半年前，张朝阳在面对记者提问时，满怀信心地说公司有望在第四个季度盈利。
如今，他真的做到了。
月日，搜狐公司公布了年第四季度财报。财报显示，搜狐当季总营收达.亿美元，同比增长%，在非通用准则下归属于股东持续经营净利润为万美元。
虽然对于成立了年的搜狐来说，这点利润并不算多，但这是个季度以来搜狐的首次盈利。一转颓势的搜狐，打了一场漂亮的翻身仗。
那么，搜狐这次盈利，是如何实现的呢?
搜狐回归媒体
“回归媒体“的口号，张朝阳喊了不止一两次了。
媒体，即传播信息的媒介，而信息，在今天的互联网语境中几乎可以等同于“内容”。
PC搜狐网、手机搜狐网、搜狐新闻客户端、搜狐视频、狐友，是搜狐旗下的“五朵金花”，也是其内容输出的重要平台。在做内容上，搜狐是下了功夫的。
一方面，搜狐做到了自有内容与第三方内容的共存。搜狐既招募了一批专业的写手，在各个平台上输出优质自制内容，保证了搜狐官方账号的深度;又开放了“搜狐号”等渠道，鼓励用户分享自己的原创内容，保证了平台整体的广度。
另一方面，搜狐做到了算法分发与人工分发的共存。算法分发，即机器分发，虽然效率很高，能做到“千人千面”，但使用时间长了内容会出现明显的同质化。因此搜狐在算法分发的基础上加入了人工编辑，精心挑选一些独具特色的优质内容，给用户以新鲜感。
经过两方面的整改，搜狐的内容生态得到了明显的改善。比如在这次疫情中，搜狐便成功发挥媒体的优势，为用户提供了准确、可靠、及时的疫情相关资讯，广受用户好评。
除了图文内容以外，搜狐也在视频内容上做出了调整。
我们都知道，视频是个相当烧钱的行业，当今国内，已经形成了“优爱腾”的三巨头格局。搜狐想与实力雄厚的它们拼资源、拼技术，是万万不可能的。
因此，搜狐选择了一条“小而美”的路线，不做上亿的大制作内容，而是主打一两千万一部剧的小成本制作模式，在悬疑剧、爱情甜宠等类目上布局，追求单剧盈利。
搜狐以媒体起家，搜狐新闻、搜狐视频都是它的“初心”。现在回归媒体，能够盈利也是情理之中了。
守住“基本盘”
根据搜狐第四季度财报显示，搜狐的.亿美元营收中，占比最大的为搜索及搜索相关广告业务，营收达.亿美元;其次是在线游戏业务，营收达.亿美元。
也就是说，搜索和游戏业务，是搜狐当前的“基本盘”。
先说搜索。搜狐名字里有个“搜”字，搜索业务的重要性自然不言而喻。在BAT还未形成的互联网“战国时代”，搜狐错失转型搜索的良机，被百度反超，差距越来越大。幸好从搜狐出去的王小川建立了搜狗，搜狐及时入股，从而得到搜狗的反哺。
然而，在搜索引擎逐渐被信息流抢占赛道的今天，搜索“一哥”百度的日子也不好过。那么处于第二梯队的搜狗是怎么生存下来的呢?
首先，搜狗放下了身段，采取“打不过就加入”的方式，推出搜狗号和信息流平台，增加用户信息获取场景，实现了从主动搜索到被动搜索的转型。
其次，搜狗舍得花钱，紧跟潮流大力发展AI，在智能输入法的基础上，深耕智能翻译、智能主播、智能录音笔等业务，避免了被时代抛弃。
最后，搜狗采取差异化竞争策略，找到了微信这一靠山，为搜狗带来了大量的专属内容。用过搜狗搜索的都知道，在搜狗上能搜到微信公众号的内容，但在百度上却不行。
谁能想到，当初最不起眼的一个“孩子”，如今竟成立搜狐最重要的收入来源。
再说游戏。游戏业务是最古老、商业模式最清晰的市场，一个爆款游戏就够一家公司吃几年。那么搜狐在游戏业务上有什么新进展吗?
很遗憾，这些年搜狐在游戏上一直处于“吃老本”状态，当前的顶梁柱游戏产品还是年发布的老IP《天龙八部》，并没有余力去开拓新IP。
不过，在竞争激烈的游戏市场，有老本可吃已是不易。有其他业务亏损减小这个前提，像游戏业务这类基本盘，只要能做到营收稳定，就是对盈利做贡献了。
另外，对于基本盘之外的其他业务，搜狐的态度则是果断放弃。比如去年月，搜狐让旗下广告业务公司“晶茂传媒”实行破产清算。该公司曾在年给搜狐带来了万美元的亏损。
当断则断，不断则反受其乱。搜狐的思路十分清晰。
张朝阳浪子回头
最后一个原因，来自于张朝阳本人。
《亮剑》里李云龙说得好：兵熊熊一个，将熊熊一窝。一个优秀的领导人，对一支队伍来说是至关重要的。而曾经的张朝阳，并没有做好一个合格的领导人。
年，搜狐拿下了北京奥运会的赞助商资格，一夜之间北京的大街小巷都是“看奥运，上搜狐”的广告。此时此刻，张朝阳的个人声望达到顶点。
也是这一年，张朝阳开始飘了，他不再专注于工作，公司事务分给高管打理，自己进军娱乐圈，与明星们混在一起，甚至登上时尚杂志封面。
然而，从年开始的十年，是中国互联网的黄金期，移动支付、电商、手游、共享经济相继崛起。这段时间的搜狐错过了一个又一个机会，被对手们甩在身后。
改变是从年开始的，这一年张朝阳决定“闭关”修炼，重新审视自己。
“我太把自己当回事了，热衷追名逐利，每天想的就是Z更多的钱，虚荣心很强。闭关后我反省了自己，不再为结果而焦虑了。”出关的张朝阳找回了初心，但搜狐失去的五年却没那么容易追回来。没办法，路只能一步一步走。
如今的张朝阳，已不再是过去那个“浪子”了，在搜狐的所有项目中，几乎都可以看到他亲力亲为的身影。张朝阳也透露了自己的工作时间：，即每周工作天，从早上点到晚上点，除了睡眠和锻炼，几乎全部都在工作。
正所谓上行下效，领导人勤奋的态度，也渗透到了公司里。从最近几次的表态中可以看到，张朝阳屡次强调工作的意义，同时加强管理、严格考勤制度。
“保证公司首先活下去，养活大家，让大家都能够有工资，同时也希望灾难面前让搜狐涅槃重生。”谈到公司的规划，张朝阳如是说道。
曾经的搜狐曾开创一个时代，但愿未来，时代亦不会抛弃搜狐。
