ZQ是个刚需求，因为，人活着，每天有开支，你可以不去上班，但不无法阻止你不消费，所以……
现在无数人开始搞创业，做副业，你总是发现，好像别人ZQ很容易，自己ZQ很困难，什么原因呢?
思路很简单，因为，他们想清楚了这件事，ZQ要素：
、你能批量卖货或让大量人帮你卖货
、你能垄断某个资源，别人只能找你
、你有强大影响力，关注你的粉丝量巨大
如果你去观察那些Z到钱的人，或多或少他们都会占据其中一项或多项，这就是最简单的ZQ秘密。创业思维-
、批量卖货
以微商为例，很多人做微商能ZQ，就是他们在贩卖ZQ的机会，很多人想ZQ，觉得这个容易，于是，就代理了。
微商起盘手轻松实现的财富自由，因为千人团队，万人团队非常多，每个代理只需屯个万的代理，轻松万就出来了。
关键是，很多团队是几十万人的团队。
你可能在想，现在我还能这么玩吗?能，不过要换个思维，不能用产品呢?因为刚玩有门槛，要屯货，现在很多人为了出量或品宣。
直接是门槛，不用屯货也能代理 .通过微商模式Z大钱的张庭夫妇极为聪明，因为他们及时用他们现有的资源(明星朋友)，影响力成功变现。
艺人都是吃青春饭，人一老就不值钱了，没人找人拍戏，开支还很大，不如早做打算，这个转型，棒极了。
、垄断资源
垄断资源很简单，如水，电，煤气、网络类的资源，是生活必需品，如果你能拿到这个资源，你永远不用担心没钱，人活一天都得用。
当然，一手拿不到，可以贴牌也可以，于是，很多从网络这块，有了很多运营商，都是贴牌模式。
但要说有代表性的，那就是淘宝。这是中国电商史上唯一最大最具影响力的商业平台。
所以的卖家，只要卖货，上电商平台，就得交钱，交押金，当这个钱，就是上千亿，还有各种其它费用。
什么店铺装修、流量，上活动，认证，分析工具等一堆的收费项可以ZQ。没办法，谁叫他们的平台有用户呢?
你为了ZQ，就得交钱，这和在商场交入场费、堆头费是一个道理。对吧?
虽然这个思维简单，不过实体类的产品多数人是没有机会，这个一般人都做不了，你只能从用户端入手，如果，你能把某个领域的用户量做的足够大，再反过手来去整合资源，那还有机会。创业思维-
不过以我的观察是，非平台级是没戏。所以，这个模式，多数创业者是不适合。除非你走细分领域，还有机会。
这个你可以参考B站的起盘，未来B站绝对是超过爱奇艺，因为模式不同，维度打法不同。
B站更多是番剧，更多的是用户社交，黏性更强。而爱奇艺的模式很简单，不断花钱买版权或自制剧，用户上来看完就走，不会和用户之间去交流。
、影响力ZQ
个人品牌成功的案例蛮多的，像樊登类似的代表非常多。
这是一个多数人有机会翻身的机会，用网络，打造你的影响力，我在年做《打造你的个人品牌》课时，我的领悟是：你的个人品牌价值千万!
粉丝万就能年产万，而我的学员粉丝才人也能年产万，你能懂意思吧?
你不需要太多粉丝，只要精准，行业需求痛点大，一个人，一年搞万，很简单!
核心就一点，你要选对行业痛点，用心经营用户，你就能轻松通过打造影响力来ZQ。
那如何打造影响力呢?个点入手：
、演讲或表达(讲课+写文章+短视频)
、卖成果(有结果Z到钱)
、成为行业专家(细分行业第一)
这个里面哪一个最简单?是的，写文章或去讲课，这是最简单的，如果你已经有成果，那上台去讲就好了，很容易。
另一个是成为行业专家，这需要时间积累，据我观察，现在的创业者多数人不具备这种长期主义，想去用年年去打造自己的IP，成为细分专家。
那天天去写或讲，就变得很简单，只要你会打字，你就能写，只要你会说话，你就能讲，很简单。
唯一你要突破的是，你敢不敢说?你能不能天天说?这是关键点。
其实，你想明白创业ZQ的这些思路后，你最要紧的不是去找项目，也不是去搞流量，而是思考……
你用哪一种模式去创业是最轻的，最快能见到钱，而不是一头扎进沙子里，天天发点广告，卖点货，Z点小钱，因为你会越来越难!
为什么?
、专业的人越来越多
、牛B的团队越来越多
你可能原来可以在网上或朋友圈，卖点小货，卖点小课，Z点钱花，还很爽，不好意思，结束了!
你若没理解，你再等等，让子弹飞一会，你就能懂我在讲什么……创业思维-
