又到了更文时间。毕竟，不能以工作太忙为由拖延写作。
于是，在大脑中的两个小人开始了一场对话。
甲说：
写公众号太难了。原以为可以日更，现在连周更都做不到，主要是不知道写什么内容。这不，今天憋了那么久，憋出零星几个字。
乙说：
如果我没记错的话，您原计划是每周至少写一篇的，打脸不。半年才写了不到10篇。您这是重新定义了“周更”。
甲说：
其实最关键的是公众号定位。想清楚定位之后，内容就应该围绕着定位进行展开。我现在就是处于探索阶段，摸着石头过河阶段。现在的情况是，我没有完全想清楚公众号的定位，所以也不能明确公众号的内容。人呀，关键是要想好自己以后要走的路。
乙说：
那你就接着在这儿找思路吧，看你这样子，至少这周发文又泡汤了。
甲说：
哎，有了。文章的主题有了：以后要走的路。
01
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纳微科技上市登台，唱嗨了上游原料企业
原本我没有听过纳微科技。乍一听纳微二字，还以为是漫威的兄弟。
忽然，看到公众号，都在讨论纳微科技上市。
猛然，发现朋友圈里都在纷纷转发。
果然，看到我们公司微信群里，老板甩了一个链接，激励大家：生命科学工具行业，前途无量。
定睛一看，才了解到，纳微科技是国内纳米微球材料行业龙头，突破微球材料产业化这一“卡脖子”技术。
查了一下纳微科技上市表现，股价猛涨，市值高达400亿，超过华大基因。纳微科技的市盈率高达500多，代表着500年后收益才超过股价。实话讲，我不太敢买。
感慨一下，拥有硬核产品的公司，真值钱！
02
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生命科学工具企业：科创板，我们来了！
听说，目前生命科学工具企业准备上市的，没有一百也有几十，诺维赞、全式金、艾博泰克、翊圣、百赛、优宁维~
一个个，摩拳擦掌，跃跃欲试。
21世纪是生物的世纪。大健康产业是宇宙第一刚需产业。资本市场对生命科学工具产业的认可，理所应当。
再说说科创板。
现在的这些富人，应当感谢40多年的改革开放，感谢D。
如果未来我们这群人成了富人，应该感谢科创板，感谢X。
审批制，留下了大量的权力寻租空间。当年高层，以迅雷不及掩耳之势，推出科创板，推行注册制。
注册制，可谓寄托了国民梦想。搭好一个台，人人可唱戏。谁唱得好，去赚钱。谁的表演恶劣，自然会被轰下舞台。
从科创板创立的初衷即可看出，企业上市会更容易。此乃大势所趋。
具体到生命科学场景，自然就是，生命科学工具企业，携老扶幼，整理行囊，纷纷走向上市之路。
03
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上市意味着什么？
上市就意味着上市，代表不了什么，不代表财富自由，不代表企业真的成功。更多的，是一种资本退出的方式。更官方地说，就是一种资源筹集方式。
据说，优宁维快上市了。生产人员只有5人，行业属性改为批发业。上市之路，饱经磨难，百折不挠，令人感佩。据说，事关对赌协议。“不进则退”，名副其实。
畅想一下，5年之后，生命科学工具市场，主流公司家家都会上市。没有什么了不起。敲完钟，还是要继续回来搬砖。
这又说到了主题，找准定位，选好你要走的路。
假如你没有想好要做什么。你要资源有何用？假如你没有价值。上市又有何用？市值必然低。
04
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你凭什么赚钱？
上市与否不重要，重要的是想清楚你的核心竞争力。凭什么赚钱的是你？你凭什么赚钱？
彼得.德鲁克认为，企业中只有两项创造价值的职能，一项是创新，另一项是营销。
说人话，就是你创造了价值才有可能赚钱，要么凭创新，要么凭营销，要么二者兼有。
这好像是个宏大的话题，施展不开，此处仅介绍几个具体的例子。
05
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生命科学工具企业上市三杰：泰坦，阿拉丁，洁特
下图很清晰，不作赘述。
简言之：
泰坦科技，就是一个大经销商，实验室随处可见的自称提供一站式服务的那种。品类丰富、销售直到终端、仓储物流完善，这就是泰坦要走的路。
阿拉丁，就是打造硬核产品的一类，品牌优势和电商平台优势，就是阿拉丁要走的路。
洁特，实验室一次性塑料耗材ODM公司，ODM模式带来高粘性客户，这就是洁特要走的路。
你看，总要有点核心优势和价值才行。
06
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各有各的路，条条通罗马！
甲：
小乙，你别总是黑我。你看，我感觉今天的文章基本上、还算是、可以说，高质量地完成了。
乙：
嗯，看篇幅，是挺长。
看在你扯得这么努力的份上，今天就不黑你了。
快，别磨叽了。升华主题，呼应上文，打完收工。
甲：
收到。
对于生物企业而言，最根本的是找到自己的优势，塑造核心竞争力。或专注产品研发，或强化品牌营销，或完善销售体系，总有一条属于你的路。选好你的路，勇敢走下去。
乙：
说得好！再补一句：写文章也是。
