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关于校园销售的营销方案,红牛饮料经销商电话,极限运动的能量之源:探索红牛在赞助领域的成功之道

9105 人参与  2024年04月18日 00:47  分类 : 引流推广  评论

当有人问世界上最危险的运动是什么?

答案肯定是红牛赞助的极限运动。

2021年,红牛在全球范围内共售出98.04亿罐!相当人手一罐还有剩。除了卖红牛之外,还赞助了非常多的极限运动。比如说空中赛车,跳伞,足球,一系列的极限运动。还有一些可能听都没听过的活动,例如Crashed Lce Challenge滑冰障碍赛,也就是一堆人在滑冰的同时还要避开障碍物和滑坡,想想都刺激,一撞就散了,要么你散,要么它散。现在全球是有三家红牛公司的,分别在中国,奥地利,泰国。那么红牛是怎么发展起来的呢?

一开始,这款饮料由泰籍华裔企业家许书标创办的TC制药厂研发,研发这款饮料的目的十分简单,就是为了给泰国的夜班司机和工人等群体提神醒脑。在上世纪70年代,这款饮料在泰国地区非常畅销。


1982年,当时有一位德国日化用品公司Blendax的国际营销总监马特希茨,去到泰国出差,因为倒时差,刚下飞机就觉得非常不舒服,有个便利店的店主就说:“喝这个,它能解决你的问题,来的旅客都喜欢喝。”马特希茨就尝试了一下,喝完刚开始没什么感觉,后面觉得头脑没那么难受了,ok窝,这罐东西可以呀。就这样被红牛神奇的品质征服了。然后就突发奇想,把这罐饮料引进欧洲不知道会怎么样。马特希茨马上找到生产红牛的公司,通过公司的名义与许书标进行接触,而许书标对红牛引入欧洲的想法也非常赞同。那当时这罐饮料是叫Krating Daeng,Daeng是东南亚的一种野牛。那引入欧洲肯定要换个名字,马特希茨为了适应消费者的语言习惯,就将Krating Daeng改成Red Bull(红牛)


如何让红牛作为一款全新的饮品登上欧洲舞台?

一开始,奥地利人为了创造市场,将红牛的销售场景定位在夜场。在西方国家,学生是禁止饮酒的,但这些充满活力的年轻人经常参加派对,虽然不能喝酒,但可以喝红牛。因此,在学生聚会上,每个人手里都会有一罐红牛,成为标配


与常规做法不同的是,红牛公司并没有找经验丰富的人来担任品牌经理,而是选择了一些大学生来担任这个角色,并在大学校园进行推广。当学生社团举办派对时,红牛会全力赞助一千几百罐红牛,供学生自由享用。你知道,西方国家的学生中真正专注于学业的人并不多,但对于派对,没有人不喜欢的。


就是这样,红牛在学生群体中迅速走红。在学生市场取得成功之后,红牛开始瞄准成年人。他们与酒吧合作,创造了一种全新的鸡尾酒混合饮料,例如"Long Island"、"Tomorrow"等,将几种基酒混合在一起。你想体验一下那些令人兴奋的鸡尾酒吗?我可以教你如何调制,只需用廉价的伏特加或者威士忌等酒精饮料,加入一罐红牛,既经济实惠又提神醒脑。如果你去过那些国际酒吧,你一定不会错过这种饮料。


由于欧洲许多地方都有酒吧存在,红牛在夜场彻底走红。作为一款全新的饮品,红牛显然取得了令人瞩目的成就。凭借出色的经济收益,红牛公司在推出红牛后的第三年(1989年)便弥补了此前所有损失,实现了收支平衡。

马特希茨是一个对运动充满热爱的人,决定将红牛赋予新的属性——"运动"。他意识到通过与极限运动的结合,红牛可以吸引年轻时尚的关注。于是,红牛成为全球最早赞助极限运动的国际公司之一。


马特希茨以红牛公司的名义,在维也纳组织了第一届"红牛飞行日"大赛。参赛者需要驾驶自制的人力飞行器从规定的赛道上"起飞",飞得最远的人获胜。这项比赛迅速成为奥地利的传统赛事,并且在红牛的推广下扩展到其他国家,吸引了越来越多的关注。


除了飞行日比赛,红牛还广泛涉足跑酷、翼装飞行、空中走绳、自行车速降和悬崖跳水等极限运动项目。这些项目各具特色,但都有一个共同点:参与者和装备上都醒目地印有红牛的标志。在上世纪90年代,随着互联网的普及,对世界充满好奇的大众迅速被这些刺激的极限运动吸引,并记住了红牛这个充满"激情、活力、趣味"的品牌。


然而,真正让红牛声名远扬的是"红牛平流层计划"。2012年10月14日,奥地利跳伞运动员菲利克斯·鲍姆加特纳从将近3.9万米高的平流层跳伞,一举刷新了人类跳伞的极限记录。这项大胆冒险的活动具备了病毒式传播的潜力。红牛不仅仅是赞助商,还扮演着内容制作方的角色。所有与这个项目相关的媒体内容,包括当天的直播,都由红牛自己的团队录制,并通过80多个频道,包括Discovery,向全球50多个国家的观众转播。这次跳伞在YouTube上的同步直播吸引了800万人次观看,是2012年夏季奥运会期间YouTube观众峰值的16倍。此外,红牛还将整个项目制作成一部纪录片,在iTunes上进行销售。


通过与极限运动的有机结合,红牛在消费者心目中形成了一种勇敢,信心,冒险的精神,将品牌与目标受众的兴趣相结合,吸引了年轻人的关注并塑造了品牌形象。

然而,红牛的营销策略不仅仅局限于极限运动领域。红牛逐渐涉足其他体育项目,收购捷豹F1车队、萨尔茨堡足球俱乐部,并签约了来自160个项目的600多名体育明星。红牛还自费组织和赞助各种体育赛事,建设体育场馆,甚至涉足电竞领域。


与此同时,红牛将自己打造成一个完整的生态系统。它不仅仅是一家饮料品牌,还拥有媒体公司、赛事运营商、运动团队所有者、营销机构和版权分销商等多重身份。红牛在内容创作上有着根深蒂固的执念,通过红牛媒体之家制作并销售各种内容,还与其他品牌合作策划活动,实现多方面的收益。

红牛的成功不仅在于其功能饮料的市场份额,更在于其独特而大胆的营销策略。红牛通过与极限运动的结合,勇于创新和冒险,吸引了年轻人的关注,并在竞争激烈的市场中取得了成功。红牛的故事告诉我们,将品牌与目标受众的兴趣相结合,积极探索新媒体营销的可能性,可以在市场中脱颖而出。红牛的营销策略不仅仅是一种手段,更是一种态度和信念,为品牌赋予了无限的可能性。

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