短语核心跑;大部分我都跑了短语同义;剩下一些品牌词或者量特别大的核心词,我跑了短语精确。效果好不好其实目前也还没有定论,只是在看搜索词报告的时候可以做到搜索词精准,否词不会特别麻烦。

在后期监控上,主要看这个词产生多少名单、单个名单成本是多少、名单质量如何。

一切与该词相关的放量或收量操作全都从这三个维度考虑,时间拉的长一些,效果会更稳定。把这三个方面列下来,如果是转化效果好的词,先别急着加价,去看看对应的搜索词,精准吗?可以围绕搜索词再拓展相关词吗?如果效果不好的话,是哪个环节出现了问题?是流量质量问题、页面承载问题、页面转化问题、还是客服转化能力问题吗?如何去确定排除顺序、找到问题并解决?

同时,如果你进行了加价的操作,或者其他你觉得需要注意的操作,一定要做好对比记录,看他的展点消排名变化,看他的转化变化,明白自己的操作是否产生了作用,以便给之后操作有个参考。

总之,根据数据做调整,调整后的数据继续做跟进。一切不以数据、跟进反馈为依据的操作都是瞎调。

(4)创意

创意很大程度上决定了什么样的人,会点进你的广告。

比如你主打免费试用,必然会吸引部分羊毛党;你主打贵但是好,也会过滤掉一批价格敏感人群。

写创意,不在辞藻华丽,在于能不能GET到用户的点。

可是,怎么才能GET用户的点呢?

搜索词报告。拉一个月或者更长时间的搜索词,点击消费/点击TOP,看看大多数人在关注哪些方面;也可以搜索词降序,看看同类需求。对搜索需求进行分类,针对性的写创意。一般下来,会有直接搜产品词的、搜多少钱的、搜地名的、搜(效果)怎么样的、搜适合吗等等。然后我们开始写创意,关心价格的,我们告诉他,试听免费、5周年赠礼品、限时特惠等等;直接搜产品的,我们告诉他优势,7天包退换、型号齐全、提升逻辑思维等符合你产品的优势条件;搜地名的,加个地域通配符;搜效果的,告诉他我们获奖率多高、我们师资多厉害等;搜合适吗这类的,直接一连串问题列上,最后来个“点此立刻资讯>>>”。

但这些广告都必须基于真实情况撰写,我们可以有不同的角度去挖掘产品,但造假玩大了就一把铁窗泪了,毕竟高危行业。

GET到用户的点了,你要确保可以传达给用户。

我见过手机端广告标题特别长的,想说啥全都被隐藏了。所以提醒你注意下手机和PC端区别,PC端能用的,手机端可不一定。简单、粗暴是手机窄屏的不二法则。

我见过语句特不通顺的,简直怀疑写广告的语文水平。这很可能是通配符导致的,所以我后来在写创意时,尽量短句,尽量通配符单独放。

(5)总之

上面都比较浅尝辄止,随便某个点展开了讲,又是一篇超长文章。目的所限,我现在还只是想给自己一片森林,窥得全貌,才会往下走。

4. 每日运营流程

①打开营销流程总表,录入昨日数据:展示、点击、消费、CPC、CTR、有效对话量、索取率、名单量、名单成本。

②统计并查看昨日名单数据:产生时段、来自哪个计划、哪个词、地域、对应客服人员。

③查看昨日搜索词报告、关键词报告,进行否词操作,异常流量分析原因并解决。

④看营销流程总表,各数据有无问题,有则解决,无则优化。

TIPS:

①印象笔记会记录当日TASK,有目标地做;会记下操作记录,供后续查看。

②石墨文档excel会记录下想要观察的关键词或计划,记录操作位置,操作时间、对比时间。

③熟练掌握excel透视表、VLOOKUP函数、数据分列。

5. 总结和未来打算

总结一下:

1)虽然在做SEM,但是我们要先跳出SEM具体的操作,学会可迁移的思维,我的是公式思维、透视思维、借力思维。

2)SEM的森林,无非是账户、计划、单元、关键词、创意。不管怎么动,一定要想好、有理由才动,动了就要有效果追踪反馈。

3)SEM的操作,无非就是预算、时段、地域、设备,选词、出价、匹配、创意、落地页。

4)形成自己的工作流程表,提升每日工作效率和目的性。

未来打算:

不忘初心?哦我大概不行。

未来打算总是在变,如果让我现在就确定下来一个职业,那可真是要了老命了。

目前的状态是乱七八糟什么都觉得OK。刚刚报了三节课的“增长黑客”,先好好学呀。

心怀好奇,不断尝试,立刻行动,多角度定义问题。

就这么先祝自己能够这么做到这些吧。




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