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怎样进行有效的客户管理,客户需求是个啥?想彻底读懂,请记住这些故事

6094 人参与  2023年01月30日 10:01  分类 : 新媒体运营  评论



只要做销售,肯定听过这些话:挖掘客户需求,满足客户需求。请你告诉我,什么是客户需求?它是扁是圆?是方还是正?到底长个啥模样?

需求这玩意太抽象了,它没有实体,只是一种想法和感觉,还TM因人而异,没有定数。如果不能搞懂「需求」是什么,要怎么挖掘,怎么满足?

想弄懂什么是客户「需求」,请记住以下几个故事和其中蕴含的哲理。

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需求是一个词,却包含两种不同意思

需:需要个解决方案。

求:客户的具体要求。

需求可以被创造

补胎师傅生意不好,他想了一个损招,偷偷的在马路上撒图钉。果不其然,每天来找他补胎的人越来越多,他的生意越来越好。

客户要求都不同

前来修车的人,有的给补胎师傅砍价;有的要求他马上把胎补好;有的把车放在店里,要骑他的电动车走;还有的坐下来看他干活,和他聊天。

客户的表面需求

有位客户来到五金店,他说自己想要一个电钻(需),想要块钱以下的,结实耐用的电钻(求)。

客户的真实需求

客户买电钻只是想在墙上打个洞而己。

如何挖掘客户真实需求

少说多听、适当询问。引导话题,让客户说,说的越多越详细越好,销售的大忌就是你说客户听,客户担忧的事和关注的点,你都不知道。

客户需求的解决方法

客户口渴了。可以通过吃西瓜、喝饮料、喝水等方式来解决需求。所以每种需求都有多个解决办法,你的产品恰好是其中的一个。

当(需)大于(求)

客户来到公用卫生间,发现自己没带纸。(需)大于(求),无论是餐巾纸、卫生纸、A纸,他都不会有过多要求,想着赶紧成交。

当(求)大于(需)

客户想买房子,要求很多,户型/价格/朝向/绿化/位置。(求)大于(需),如果达不到他的要求,他会货比三家,甚至更多家。

客户要求很多,如何满足

客户一次性提出多个要求,挨个解答能累死。找到最重要的几个点,反复确认,还有其他异议吗?解决这个担忧,您就下单?然后完美解决掉。

客户的需求场景

场景能放大客户需求。比如在沙漠卖水,很少人和你讲价;在厕所卖纸,很少人不买单。锁定客户即刻成交,离开这个场景需求就不强烈了。

需求成本(金钱)

客户只有块钱,想买水喝。低于或等于块钱的水,他都会付款。但是高于元钱的水,他没办法考虑。因为他解决需求的成本只有块钱。

需求成本(时间)

客户开车去丈母娘家送十五,只有一天假,当晚要回来上夜班。路上车坏了,他会不停的催修胎师傅再快点,他只剩下不到天的时间,耗不起。

需求成本(体力)

公司老总回家帮忙割麦子,一想到家里的亩地就头疼,于是花了块钱雇了机器与人工收麦子。地位权力越高的人,越珍惜体力成本。

需求成本(精神)

某个兄弟在自己最困难的时候帮助自己很多,现在他干直销,即使再不认可,他也会买。重情义的人,很看重这方面的人情来往。

满足用户需求:对比法

、找到用户的痛点,放大细节。常骑摩托的客户去看车,给他讲骑摩托车的危险、风吹日晒不能遮光挡雨、每月加油挺贵的、开摩托没有开汽车有范有派。

、结合自己产品,对比得到的美好。开着车去丈母娘家,多有面子;汽车的安全系数高;内置空调、音乐,装饰美观、首付低,首付万开走。

满足用户需求:类比法

问客户现在应该准备多少大病保额,客户会说万左右。给他列出来几种不同的解决方案,让客户自己进行对比:

、一下掏出万,放到特定地方以备不时之需

、每年存万,存年,正好万,不能动用

、万保额,交年,一年交万撬动万保额

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客户需求  

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