这是一个追风口的时代。
可无论你是想跟风开一家奶茶店，还是学着别人做直播卖货，提前告诉你答案，追不到是绝大多数人的必然命运。
我们的日常生活被一个又一个商业神话所包围，只不过那些失败者不曾有人知道而已。
但这并不妨碍我们都自以为很懂“做生意”，在评价别人的工作时，人人都是专家。
咪蒙写公众号年入千万，是因为她懂得操纵大众的情绪。李佳琦做直播流水破亿，就因为他的声音太洗脑。
这些看法也不是全错，但几乎没什么价值。
因为任何ZQ的事情，最终能够持续的原因，并不是你因为你追上了一个风口。
老罗因为现在是直播卖货的风口，所以就能拿到万的签约么?答案显然没那么简单。
所以到底为什么别人做都ZQ的事儿，我做就不ZQ了?原来能ZQ的事儿，现在就不ZQ了呢?
你以为风口是追出来的?
其实是等出来的
如果你经常看蛋解创业的文章，你会发现不论是宠物店、火锅店、健身房、还是民宿，外表看起来都好像很ZQ，但实际并非如此。
你开始明白，原来如果你不懂这个行业，就不要轻易下水。
但是如果我让你对某个行业ZQ的原因，总结一句话，你能总结出来么?
会ZQ的人和普通消费者之间的区别，就在于前者对于同样的现象，能从本质上细致而深刻地理解为什么，一句话就能讲清楚，并且知道该怎么办。
那不论是早些年做公众号，去年做私域流量，还是今年做直播带货，你一直在追的，到底是什么呢?
大多数人都会觉得这个问题很简单，当然是流量，因为无论是你想卖什么东西，先得让大家知道你在卖呀。
可如果我再问一句，流量又代表什么呢?
做到天猫彩妆Top，一件可能要花年时间的事情，完美日记只用了不到年。
《教父》里有句台词说，花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。
事情往往有趣的地方就在于此。
正当大家在纷纷模仿他做私域流量的时候，完美日记的CEO说，他们其实没有在做私域流量，他们研究的更多的是，什么样的方式能和用户有更多的反馈和互动，因为他们的品牌就是需要做到始终和用户走在一起。
你苦苦追求的流量风口，在别人那里如此的轻描淡写。
可往往真话才会让很多人觉得太假，于是他们永远都像笼子里的仓鼠一样奔波。
归根结底，流量的本质从来都不是追风口，而是你知道你的目标用户是谁?他们把时间花在哪?
如果你做短视频，你知道微信、快手、抖音，但做后生意的人肯定知道，还有一块更重要的阵地叫QQ。
如果你觉得搞清楚流量的本质不着急，先抓到眼前这波再说，那出现危机的时候呢?
你以为危机出现时，大家都慌张?
其实有些人很从容!
疫情是危机，也是一面照妖镜
瑞幸自爆造假，市值蒸发几十亿。喜茶却拿到新一轮融资，估值超过亿。原因是什么?
你可能觉得咖啡和奶茶没法比，也可能觉得他们走的路不一样，或者你觉得瑞幸就是“民族之光”。
这些可能都有点道理，但如果认真观察身边的人，你会发现听到最多的无非这两句话：
「瑞幸又出新的优惠活动了，又可以薅一波羊毛了。」
「喜茶新出的那个口味很好喝，你要不要尝尝?」
说白了，就一句话：大家买瑞幸是因为便宜，买喜茶是因为好喝。
如果你想开一家饭馆，但凡是一个懂行的老板，他们都会告诉你，除了要选一个好的位置，更重要的是你做的东西好不好吃。
毕竟，你自己也知道，大部分金碧辉煌的酒店都不怎么好吃，而看起来破旧寒酸的小店却总在排队。
前些天，美团的CEO王兴说，「越是看似前所未有的变化，越是考验对底层逻辑的理解。」
而很多人凭运气挣到的钱，凭本事亏光的原因就在于此。
你能够看到很多问题的表象，却看不清背后的本质。
原来ZQ的事儿，现在不ZQ了，不是事儿变了，是你根本没弄清楚这件事为什么ZQ了。
危机出现的时候，只是加速了暴露了你的问题。如果你搞不清楚本质，多ZQ的生意都迟早会亏光。
其实这样的事情还有很多。
你看了很多文章，请教了很多人，想知道怎么样才能把业务做好，怎么做才能ZQ?
于是，你经常会听到截然相反的观点：
有人说创业就要做大市场，也有人说创业要先从一个生意开始。
有人说你要快，天下武功唯快不破，也有人说你要慢慢来，先把业务做扎实。
当然，还有人说，创业一定要追风口，要顺势而为，而我和你说，风口不是你能追上的。
你到底该相信谁?
那么有没有一种方法，能够让你学会分析事情的本质呢?把主动权掌握在自己手里呢?
