支付宝上线数字化运营后，穿梭在全国各地推广支付宝收款码的服务商，实现了从支付到支付运营的业务升级。变局下有机遇，本土服务商开启了全新的数字化探索之路：从支付升级到支付运营，支付宝十年数字基建任重道远，服务商商机满满。
支付行业的人都知道，支付行业一直被称为朝阳产业，这得益于其源源不断的管道收入和流水。如今，随着数字时代的到来，支付宝开启了强势的数字化运营，计划用十年时间完成数字新基建。模式升级的同时，利润也在升级。
除了原有的流水配送，服务商帮助商家上线小程序还能获得巨额奖励。也就是说，那些进行了商业模式升级，成功从支付服务商转向支付运营的服务商，有了更多的营收渠道，可以获得更丰厚的利润。当然，前提是地推服务商需要有支付宝数字化管理系统，有了数字化系统，才能帮助商家实施数字化转型。
如果没有系统呢？维软云店铺有一套专业数字化系统，致力于孵化数字化服务商，帮助商家数字化转型。使用该系统，您可以开始加快数字化进程。
一、明确目标对象
首先，你应该确定你的目标对象。刚开始的时候，尽量不要太分心，要专注于攻克某一个行业。比如你的目标是酒店行业，那就暂时专注于酒店，而不是今天去酒店，明天去超市，因为每个行业要切入的点都不一样。如果不专注，很容易顾此失彼。先以小酒店为目标，取得一定经验后再将其打造成大酒店，逐渐增加难度，在这个过程中积累经验价值。当酒店业扩张到差不多的时候，它可以在另一个行业继续下去。
二、找有话语权的人跟他们交流
不管大小店，都要直接找有话语权和决定权的人，直接和老板商谈。我们怎样才能和老板本人沟通？这里有个技巧，用天眼查商家法人电话，先打电话进行初步沟通，告知来意，简单说说维软云店铺数字化运营能给商家带来的好处，然后再请上门详谈。
三、明确商户痛点，给出解决方案
与老板本人见面交谈后，指导老板说出门店经营痛点，了解痛点后使用维软云店铺数字化运营对症下药。对于商户来说，痛点在于人工租金成本高、客流量低、利润低。这时，我们可以向商家解释维软云店铺的优势，以及如何帮助商家解决店铺的痛点和难点，然后做一个简单的假设，用省下来的钱或者可以提升的利润，引导商家对数字化经营产生更浓厚的兴趣。
四、对于达成交易的客户，定期回访
达成合作是一方面，定期回访与客户保持良好关系是另一方面。做好回访工作，有助于增加商家对服务商的信任，并可能为服务商引入其他商家资源。
