低工资的危害。青牛咨询研究降低成本和提高效率。谈到降本增效，许多人首先想到的是通过降低员工工资来降低企业成本。然而，青牛咨询发现，这种做法反而会增加企业的其他成本，最终导致企业综合成本高，无法真正实现降本增效。低工资制度会增加哪些成本呢？青牛咨询研究发现，主要有三个方面：
·第一，低工资制度会增加企业的机会成本。
→1.低工资导致招聘周期延长。招聘经验丰富的人都知道，如果公司开出的工资低，投递简历的人就会减少，愿意面试的人更少，最终入职的人更少。在这种情况下，公司不得不延长招聘时间，原本计划的一个月招聘周期可能会延长到三个月甚至更长。
·第二，人员不到位会导致业务无法及时开展。通常情况下，企业的业务开展都有时间限制。但是，如果员工迟迟不到位，业务就会延迟或停滞。
·第三，业务无法及时开展会导致企业错失大量机会，从而导致业务进展缓慢。每延误一分钟，都会导致机会流失，企业错过原本应该获得的收入。例如，对于某些企业的销售业务，有明显的淡旺季。如果在旺季来临前人员没有到位，企业将会错失多少收入。
·第二，低工资制度会增加企业试错成本。
→1.低工资导致员工不合格。招聘经验丰富的人都知道，当招聘人数较少时，招聘者会降低对求职者的要求。此时，大量不合格的员工可能会进入企业，导致员工不合格。
→2.员工不合格会导致员工反复犯错。每个职位都有特定的任职标准。合格的员工经过公司的特定培训后，上手时间会很短，犯错也会减少。但是，对于不合格的员工，工作上手时间会更长，犯错也会更多。
→3.员工反复犯错会导致大量资源浪费。员工在工作时需要使用大量资源。在正常情况下，员工会将消耗的资源转化为价值。但是，如果员工犯错，资源就无法转化为价值，资源就会被白白浪费。因此，员工犯错越多，浪费就越多，员工反复犯错会导致大量资源浪费。
·第三，低工资制度会增加企业管理成本。
→1.低工资制度会导致管理者需要投入更多的精力招聘员工。前文中提到，低工资会导致招聘周期延长。招聘工作需要管理者认真参与，这会导致管理者需要投入更多的精力来培养员工。
→2.低工资制度会导致管理者需要投入更多的时间和精力来培养员工。前文中提到低工资制度会导致员工素质降低，而培养员工需要管理者的积极参与。这就意味着管理者需要投入更多的精力来培养员工。
→3.低工资制度会导致管理者花费更多时间和精力来管理员工。
前文中提到，低工资制度会导致员工素质降低。除了提升员工的知识和技能需要管理大量的精力外，管理者还需要花费更多的心思来留住员工。此外，如果员工不服从管理，管理者也不敢管理，因为他们担心会失去员工。总之，低工资制度虽然表面上降低了企业的人力成本，但实际上却增加了企业的机会成本、试错成本和管理成本，导致综合成本上升，无法真正达到降本增效的效果，是一种典型的伪降本增效措施。
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